De school van het wetenschappelijk management, in het licht van de analyse van de belangrijkste gebieden van management development

term "management" in de laatste twintig jaar is geworden stevig in ons dagelijks leven gevestigd.Echter, enkele Russen weten dat hij heeft een lange en interessante geschiedenis, die werd gevormd een paar grote scholen, waarvan de meeste actief zijn op het moment.Deze gebieden vertegenwoordigen verschillende benaderingen van het beheer van de onderneming waarvoor er verschillen zijn in het begrijpen van de plaats van de mens in de administratie.

één van de eerste was er een school van het wetenschappelijk management.Zijn ontstaan ​​en de verdere ontwikkeling is grotendeels verbonden met de namen van bekende persoonlijkheden, zoals F. Taylor, G. Gantt, echtgenoten Gilbert.Allen in te werken op basis van het feit dat de wetenschappelijke benadering van de productie met technieken zoals analyse en synthese, inductie en deductie, kan hoge perfectie.Dat de verdeling van alle productieprocessen in de eenvoudigste handelingen met daaropvolgend grondige regelgeving en de basis gelegd voor wat we vandaag noemen de "school van het wetenschappelijk management."

F. Taylor en zijn volgelingen die drie belangrijke punten, die, naar hun mening, had een aanzienlijke verhoging van de productiviteit en efficiëntie.De eerste component was een rationalisatie, die, onder andere, vereist een zoekopdracht voor elke deelnemer in het proces van de optimale werkplek met een opleiding in deze nieuwe, rationelere werkmethoden.

tweede schakel is wetenschappelijk bewezen de formele structuur van de onderneming.De school van het wetenschappelijk management heeft de fundamenten van wat vandaag opgeroepen is gelegd "personeelsbeheer."Deze activiteit, die een goede aanpak van de werving en het behendig gebruik van de beste kwaliteiten en vaardigheden van medewerkers om het doel te bereiken omvat.

Ten slotte is de derde pijler waarop de school van het wetenschappelijk management, is een volledige afwijzing van de combinatie van bestuurlijke en uitvoerende functies.Volgens Taylor, in elke onderneming moet worden gezien een duidelijke structuur, waaruit duidelijk wat een bepaalde manager of een eenvoudige werknemer verantwoordelijk wordt.Indien er consolideren werkt op dezelfde handen, eindigt bijna altijd met een afname van de fundamentele indicatoren van het bedrijf.

Samen met de school Taylor opdruk op de geschiedenis van het management liet het administratieve beheer van de school, waarin het werk van grootheden als G. Emerson, L. Urwick A. Fayolle, Weber mee.Deze onderzoekers hebben getracht om, universele principes kunnen worden toegepast op elke organisatie, ongeacht de omvang en reikwijdte ontwikkelen.Een van de belangrijkste principes van een dergelijke verplichting kan worden opgemerkt articuleren de basisdoelstelling benadering van productie, vooral vanuit het oogpunt van gezond verstand, de behoefte aan gespecialiseerde kennis en een strikte naleving van alle regels van de interne arbeidswetgeving.

Onder de meer moderne trends kunnen worden geïdentificeerd in het beheersgebied, dat heette "School of Management van de wetenschap."De belangrijkste theoretici zijn R. Ackoff, Bir S., L. Klein.Deze wetenschappers beroemde eerste hoogtepunt in het beheer van de zogenaamde "sociale dimensie", evenals uitgebreide gebruik van informatietechnologie.