Modern analīze finanšu uzņēmuma sniegumu nenoliedzami ir jāņem vērā tādi rādītāji kā uzņēmuma konkurētspēju tirgū.Konkurētspējas priekšrocības dod iespēju uzņēmumiem tirgū produktu, ka patērētāji ir gatavi pirkt un maksāt naudu par to.
Starp izpausmes šo pabalstu veidiem ir jāiekļauj analīzē ražošanas izmaksu pie auga, tā jāiekļauj šāda:
1) makroekonomisko stabilitāti valstī;priekšrocības ražošanas, darbaspēka un finanšu resursiem;stimulēt pieprasījumu pēc šiem produktiem;sekas "ražošanas apjomu", "sniegumu un ražošanas pieredze darbā";"Elastīgums" uzņēmuma;
2) ieguvumi no tehniskā un tehnoloģiskā rakstura;
3) ieguvumi no strukturāla rakstura, lai nodrošinātu saņemšanu sinerģiju;
4) ieguvumi no tirgus infrastruktūru;
5) priekšrocības mārketinga būtību, ko nosaka līmeni uzņēmuma programmatūras tirgus informācijas par;
6) pabalsti, kas balstās uz apsvērumu, iedarbības demogrāfisko pārmaiņu ietekmi uz tirgus segmentos;
7) normatīva rakstura priekšrocības;
8) pabalsti, pamatojoties uz klimatisko un ģeogrāfisko faktoru.
Kā analīzē finanšu rezultātiem uzņēmuma galvenais posms veidošanās šiem pabalstiem ir attīstīt konkurētspējīgu stratēģiju.Tas ir integrēt mijiedarbību visu mikroskopisko modeļu ekonomikas sastāvdaļu, atrisinātu problēmu, sasniegtu stratēģiskos mērķus, izmantojot tirgus vadība, uzņēmuma pielāgošanos jaunajai tirgus prasībām un konkurences priekšrocības.Tāpat formulēt konkurētspējīgu stratēģiju ļauj visefektīvāk veikt analīzi par ražošanas izmaksām un sadalīt ierobežotos resursus uz jomām uzņēmuma vadības, ņemot vērā izmaiņas tirgus vidē.
lai uzlabotu ieguvumus uzņēmumam ir jāizvēlas viens no novatoriskas stratēģijas, kas ir jāņem vērā īpatnību analīzi finanšu uzņēmuma sniegumu.Šeit ir daži no šīm stratēģijām:
1. izmaksu vadība, kas balstās uz ražošanas izmaksu samazināšanu, samazinot algas uzņēmumā un zemākas produktu cenas.Šī stratēģija ņem vērā produktivitāti un parasti ir saistīta ar ietekmi "pieredzes līknes".
2. Broad diferenciācija īstenoti dažāda veida mārketinga aktivitātēm.Diferencēšana iezīmes produktu var izpausties kā tēls, izskats, uc
3. optimālu cenu - ļauj uzņēmumam piedāvāt klientiem savus produktus sajust savu vērtību, izmantojot kombinācijas dažādu parametru diferenciāciju.
4. nofokusēts (tehnoloģija tirgus nišas) ir vērsta uz šauru tirgus segmentā, kurā uzņēmums dominē samazinot izmaksas.
5. koncentrējās diferenciācijas stratēģija - paredzēts palielināt produktu diferenciāciju, kas vislabāk atbilst gaumei un vajadzībām klientiem noteiktā tirgus segmentā.
A pārskatu par pieredzi, īstenojot šo stratēģiju, to piemērošana būtu jāpapildina ar rūpīgi uzraugot dinamiku veiksmīgas klātbūtni uzņēmumu tirgū.Analīze finanšu rezultātiem uzņēmuma šajā gadījumā būtu jārīkojas kā labāko līdzekli, uzraudzības un attīstības korektīvo pasākumu vajadzīgs uzņēmumam, lai saglabātu augstu konkurētspēju gan vietējā patēriņa tirgū un attiecībā uz rīcību starptautiskā ekonomisko aktivitāti.
