Katrs uzņēmējs, radot uzņēmumam vajadzētu domāt par to, kāda veida organizatorisko struktūru ir raksturīgs uzņēmumā.Paturiet prātā, ka katram darbiniekam ir jāsaprot, ka tas, ko departaments viņš strādā, kas ir iekļauts tās misiju un kurš savu galvu.Uzņēmējs jāseko darba katra darbinieka rezultātus nav, bet tiem, kas ir atbildīgi par kādu konkrētu darbu.
vadības organizatoriskā struktūra ir struktūra, subordinācijas un savstarpējā saistība dažādām struktūrvienībām, kā arī daži ierēdņi, kuri veic savus pienākumus vadību.
Management Framework up vienībām un pakāpieni.Link - atsevišķa vienība, kuru funkcijas ir stingri noteikta un ierobežota.Solis - saišu kopumu, kas ir vienā līmenī ar hierarhijas pārvaldībā.
organizatoriskās struktūras ir vairāku veidu.No šodienas diskusijas objekts ir lineārs funkcionālo struktūru.
Starp jaunās finansēšanas sistēmas priekšrocībām ir šādi:
- stimulēja profesionālā un biznesa zināšanas;
- palielina atbildību priekšnieka gala rezultātā organizācijas vadību;
- palielina efektivitāti dažāda veida darba;
- radīt apstākļus un iespējas karjeras attīstībai;
- nav ļoti sarežģīta kontrole darbiniekiem visās struktūrvienībās.
Linear funkcionālā struktūra ir šādi trūkumi:
- vadītājs ir pilnībā atbildīgs par gūt peļņu;
- saskaņotība starp nodaļām kļūst sarežģītāka;
- process lēmumu pieņemšanā un īstenošanā palēninājusies;
- nav elastīgums struktūrā par pamatu darbībai atšķirīgu noteikumu kopumu un principiem.
Line-funkcionāls pārvaldes struktūra - maisījums lineāro un funkcionālās sistēmas, kas absorbē priekšrocības pirmo un otro.To veido no šaha zināšanas un veidot vadības procesa principu.Linear funkcionāls uzņēmuma struktūru veido darbības, kuras ir apakšnodaļas uzņēmumā.A funkcionālās vienības ir sadalītas pat mazāks, kas ir specifisks uzdevumu spektrs.
lineārs funkcionāls vadības struktūra šobrīd ir visizplatītākais un izmanto mazajiem uzņēmumiem un Mullions.Būtībā, šie uzņēmumi nodarbojas ar ražošanu ierobežotu produktu klāstu un darboties ar stabilitāti ārējās vides.Lielas organizācijas izmantot to pašu pieeju dalītajā pārvaldībā.
Line-funkcionālā struktūra balstās uz mugurkauls saitēm.Starp tām ir vertikāla, kuru vidū atšķirt lineāra (vai kodolu) un funkcionālās (vai vairāk).Pēc pirmā vada padotos.Galvas nosaka, kādi tiks sasniegti un kurš tieši.Ar funkcionālo vienību augstāka līmeņa uzdot pakļautībā.
