analīze jebkura uzņēmuma nav iespējama, neņemot vērā īpatnības darbiniekiem uzņēmumā, nosaka darbaspēka efektivitāti un attīstību, pasākumus tās veicināšanai.Ļoti bieži, analizējot cilvēkresursus, vadītāji saskaras ar daudzām problēmām, un nevaru atrast atbildes uz dažādiem jautājumiem.Par dažiem no tiem mēs centīsimies sniegt atbildes.
Tātad, kas ir nepieciešams, lai analizētu darbaspēka?Tas ir vienkārši - darbinieki ir galvenais dzinējspēks jebkura uzņēmuma.Pat Marx vectēvs gandrīz pirms gadsimta, ir noteikusi, ka nav darbinieki jebkuras iekārtas būs dīkstāvē, un tāpēc tas ir cilvēka darbs ir avots pārpalikuma vērtību (lasīt - peļņu).Jūs noteikti var izraisīt daudz argumentu un pretargumentu, ka uzņēmējdarbības iemaņas arī spēlē svarīgu lomu, tomēr vispārējā gadījumā šis apgalvojums var uzskatīt par pašsaprotamu.Un, ja uzņēmuma darbinieki ir tieši faktors, kas tieši ietekmē, un viens pat varētu teikt, rada ienākumus, tas ir loģiski, ka šis faktors būtu jāpievērš maksimālu uzmanību.
analīze darbaspēks būtu jāpievērš uzmanība šādiem aspektiem:
- analīzi darbaspēka piedāvājuma - jums ir nepieciešams, lai saprastu, cik daudz darbaspēka pieejama uzņēmumā, kura ražošanas jauda viņi var sniegt, vai ir pārpalikums vai darbaspēka trūkums.
- analīze izmantošanas darbaspēka resursu uzņēmumā - varbūt, tas ir skaidrs, ka jebkurš resurss, vai tā ir zeme, mašīna vai darba, var izmantot dažādos veidos.Tas neizraisa iebildumus un pieņēmums, ka visefektīvākā resursu izmantošana palīdzēs maksimāli palielināt uzņēmuma peļņu.Tādēļ ir nepieciešams, lai uzzinātu, cik labi darbiniekus uzņēmuma, vai pastāv faktori, kas samazina to efektivitāti (vainas personāla vai uzņēmums), un to, kas ir iespējams atrast rezerves pieauguma produktivitāti.Tas ir daļa no analīzes procedūru ir vissvarīgākais, jo šī daļa no pētījuma rezultāti ir balstīti lielākā daļa no secinājumiem.
- Analizējot darbinieku skaitu uzņēmumā, mēs nevaram aizmirst par tik svarīgu daļu no pētījuma, analīzes algas.Tas nav noslēpums, ka alga ir galvenais motivējošais faktors darbiniekam.Ir arī zināms, ka abi ir pārāk zemas un pārāk augstas maksas izraisa to, ka darbinieks atslābina un sāk strādāt mazāk efektīvi.Analizējot darbaspēka maksāšanas darbaspēka ietver pārbaudi un pārskatīt algas sistēma, sistēmas prēmijas, atvaļinājuma naudu un citiem aspektiem algu no viedokļa par to ietekmi uz efektivitātes ražošanas procesā.Nejauciet šo procedūru ar revīziju darba samaksu, jo šajā gadījumā tas ir svarīgi ne pārbaudīt pareizību dokumentēt maksājumu grāmatvedībā un novērtēt efektivitāti esošo maksājumu sistēmu un sniedz ieteikumus tās uzlabošanai un modifikācijas.
Tādējādi analīze par darbaspēka ir svarīgs vadības instruments, un tiek plaši izmantota maziem uzņēmumiem un lieliem starptautiskiem uzņēmumiem.Šī procedūra, protams, var veikt tikai vienu reizi, taču tagad ir uzskatāms par efektīvāku nepārtrauktu uzraudzību valsts darbaspēka formā uzraudzību.Tas ļauj jums ātrāk reaģēt uz visām izmaiņām un saglabāt maksimālu darba ražīgumu firmā.
