pārstrukturēšana sabiedrība - process, kas nodrošina savlaicīgu un elastīgas izmaiņas uzņēmuma struktūru, pielāgojot to mainīgo ietekmi ārējiem un iekšējiem faktoriem.Uzņēmuma struktūra, attiecīgiem atjauninājumiem stāvēs.Bet citi sagaida noārdās, nestabilitāti un kā rezultātā visu to pašu pārstrukturēšanu, bet formā bankrota vai reorganizāciju.
uzņēmumu pārstrukturēšana katrā gadījumā jāveic, izmantojot atbilstošu pieeju.Tā ņem vērā ne tikai situāciju uzņēmumā.Ņemt vērā arī nozares stāvokli, attiecīgo tirgu precēm un pakalpojumiem.Ir svarīgi, lai diagnozi "slimība", kas kavē ražošanas darbības un noteiktu pakāpi nolaidība.Tikai tad mēs varam izvēlēties pareizo stratēģiju un restrukturizācijas plānu.
restrukturizācija uzņēmumā - process, kas tiek veikta divos galvenajos posmos.
Pirmais posms ietver veicot organizatoriskus pasākumus, administratīvos jautājumus, īstenošanu īpašuma pārstrukturēšanu.Optimizēta darbība, maina struktūru organizēšanu, mobilizāciju un pārveidošanai koncentrējot resursus un finanses.Kā likums, nav paredzams, ka lieli finanšu izdevumi šajā periodā.Pasākumi vadošais uzņēmums gatavību sākumā otro, sarežģītākā posmā pārstrukturēšanu.
otrā posma uzņēmuma pārstrukturēšanas laikā tiek veikta veidā izmaiņas īpašumtiesību struktūra (bet ne obligāti), veica arī restrukturizāciju finanses, investīcijas pamatkapitālā un darbaspēka resursus.Šajā periodā ievērojami ieguldījumi ir nepieciešami, lai īstenotu investīciju projektu.
Jāatzīmē, ka pārstrukturēšanas uzņēmums ir pilnīga bez viena no posmiem, divi ir nedalāmas, un to prioritāšu.
Bet nav atpūsties, mēs pabeigts pārstrukturēšanu.Tas ir tikai sākums jaunam posmam attīstībā uzņēmumā.Diagnostikā nepieciešamību pārstrukturēšanai, lai palīdzētu uzraudzīt konkurences tirgu un finansiālo stāvokli uzņēmumā.Tas liek domāt, ka tad, kad pabeigta pārstrukturēšana uzņēmumu vajadzētu gatavoties nākamajai.
Paredzēts kapitāla deficīta uzņēmumi ir attiecīgie jautājumi par parādu pārvaldību - gan debitoru un kreditoru parādi.Ignorējot par parāda struktūru vadība var novest pat pārtikušas uzņēmumiem stadijā bankrota.Lai uzlabotu parādu restrukturizāciju finansiālo stāvokli būs piemērota kompānija.Tiesības stratēģija vienlaikus sniegt ieguldījumu, finanšu un operatīvo darbību uzņēmums finansē pietiekams.Tāpēc parādu restrukturizācijas uzņēmums saskaņā ar šādiem mērķiem un virzieniem:
- ierobežots un paātrināta izaugsme (pieņemot stabilitāti konkurētspēju);
- samazināšanas pasākumi;
- apvienojot (pakļauts lielai daļai nozares dažādošanu).
galvenie mērķi pārstrukturēšanas: analīze debitoru parādu, saistību, izpildi parādu pārvaldību, lai noteiktu tendences rašanos un parādu atmaksu;attīstības pasākumus, lai uzlabotu efektivitāti uzņēmuma parādiem.
