jēdziens motivācijas bieži var atrast psiholoģijā un ir ļoti svarīga, lai aprakstītu cilvēku darbības.Bez šī virzītājierīci faktors nevar būt sistemātiska īstenošana jebkādas rīcības, kā vēlme veikt kaut ko pakāpeniski izzūd, un atbalsta stimulu veidā mērķu tur.Atšķirībā no dabā sastopamiem cilvēka prātā centieni līdzīgu iedarbību var iedarbojas uz to no ārpuses ar citiem cilvēkiem.Tas padara brīnišķīgu motivācijas instruments, lai virzītu darbību darba grupas personu pareizajā virzienā.
Galu galā, ja nav motivācijas, nav nozīmīgs avots dzīvības enerģiju.Pēdējais, protams, izraisa to, ka darbība nodarbinātības cilvēku straujš.Kādas ir galvenās metodes motivācijas?
visi vienojās, ka katrs vadītājs būtu pareizas zināšanas par to, nosakot mērķus darbiniekiem principiem.Šī prasme ir nepieciešama, lai persona, kas vēlas optimizēt ražīgumu jūsu uzņēmumu un novest to līdz panākumiem.Lēmums sarežģīts uzdevums izrādījies īpaši efektīvas metodes motivācijas.Vispārīgie principi attiecībā uz kādu no šīm valstīm, pamatojoties uz šādu ietekmes no ārpuses, kas katrā atsevišķā darbinieka veido stimuls kļūt aktīvākiem.Motivācija ir organizatoriskā, materiālu un psiholoģisko.Apskatīsim katru no iespējām.
organizatoriskās metodes
paceldams personāla kvalifikāciju, iegūt jaunas zināšanas un prasmes bieži spēlē ļoti nozīmīgu lomu klātbūtnē vēlme strādāt.Tas arī būtu jāietver iespējas profesionālajai izaugsmei, reklāmas un citas pievilcīgas perspektīvas.Organizatoriskās metodes motivācijas ir dot darba ņēmējiem stimulu tiem, organizējot seminārus un treniņus, ko uzņēmums.Arī efektīva ir darbinieku iesaistīšanu lietām uzņēmumā.
materiālie stimuli
Šī metode ir vislabāk piemērota, lai ražotu piesaistīt jaunus darbiniekus.Ja mazāk efektīva tas jau sen strādā uzņēmuma darbinieki.Tomēr, ņemot vērā tās vienkāršību un lietošanas izpildes materiālo metodēm motivācijas ir visizplatītākā.Ir svarīgi, lai netiktu ļaunprātīgi šādu stimulu, vai arī tā vairs nebūs nozīmīgi cilvēki.Visi prēmijas un stimuli veidu būtu jādod ne vairāk kā vienu reizi sešos mēnešos vai gadu.Pretējā gadījumā darbiniekiem uztvers tos kā daļu no algas.
psiholoģiskā pieeja
Šī metode ir neapšaubāmi visvairāk grūti tulkot praksē.Tajā pašā laikā mums ir jāatceras, ka morāls un psiholoģisks motivācija norāda visaugstāko efektivitāti starp citām metodēm, lai palielinātu produktivitāti.Savā pamata - ēku cilvēku viedokli par ilgtspējību darbu.Galvenie mērķi šeit ir šādi: attīstīt atbildības sajūtu par savu rīcību, izprast savu nozīmi uzņēmumā, profesionālo lepnumu par paveikto darbu.
veiksmīgai piemērojot šo metodi, jums ir nepieciešams, lai radītu atbilstošu atmosfēru.Nu, ja darbinieki ir iespēja paust savu radošumu un attīstīt savas jaunās idejas, kas uzlabotu darba plūsmu (bet ne kaitēt vispārējo uzņēmuma tēlu).
padomi
Izvēloties motivācijas instruments vispirms paļauties uz cerībām saviem darbiniekiem.Atkarībā no tā, kurā viens vai citu metodi var būt neefektīvu.Kā jūs zināt, vēlme darbinieku?Šeit nāk palīgā visiem pieejamajiem līdzekļiem (tiešie apsekojumus aizpildīt anonīmu anketu).Pamatojoties uz saņemto informāciju būtu visa rīcības plāna pārvaldnieks.
arī svarīgi atcerēties, ka cilvēku cerības, prasības un vajadzības - tas nav daži statisks skaitlis.Tās dinamiski mainās atkarībā no stāvokļa sabiedrībā, politiskā noskaņojuma un ekonomikas stabilitāti.Tātad, tas ir gudrs, lai periodiski mainīt ierasto shēmu darbinieku motivāciju, apvienojot konstruktīvas izmaiņas.
