Mūsdienu Krievijas tirgū ir dažādas situācijas.Bieži vien uzņēmumi pārraidīt non-pamatfunkcijām devējiem gandrīz pilnībā.Dažreiz pat samazināta līdz nullei nepieciešamību izmantot tādus pakalpojumus kā ārpakalpojumus to .
Ir vairāki apstākļi, izstrādājot sava nodaļa un var būt diezgan labs risinājums uzņēmumam.Piemēram, kad slikti izklāta pašu procesu, un vadītājiem ir diezgan augsta kvalifikācija.Tad vienkārši nepieciešams paaugstināt savu eksperti.Tomēr šādos gadījumos, ir papildu izdevumi attīstībai šajā departamentā.Patiesībā, viņš kļūst par vēl vienu uzņēmumu ietvaros pamatdarbību.Ne visi būs gatavi samierināties ar šo situāciju.
Vairumā gadījumu līderi šodien izvēlas veidot kombinācijas - daži projekti darboties neatkarīgi, atsevišķām funkcijām un iespējām, ir IT ārpakalpojumu līgumu. piemērs, mūsdienu bankas ir darbs saviem dienestiem, kad runa ir nodrošināt klientus ar jaunākajiem tehnoloģiskajiem risinājumiem, piemēram, mobilo sakaru un attālās pakalpojumiem.Bet dažās jomās, bez trešo personu izpildītājiem nevar darīt pat tādus uzņēmumus.Līdz ar to nav nepieciešams atsevišķi nolīgt un apmācīt personālu, lai atrisinātu konkrētu problēmu vai jautājumu.Pietiek ar to labumu no pieredzes un zināšanām IT kompānija, kas parasti ir diezgan augsts.
Viens no visbiežāk modeļiem mūsu tirgus ir fiksēta maksa.Šajā modelī, pat pirms darbs tiek stingri nosaka to apjomu, kā arī galīgās cenas.Tehniski un organizatoriski riski, kas saistīti ar to, pilnīgi pārejot uz līgumslēdzējiem.Šis modelis ir slikti, jo tas neņem vērā problēmas, kas var rasties sakarā ar objektīvu iemeslu, no kuriem neviens nav neatkarīgs.
Distributed kā modeli faktiskās samaksas darbaspēka izmaksām.Tai nav pastāvīgas vērtības.Maksājums tiek veikts atkarībā no tā, cik daudz darba cilvēks faktiski veiktas.Likmes profesionāļi mākslinieks un pavadītais laiks pie projekta ir galvenie parametri šajā lietā.Tātad, šeit ir pieņemts, ka zināmu elastību darbības.Šis elastīgums var pielipt abām pusēm.Darbs var tikt pārcelts jebkurā laikā, ja ir tas pats gadījums.Šī pieeja ir izņemot to, ka vienīgais trūkums - izpildītāji trūkst motivācijas, lai pabeigtu projektus pēc iespējas īsākā laikā.
