veikt konkrētus lēmumus administratīvo raksturu, kā arī prognozēt iespējamo iznākumu provizorisks, persona, kurai ir uzticēta lēmumu, bieži saskaras ar ievērojamu skaitu savstarpēji atkarīgiem elementiem, uz sistēmu, kas ir diezgan sarežģīta.
analīze būtu jāpakļauj pieejamajiem resursiem, sagaidāmajiem rezultātiem un plānotajiem mērķiem.Gadījumā, kad ekonomiskie elementi tiek samazināts līdz numurus (monetāro, kvantitatīvi, bet arī svars un laiks), šķiet, ka cilvēka spējas ir tieši proporcionāls izmērīto faktoriem.
Ja jūs būvēts modelis varbūtības nedarbojas labi, tas nozīmē, ka izlaist svarīgas detaļas, vienlaikus veicot dažādus pieņēmumus.Tādējādi, sociālās zinātnes vainoja par negatīviem rezultātiem politiķiem, vājumu par cilvēka dabu, kā arī citus faktorus, kas tiek uzskatīts par pagaidu pārpratumus.Tomēr tie ir galvenie elementi, kas nepieciešama, lai būtu jāsver, lai iegūtu ticamus rezultātus.
Mūsdienu sabiedrībā pastāv liels skaits informatīvo tehnoloģiju izmantošana, kas ļauj maksimāli atvieglotu mūsu dzīvi un palīdzēt, ja problēmas, kas saistītas ar pieņemšanu konkrētu risinājumu dažādās jomās.Viens no visbiežāk sistēmas pašlaik apstiprināšanu ir mērķis analīzes metodi hierarhijas.Tā tika izstrādāta T.Saati - amerikāņu zinātnieki.
hierarhija sauc noteikta veida sistēmu, kas ir balstīta uz pieņēmumu, ka tās biedri ir spējīgi ražot veidošanos komplekti ar nesaistītam raksturs.Katras nozares komponenti ietekmē locekļiem pieder konkrētā nozarē, tāpēc tā ir ietekme uz citām grupām.Analytic hierarhija ļauj neatkarīgiem elementiem katrā līmenī, un tiek veikts šajā diagrammā:
- no esošajām problēmām atlasi, kas ir tīkls vai hierarhija sadali;
- prioritātes, vērtēšana un kritēriji visām alternatīvus risinājumus;
- nozīmīgums, aprēķinot koeficientu piemēro elementiem visos līmeņos, ņemot vērā konsekvenci spriedumu;
- skaitot svaru kombinētās attiecību un noteikt labākos risinājumus.
Analytic hierarhija, jo tās galvenais mērķis novērtējumu sniedz augstāku līmeni, ņemot vērā mijiedarbību dažādos līmeņos.Tieša atkarība no elementiem, kas nav ņemti vērā.Šobrīd būvniecības sistēmas hierarhijas līmeņos parādās dažādās zinātnēs.Problēma ir iedalīta visvienkāršākā komponentiem, kas ļauj lielāku uzticamību rīkoties saskaņoti rīcības cilvēki pieņemt konkrētus lēmumus.
hierarhiju analīzes metodi, kuru paraugu ir analizēt ražošanas ciklu var raksturot kā grupu darbinieku darbā, mākslinieku, vadītāju un tā tālāk, sniedz lineāru padotību.
Dažreiz augšējais līmenis var būt ir padotā stāvoklī, kas nodrošina, tajā pašā laikā, un noteiktu ietekmi.Šāds piemērs hierarhija ir nelineāra.Analīzes šāda veida vienkāršākā veidā metode pamatojas no pašā augšā, kas iet caur starpposma kritērijiem lielāko zemākajā līmenī.Tas ir sarežģīts alternatīvas.
metode hierarhiju analīzes liecina nākamo posmu:
- atrast problēmas;
- celtniecība hierarhijas, kas tiek sadalīta uzdevumus atsevišķos komponentus;
- noteiktu svaru alternatīvas;
- izvērtēt katras vienības pieejamo prioritāti;
- pārbaudīt atbilstību starp prioritātēm;
- risinājums.
