Het doel van de missie van de onderneming genaamd concretisering in een vorm die toegankelijk is voor het beheer van de uitvoering ervan.Er zijn vijf belangrijkste principes, waarop de definitie van het (het doel) en specificiteit eigenschappen:
- meetbaarheid en concreetheid.
- aangegeven tijd.
- Oriëntatie, targeting.
- consistentie en samenhang met andere doelen en mogelijkheden van de onderneming.
- gecontroleerd.
Te combineren taken toepassen van de methode van de "boom van de doelstellingen".Met deze methode kunt u een hiërarchisch model te creëren.Het aantal niveaus van ontleding afhankelijk van de complexiteit en de omvang van de taken.Even belangrijk is de structuur gevormd door de onderneming, en de hiërarchie van gebouwmanagement.
"doelstellingen boom" is de top.Het is een missie van de organisatie.Het fundament waarop staat de "boom van de doelstellingen", is een probleem.Op hun beurt zijn formulering werk dat op een bepaalde manier voorafbepaalde tijdsperiode kan worden uitgevoerd.
Meestal heeft het bedrijf een aantal taken en werktuigen te stellen, die van strategisch belang voor hem.
Bijvoorbeeld, een van de doelstellingen van de organisatie kunnen specifiek op het subsysteem "marketing".In dit geval kan de boom van de doelstellingen onder meer de volgende soorten werkzaamheden:
- Ontwikkeling en specificatie van bepaalde parameters in het nieuwe product of dienst.
- nieuwe markten.Dit werk omvat het identificeren van concurrenten, klanten en partners.
- controle over de veranderingen in de vraag van de consument en smaak.
- voor de distributie en de levering van goederen of diensten aan de consument.Dit soort werk met name, de bevordering van diensten of producten, alsmede stimulering van het verkoopproces.
- vorming van een strategische aanpak voor de oprichting van waarde (product of dienst).
- voor de oprichting van effectieve verbanden communicatieve karakter.Deze omvatten, in het bijzonder, omvatten onder andere reclame, public relations, persoonlijke verkoop, en nog veel meer.
activiteiten bedrijf gaat voor de hand liggende band van ondergeschiktheid en de belangrijkste marketing en strategische doelstellingen.
De belangrijkste momenten bij het bepalen van de taken niet alleen de "boom van de doelstellingen".Van groot belang is de review proces en de dynamiek van de uitvoering ervan in een bepaalde periode.
"doelstellingen tree" - een gestructureerd geheel van taken van het economisch systeem, plan of programma.Het programma wordt gevormd volgens de resultaten van de analyse van de bestaande problemen in de onderneming.
model is een hiërarchisch systeem van de doelstellingen is voorgesteld Ackoff en Cherchmenom in 1957, het jaar.Het wordt gebruikt wanneer een groot aantal taken in de onderneming.Aldus wordt het mogelijk structurering doeleinden en hun onderlinge verbinding bepalen.
Naast "piek" (het belangrijkste doel) en "takken" (sub-doelen), model "boom" is een middel om de uitvoering en de resultaten.
In een hiërarchisch systeem wordt toegewezen voor elke taak, de tijdschaal van de inhoud.
proces van de bouw van de "boom" wordt voorafgegaan door het formuleren van doelstellingen.Tot de uitvoering van de aan de specifieke doelstellingen uitvoerders.Na het bereiken van de doelstellingen noodzakelijk een analyse van de resultaten uitgevoerd overeenkomstig de constructie van een "boom" van onderaf.
hiërarchisch model systeem kan worden gebruikt voor zowel de korte termijn en lange termijn planning.
Voor elke onderneming met verschillende afdelingen, evenals verschillende niveaus van het management, vormden een hiërarchie van doelstellingen gepresenteerd ontleding hogere doelen lager.De doelstellingen van hoger niveau zijn breed en hebben een langere intervallen prestaties.
