veikt cilvēku lietās, kas uzņēmumā ir ne tik vienkārši, bet šajā rakstā jūs atradīsiet dažus noderīgus padomus un ieteikumus par cilvēkresursu vadību.
organizēt savu uzņēmumu vai vēlas sasniegt jaunu līmeni, kāds vadītājs ir skaidri jāsaprot, ka personāla vadība organizācijā ir gandrīz pats svarīgākais.Tas izriet gandrīz nekavējoties izlemt, kā veikt uzskaiti par darba laiku, koordinēt projektu īstenošanu, lai veicinātu labus cilvēkus un sodīt nolaidību.
Ja jūsu uzņēmums organizē personāla vadību organizācijā pati, ti, bez ārējo ekspertu iesaisti, pirmais solis ir sazināties ar kvalificētu juristu, kas specializējas darba tiesībās, tā ka viņš palīdzēja sagatavot līgumu vai darba līgumā.Neaizmirstiet, ka tajā jāietver sadaļas par projektēšanas darbu, ilgumu un samaksu par pārbaudes laiku, iespēju sadarboties ar citu valstu pilsoņus.Turklāt avanss būtu jāapsver, vai ir nepieciešams precizēt darba līgumā periodu, par kuru tiek izsniegta darbiniekam.
Otrs svarīgs jautājums, kas jums vajadzētu pievērst uzmanību - ir attīstīt darba aprakstu par katru darba ņēmēju iespējas un sodiem par pārkāpumiem.Ņemiet vērā, ka ierasto praksi soda veidā atņemšanas prēmiju par nenozīmīgiem pārkāpumiem.Bet kā par daudz nopietnākiem pārkāpumiem, tie var piesaistīt sodu par smagāku, tostarp atlaišanu no samaksas lielu naudas sodu gadījumā, ja darbinieks ar zaudējumiem.
Vēl reglamentējošs dokuments attiecības ar darbiniekiem, darba koplīgumā, kas kopumā būtu jāizklāsta tiesības un pienākumus abām pusēm.
darbinieki jāiesaista sevi darba disciplīnas attīstību un sodu sistēmu par tās pārkāpšanu.Tādā gadījumā katrs darbinieks jūtama viņu iesaistīšanās attīstībā šiem noteikumiem, lauzt viņiem būs daudz mazāk.
Neaizmirstiet arī, ka personāla vadība organizācijā būtu skaidri jādokumentē.Tas nozīmē, ka uzņēmumam jāuzrāda grāmata jāraksta visus rīkojumus attiecībā uz darbiniekiem.
Jāatceras, un ka personāla vadība organizēšanā ne tikai ietver stingru kontroli pār īstenošanu noteiktajiem nosacījumiem.Pārliecinieties, ka attīstība darbinieku organizācijas nestāv.Šajā gadījumā, ir vairāki varianti, no kuriem populārākie ir maksātas par pagājušo daži ar uzņēmuma darbiniekiem, korporatīvo apmācību, vai darba prasmju uzlabošanu izvēlēti rēķina darba ņēmēja kursu.
Personāla vadība organizācijā ietilpst arī tik svarīgu elementu, kā motivācijas organizācijā.Jāatceras, ka katrs darbinieks ir unikāla personība ar savu temperamentu un raksturu, tā ka dažas metodes, kas strādā, lai motivētu lielākā daļa darba ņēmēju, var būt pilnīgi nepiemēroti cita grupas iedvesmu.Pārsteidzoša apstiprinājumu tas var būt uzslava par labi padarītu darbu, kas veicina tālāku panākumiem holerisks, flegmatisks bet dzirdējis jaukiem vārdiem no mutes priekšniekiem var un atpūsties.Vairāk
daži liels stimuls, lai uzlabotu darbības līmenis ir jautājums par prēmijas.Tikai jāatceras, ka tie būtu pagodināts.Pretējā gadījumā, darbinieki ar sliktu sniegumu ziņā darba un nesasniedz.
