Lai saprastu, kas notiek uzņēmumā, tas ir jāanalizē ne tikai tās mijiedarbību ar darījumu partneriem, regulatoriem un konkurentiem, bet arī analizēt notiekošos procesus organizācijas iekšienē - tās organizatorisko struktūru, pakļautībā savienojuma, atsevišķi procesi un procedūras.Par procedūrām pētījums par procesiem, kas notiek uzņēmumā, kas, ko izraudzījusies lielākā daļa zinātnieku kā analīzes iekšējās vides.Par viņu un runāt šodienas rakstā.Ir vajadzīga
stratēģiskā analīze iekšējās vides organizācijas - šis apgalvojums jau sen ir aksioma, un pierādījums tam ir miljoniem piemēru šķietami veiksmīgas organizācijas, kas nodarbojas ar savulaik jauki stāvokli tirgū, bet sabruka sakarā ar nestabilitāti uzņēmumā.Tāpēc analīze procesiem, kas notiek uzņēmumā, ir nepieciešams jau pašā sākumā savu darbu, un visā laikposmā tā darbību.Analīze iekšējās vides uzņēmuma ietver detalizētu pārbaudi šādiem aspektiem:
- sistēma vadības organizāciju uzņēmumā - tiek uzskatīts organizatoriskā vadības struktūra izveidota komunikācija "superior-pakārtota", kā starp darbiniekiem un starp departamentiem.
- pētījums par atsevišķiem procesiem organizācijā.Kā likums, darbība lielākajai daļai uzņēmumu ir standartizēta, un gadu pēc gada tos pašus uzdevumus veic paši cilvēki.Tieši tāpēc tas ir neiespējami, lai izmeklētu biznesa procesus, neņemot vērā tos, kas veikti.
- identifikācija gan oficiālās, gan neoficiālas struktūras un līderiem šīm struktūrām - kā rāda prakse, visbiežāk problēma sākas uzņēmumā laikā, kad firma parādās neoficiālas līderiem.Analīze iekšējās vides jānosaka tie līderi, tad vadība ir jāizlemj, vai nodot tos statusu formālu vadītāju (piemēram, caur iecelšanu atbildīgos amatos) vai tās ietekmes mazināšanai, tostarp atlaišanas (tas ir pilns ar spēcīgu negatīvu atbildi komanda).Ir svarīgi atcerēties vienu lietu: spēcīga personība vienmēr var krasi mainīt vēstures gaitu visā uzņēmumā, un tikai no galvas atkarīgs no virziena, kurā būs paātrinātu.
analīzes metodes iekšējās vides - metožu kopums, ko var izmantot, lai iegūtu informāciju par procesiem, kas notiek uzņēmumā, un to organizēt.Tie var ietvert:
- Survey - darbinieki var anonīmi atbildēt uz jautājumiem par to, vai pastāv iekšējā vidē uzņēmuma visus faktorus, kas kavē viņiem kvalitatīvi veikt savu darbu;
- studiju dokumentus, piemēram, statūtiem, lēmumiem un rīkojumiem no līderiem - atradīs oficiālo organizatorisko struktūru uzņēmumā.
- Pēc pirmajiem diviem punktiem, pamatojoties uz saņemto informāciju, ir ieteicams veikt SVID-analīzi, bet tikai daļēji SW, pārveidojot to SNW - tas ir, noteikt stiprās un vājās puses neitrāla.Tādējādi mēs iegūstam vispilnīgāko un detalizētu priekšstatu par iekšējās vides firmas.
Pēc analīze iekšējās vides uzņēmuma ir beigusies, jūs varat sākt tūlītējus pasākumus, lai novērstu trūkumus, dodot pozitīvu signālu, neitrāls un saglabāšana un uzlabošana stiprās puses.Regulāra atkārtošana eksperimenta procedūras nodrošina, ka katrs darbinieks uzņēmumā strādā pēc iespējas efektīvāk, un nav nekādu šķēršļu firma strādāja pilnā spēkā, sniedzot maksimālo labumu to īpašniekiem.Veiksmīga analīze iekšējās vides, ievēro biznesa līderiem!
