vadība un vara vienmēr satraukumu cilvēci.Šodien, attiecība savu domāšanu kompetentās vadītājus organizācijām, skolotājiem, pārstāvji no visām zinātnes, ražošanas, vadības filiālēm.
Lai saprastu jautājumu par atšķirībām starp vadību un varas organizācijā, jums ir nepieciešams, lai saprastu šiem noteikumiem.
Power - ir spēja uzspiest savu gribu, ietekmēt uzvedību un darbību cilvēku, organizēt jebkuru procesu, neatkarīgi no tā apstiprināšanu vai neapstiprināšanu padotie.Power var būt dažādi: administratīvā, politiskā izpildvara, ucBet mērķis jebkuru valdības - lai rosinātu cilvēkus paklausīt gribu galvas.Vadītāji var izmantot dažādas metodes, lai realizētu savas tiesības vadīt.Decent un izglītoti visbiežāk izmanto, lai stimulētu, interese un mazāk spēj turēt godīgu savu enerģijas patēriņu provokāciju, šantāžu, draudus, autoritāro vadību.Dažas grupas (īpaši banditstvuyuschie vai paramilitāro) turēt savu atvērts valdība izmanto vardarbību un draudus.
Tomēr būtība varas nemainās.
vadītājs, vadītājs nereti tiek piešķirts augstākajai vadībai.Kad runa ir par valdību, tas var būt izvēles, dažreiz iedzimta.Vēsturē valsts un iestādēm (arī šodien) bija gadījumi, kad valdība nostiprināsies.Valsts struktūras parasti ir bruņoti un revolucionārs apvērsumiem organizācijām, it īpaši šodien - raiding.
jauda un vadība organizācijā var piederēt vienam cilvēkam, bet lielākā daļa vadītāji un vadītāji - visi cilvēki veidu.
līderis - cilvēks, kurš ir vispārēji uzticams un jārespektē, spēj vadīt cilvēkus ietekmēt to perspektīvas, uzvedību, rīcību.Par starppersonu attiecībām šādi cilvēki pakļaujas sistēma.
Līderība organizācijās var būt formāla.Svinīgā vadītāji bieži vien ir vadošos amatos, tie ir iestāde, bet nav iestāde, kas organizācijā, vai arī to ticamība nav pietiekami augsts.Formālie līderi paklausīt, jo tie tiek ieguldīti ar likumīgu iestādi.
neoficiālā vadība organizācijā var piederēt jebkurai personai, kas izmanto vienu kopīgu iestādi vai vairākuma.Neformālais līderis ir pienākums būtu godīga, lai varētu ietekmēt cilvēkus un savu pasauli, izmantojot savas spējas, umeniy.Poroy gadās, ka vadītājs iecelts no augšas, var būt īsts, nevis formāls līderis.
Leadership organizēšanā - viens no spēcīgākajiem faktoriem tās panākumus, attīstot un uzlabojot visu jauno un progresīvu progresīva, vēl nav stājies sarakstā regulāro, obligāti veikt darbību.
Šodien katrs izglītots un pārdomāto vadītājs:
- zina, ka lielākais ieguvums un efektivitāti organizācijā, vai tas ir parasts neliels biroju vai liels uzņēmums, lai vienotību (savienošanu, savstarpēju izpratni) no galvas un neformālā līdera komandas.
- Ir pamatoti īstenot varu un vadību formālās organizācijās.Spēku samērs - tas ir Stewardship un prasību pārvaldība, kas ir pietiekami, lai sasniegtu mērķus, bet ne tik daudz, lai radītu aizvainojumu vai atvērt protesta darbiniekus.
Un visbeidzot, viņš saprot, ka pakļautie darbinieki arī ir iestāde, gan neformāla.Piemēram, galvenais darbības lielā mērā ir atkarīga no kompetences viņa sekretārs vai citiem darbiniekiem.Galu galā, šie cilvēki ir nepieciešamā informācija, vajadzīgās prasmes un spējas.
