Jebkurš uzņēmums ražo stāvokli saviem darbiniekiem, pamatojoties uz kritērijiem efektivitāti biznesā.Tomēr dažreiz saskaras ar situāciju, kad izmaksas un laiks, atlases, pielāgošanu un apmācību jauno speciālistu ir ekonomiski nelietderīga.Šajā gadījumā runa ir par atbalstu uzņēmumu Outstaffing, darbojoties kā efektīvs līdzeklis, lai piesaistītu ārštata.
apsvērt būtība šādu pakalpojumu, kas ir līguma priekšmets ar autstafferom Kādus labumus klients saņem, darbojas ļoti konkurētspējīgā tirgū, kādiem riskiem viņš var saskarties un kā no tiem izvairīties.
Outstaffing: Priekšstats
Rīkojoties interesēs klienta, autstaffer dod viņam periodu konkrēta projekta vai sezonas darbu kompetentu speciālistu, kam ir nepieciešamā kvalifikācija, pieredze un profesionālās zināšanas.
citiem vārdiem sakot, Outstaffing - rotājums stāvoklī tīkla pakalpojumu sniedzējs ir faktiski formālais darba devējs no iesaistītajiem darbiniekiem, uzņēmuma darbinieki-klientam.Visa ikdienas darbs saistīts ar personāla vadību, saskaņā ar noteikumiem civiltiesību un darba tiesību (tostarp par federālo likumu normām par nodarbinātību ārvalstu pilsoņu), pārskaitīt nodokļus, aprēķināšanas un izmaksas algu iekrīt autstaffera.
īsi par ārvalstu pieredzi
ASV, Kanādā, Rietumeiropas valstis ir labi pazīstami ar to Outstaffing.Turpmākajās desmitgadēs, ka kopš pirmās autstafferov (lejupslīdi 70-to gadu XX gs) ir pagājuši, viņi bija laiks, lai novērtētu iespējamās finansiālās labumu no pakalpojumiem, uz pagaidu ārštata speciālistiem.
Skaidrības labad, jūs varat dot tikai dažus ciparus.Piemēram:
- tirgus izmērs outstaffing pakalpojumi tiek lēsta miljardiem dolāru (7 miljardi - Vācija, aptuveni 38 miljardi - Apvienotā Karaliste, 80 miljardi euro - ASV);
- skaits, kas nodarbināti saskaņā ar līgumu ar autstafferami strādnieku - no 7 līdz 10 miljoni cilvēku (Eiropas Savienību un Amerikas Savienotajām Valstīm, attiecīgi);
- pieprasījums piedāvājums outstaffing nozare katru gadu ir aptuveni 30%
specifika Krievijas tirgus
Krievijā, sākums popularitāti šiem pakalpojumiem sākās vēlu 90s pagājušā gadsimta.Galvenokārt, tas bija saistīts ar ekonomikas krīzi, joprojām nospiež uzņēmējus uz jautājumu optimizācijas personāla politikā, racionāli un ekonomiski pareizas pārvaldības cilvēkresursu.
Šodien noma personāls (outstaffing) - diezgan ikdienišķa un ierasta prakse Maskavā un daudzās citās Krievijas pilsētās.Sākotnēji rindās ", kas iegūti no darbiniekiem" darbinieki papildināti šauras kvalifikācijas speciālistus, lai veiktu nelielu segmentu darbu noteiktu profilu, un top menedžeriem.Laika gaitā viņiem pievienojās parastiem līgumdarbiniekiem (piemēram, pavāri, darbinieki iepakošanas māju vai noliktavās, pārvaldnieki, oficianti, nesējiem uc).
sastādīšana līgumu
outstaffing pakalpojumiem, kas pieejami, lai klients saskaņā ar līguma noteikumiem.Lai patiešām nodrošinātu ekonomisku labumu no noslēgto līgumu un novērstu nevēlamas jautājumiem pārstāvjiem uzraudzības iestāžu, jāpievērš pienācīga uzmanība šim dokumentam.Bez neizdoties būtu jāiekļauj īpaša un pilnīgu informāciju par tiesībām un pienākumiem pusēm, ar savām pilnvarām, nosacījumus mijiedarbību un pakalpojumiem.
sīki jāapraksta, ko izvēlēti eksperti, kuras veic līgumslēdzēju pušu interesēm, kā arī kvalifikācijas datu ārštata prasībām funkcijas.Skaidri norādiet summu, kas jāmaksā par sniegtajiem pakalpojumiem autstafferu.Tas darbuzņēmējs apņemas segt izmaksas, nodrošinot sociālās garantijas (samaksa par slimnīcu loksnes, rokasgrāmatām un tā tālāk.), Nodošanas nodokļi un apdrošināšanas prēmijas, maksāt algas darbiniekiem, kas iesaistīti ietvaros oficiāli pilsoniskās labās līgumu.Turklāt autstaffer uzskata par darba strīdu un domstarpību risināšanai.
Kad nepieciešams Outstaffing?
apsver vēlamību piesaistīt pagaidu darbus noteiktu skaitu darbinieku, kā piemēru komerciālas organizācijas.
- kompānija paplašina klāsts tirgoto produktu un tirdzniecības pārstāvji ir aktīvi veicināt pieprasījumu pēc jauniem zīmoliem.Nav šaubu, ka šajā situācijā izmantošanu darbinieku "ar" daudz izdevīgāk nekā izdarīt to tādā pašā stāvoklī, ņemot vērā vēlāku atlaišanu.
- Valstij Uzņēmumam ir darbinieks tiek galā ar saviem dienesta pienākumiem, viņš var pat ir pilnībā piekrauts.Tomēr, par laika periodu no viņa slimības vai brīvdienu pakalpojumu autstafferov būt diezgan piemērots.
- Staffing neparedz papildu ekspertīzi, lai īstenotu projekta vai sezonas radīja nepieciešamību pēc darbu veikšanas, kas nav plānota pašreizējā budžetā.
Pabalsti
Salīdzinājumā ar tiešu nolīgšanu darba outstaffing ļauj iegūt klientu apkalpošanas numuru taustāmu labumu.Kas tas ir?
- samazina slodzi uz personāla pakalpojumu un grāmatvedības nodaļa, kā rezultātā, samazinātas administratīvās izmaksas.
- nav risks, kas saistīts ar apsūdzību par pārkāpumiem darba tiesību (tostarp tiesību akti par nodarbinātību ārvalstnieku) un iestājoties apdrošināšanas gadījumiem.
- kļūst iespējams nodrošināt maksimālu atbilstību darbinieku skaitu faktiski pastāvošo darba jomu un elastīgu cilvēkresursu vadību.
- ietaupījums, kas vajadzīgi, lai organizētu apmācību un pārkvalifikāciju personāla.
Kas atšķir ārpakalpojumu personālu no outstaffing?
Ar ārpakalpojumiem ir faktiskais konkrētu funkciju līgumslēdzēju pušu (ārējo) uz izpildītāja nodošanu.Tādējādi atbrīvoja cilvēkresursus un finanšu resursus, kas var tikt vērsti risinātu jautājumus, kurus nepieciešams prioritāra nozīme un uzmanība.Kas ir vairāk, ir galvenā atšķirība starp šīm uzņēmējdarbības modeļiem, ārpakalpojumu un Outstaffing?
uzdevums darbinieki pieņemti darbā saskaņā ar ārpakalpojumu līgumu, - sniegšanu noteiktiem pakalpojumiem (grāmatvedības, personāla uzskaites, juridiskā atbalsta vai citu).Tomēr tie ir uzņēmuma darbinieki-devēju un var veikt savas darbības teritorijā klients vai teritorijā izpilddirektora bez tiešas klientu mijiedarbību ārpakalpojumu uzņēmums.
Outstaffing ir atšķirīgs raksturs.Šis pakalpojums ietver sniegšanu klientiem īpaša profesionāļiem, kas strādā pie savas dzīvesvietas, neiesaistoties tos tieši darbaspēka un civildienesta attiecības.
Outstaffing kā instrumentu pieņemšanai darbā viesstrādnieku
nav noslēpums, ka nodarbinātība ārzemnieku Krievijas Federācijā ir saistīta ar zināmām grūtībām, kas rodas no stingrākām prasībām migrācijas tiesību aktos attiecībā uz nozīmīgiem sodus par pārkāpumiem, un arī kvotu pastāvēšana.Šādos apstākļos, outstaffing ārvalstu personālu, lai izvairītos no daudzām problēmām.
autstaffer Uzņēmums veic visas personāla procedūras ietvaros esošo tiesību aktu, sagatavotu pilnīgu atļauju, kas dod tiesības uz ārvalstnieku iesaistīšanu.Tā rezultātā, klients ietaupa par pakalpojumu specializētās rokasgrāmatas vai žurnālos un profesionāla personāla apmācību kursos un semināros apguvei par nodarbinātību viesstrādnieku.Bet pats galvenais, tas noņem sevi no jebkādām pretenzijām, ko darba inspekcija, migrācijas dienests vai prokuratūrā.
«nekļūdīga»
procedūras godīgumu jāatzīmē, ka, papildus priekšrocībām Outstaffing var noslēpt un slēptās riskiem.Proti, pastāv iespēja slēgt apzināti nerentablu līgumu ar uzņēmumu, kas specializējas sniedzot pakalpojumus profilam.
šāds dokuments, kas satur normas, kas ir pretrunā ar tiesību normām, var atspēkot ar tiesu, un līdz ar to būs sākumpunkts izskatot jautājumu par celt daļa klientu uz juridisku atbildību un sankciju.Lai izvairītos no negatīvās sekas ļaus sadarbību ar profesionāļiem, kas jāņem vērā izstrādājot līgumu ar visām no FMS un Federālā nodokļu dienesta prasībām.
Kad outstaffing aizliegts?
personālam ir tiesības juridiskajām personām tikai, akreditēta (№ 116-FZ no 05.05.2014 gadiem).Aizliegums outstaffing (kā darbība), attiecas uz atsevišķiem uzņēmējiem un uzņēmumiem, kas neatbilst noteiktiem kritērijiem ziņā lieluma pamatkapitāla darba laika līderi, un citi.
Turklāt, federālais likums aizliedz kūrorts autstafferov par darbinieku aizvietošanu iesaistītā streikikad darbā apkalpi "upe-jūra" kuģi un speciālisti, lai veiktu darbu ražošanas vietu ar kaitīgiem darba apstākļiem (3, 4 grādu) un bīstamu objektu (I, II klase).
Citos gadījumos atbildīgā profesionāla pieeja Outstaffing - ideāls risinājums uzņēmumiem interesē optimizēt personāla darbiniekus, samazinot izmaksas un maksimālā koncentrācija uz stratēģiskajiem uzdevumiem.
