Būtiskas teorijas motivācijas

pirmais, kas vērsa uzmanību uz problēmu motivācijas bija Smith un Owen, kurš uzskatīja, ka nauda ir galvenais, un faktiski vienā vienotā motivējošais faktors.Saskaņā ar viņu apgalvojumiem cilvēku strādā tikai, lai iegūtu līdzekļus, kas nepieciešami, lai iegādātos pārtiku, apģērbu, mājokli, uc

sākumā XX gadsimta jauno zinātnisko teoriju pārvaldību, kas stāvēja pie pirmsākumiem Taylor.Šajā laikā, tas sākas ciešu un pastāvīgu pētījumu par darba procesu, lai pēc tam uzlabot.

galvenās teorijas motivācijas var iedalīt šādās grupās:

- saturu (Maslow, Mc Kellond, Hertzberg)

- procesuālais (Vroom);

- pamatā ir cieņa pret darbu (McGregor, Ouchi).

In 40-tajos gados.Amerikas Savienotajās Valstīs ir izstrādājuši vairākas koncepcijas motivācijas aktivitātēm.Lai gan būtiskas motivācijas teorijas atšķiras dažos jautājumos, tie nav savstarpēji izslēdzoši.

pastāvēja brīdī, kad kontroles sistēma cieta no tā, ka darba ņēmēji nebija ieinteresēti izpausme savas darba iemaņas.Administrācija, savukārt, kam nav nekādu ideju par šīm iespējām, nevarēja tos izmantot.Par materiālo stimulu sistēma bija neefektīva un nestimulēja pareizu darba veikšanu.

Būtiskas teorijas motivāciju.Par Maslova

Person teorija parasti uzvedas kā savu dominējošo spēkus šajā laikā nepieciešams.Tas padara katru personu rīkoties tādā veidā, lai tiktu galā ar to.Maslova radīja modeli vajadzībām, kas sastāv no piecām grupām:

pirmās grupas - fizioloģiskais;

Otra grupa - vajadzība pēc drošības;

Group 3 - piederība kādai sociālajai grupai;

ceturtā grupa - nepieciešamība sakarā (veiksme, statuss, pašvērtējums);

Piektā grupa - vajadzība pēc pašizpausmes.

dominējošs nepieciešamība vada rīcību, līdz tas ir atrisināts.Visi šie ir jābūt izpildītām stingri hierarhiskā kārtībā.Ja ir divas identiskas sociālās vajadzības, ir pārliecināts uzvar nepieciešama zemāka līmeņa.Dažādi cilvēki - dažādas vajadzības.Situācija mainās, un mainās cilvēku vajadzības.Darbs var ļaut, lai apmierinātu sociālās vajadzības.

Būtiskas teorijas motivāciju.Motivācijas Mac Kellonda

teorija Savā teorijā Mc Kellond turpināja no fakta, ka kopa īpašām cilvēkiem prasībām uzskatāma par vissvarīgākais trīs: līdzdalība, veiksme, spēks.

Ir divu veidu motīvi:

- vēlme gūt panākumus;

- izvairoties no neveiksmēm.

Mac Kellond atzīmēja, ka ar nepieciešamību sasniegt panākumus, naudu - nav punktu, tie ir svarīgi kā indikators panākumus.Ja jums ir nepieciešams, lai motivētu šos cilvēkus, tad jums ir nepieciešams īstenot savus uzdevumus, ar nelielu risku, nodrošināt viņus ar pietiekamas pilnvaras, lai rosinātu iniciatīvu regulāri veicināta.

Būtiskas teorijas motivāciju.Teorija Frank Herzberg

Tā tika izveidota, balstoties uz aptaujām darba vietās dažādās valstīs.Cilvēki bija aprakstīt situācijas, kurās viņi jutās bija apmierināti vai neapmierināti.

faktoriem, kas ietekmē apmierinātību ar darbu:

1. Achievement atzīstot panākumus.

2. interese darbā.

3. atbildība.

4. veicināšana.

5. profesionālo izaugsmi.

faktori, kas ietekmē darba neapmierinātību:

1. kontroles metode.

2. politika, ko administrācija organizācijas.

3. apstākļus, kuros procesā darbaspēka.

4. peļņa.

5. starppersonu attiecībām darbā.

6. trūkst stabilitātes.

7. ietekme darbu personīgo dzīvi.

pirmā grupa faktoru sauc veicinātāji, un otrais - faktorus kontekstā.Ar veicinātāji visi esam vairāk vai mazāk skaidrs.Faktori konteksts rada nelabvēlīgu situāciju, darbinieki ir neapmierināti, labākajā gadījumā, šie faktori dot viņiem neitrālu attieksmi.

Trīs uzskaitīti zinātniskais darbs lika pamatus mūsdienu teorijas motivāciju.