Getting uz katru veikalu atkarīga no tās popularitāti starp pircējiem.Augsts līmenis sasniegts ar visefektīvākajiem norēķinu produktu, tā kvalitāti un loģiski skaidru struktūru universālveikals vietās.
Cēloņi kategorija vadības
Kopš tā laika abi uzņēmumi ir aktīvi paplašina savu produktu līniju, gala lietotājam ir kļuvis arvien grūtāk izvēlēties no liela skaita piedāvāto produktu.Tas ir novedis pie kropļojumiem cilvēka saistība ar kādu konkrētu produktu, ko tās ražotājs.Daudzi veikali parādīt preces, pamatojoties uz vienveidības ražotājs.Tas ir sākums izraisīt to, ka pircējs tika zaudēta veikalā un, kā rezultātā, pastāvīgi apgūstot tikai tos produktus, uz vietu, kur viņš zināja.
Tas radījis jaunu pieeju piegādi produktu veikalā.Uzņēmums Procter & amp; Gamble piedāvāja izvietot savus daudzus produktus saskaņā ar kopīgu mērķi.Tātad bija kategoriju vadība.Viņš ātri ieņēma vadošo pozīciju starp dažādām kontroles sistēmu produktu klāstu.
Kategorija Management: Patērētāju viedoklis
jebkuriem pasākumiem vajadzētu būt pozitīva ietekme uz uzņēmumu.No gala lietotājam, kategorija vadība - tā ir iespēja redzēt, produktus no dažādiem ražotājiem vienuviet.Tātad, tas ir iespējams salīdzināt cenu, kvalitāti un izskatu.Tas mudina ražotājus likt lielāku uzsvaru uz pirmo iespaidu par savu produktu, tas ir ievērības cienīgs un memorability.
Kategorija Management: A View pārdevēji
pārdevējiem izmantot kategoriju vadība bija liels plus.Viņi varēja sašaurināt savu specializāciju un koncentrēt savus centienus uz padziļinātu pētījumu par ierobežotu skaitu produktu kategorijām.Sakarā ar to, ka produktu izvietošana ir kļuvis daudz skaidrāks klientiem, pārdošanas pieauga un attiecīgi pieauga prēmijas darbiniekiem.Vadītājiem kategorijām tas ir daudz vieglāk sekot paliekas preču un savlaicīgi identificētu pārsniedz vai trūkumu.
Kategorija Management: Ieskats ražotāji
uzņēmumiem ražotāji vai tie, kas nodarbojas ar vairumtirdzniecības piegādēm mazumtirdzniecības veikalos, process strādājot ar speciālistiem no departamentiem stabilizējās un vienkāršota.Tas ļāva viņiem arvien iesaistīties stratēģijas, kas kļuva pazīstams kā metodoloģiju pārdošanas vadība.Tagad šie uzņēmumi strādā ar mazāku skaitu starpnieku un tiem darbiniekiem, kas ietekmē lēmumus citas partijas preču iepirkumu.
Tādējādi, ja ievada pārdošanas kategorijā vadību vienkāršo un organizē visu procesu, kā arī palielina apjomu pārdotajiem produktiem.Galvenie mērķi, piemēram, klientu apmierinātību un lielāku peļņu, ar vislielāko efektu panāk, izmantojot šo kontroles diapazonu.
