Voor een succesvolle werking van de onderneming in de markt is het noodzakelijk om een voordeel ten opzichte van organisaties produceren soortgelijke producten of die soortgelijke diensten.Competitief voordeel - een geconcentreerde uitdrukking van superioriteit over de concurrentie in de verschillende gebieden van het werk van uw organisatie, zoals gemeten door de economische en financiële prestaties.Het moet niet worden opgevat als potentieel voor de onderneming.Het is niet mogelijk, en het feit dat we als gevolg van de daadwerkelijke voorkeuren van een bepaalde groep klanten.In het bedrijfsleven een concurrentievoordeel - een van de belangrijkste, de belangrijkste doelstellingen en de resultaten van de economische activiteiten van de onderneming.Om dit doel te bereiken vergt inspanningen van alle medewerkers van de organisatie.
Concurrentievoordeel kan optreden als u de onderneming lage kosten van goederen of diensten, een hoog niveau van productdifferentiatie, de optimale segmentatie van de markt, te innoveren, maakte nogal een snelle reactie op de behoeften van de markt.Hij werd behandeld productiviteit en kwalificatie van het personeel, kwaliteit van het product, hoge professionaliteit van managers, een hoog niveau van strategisch management.
Concurrentievoordeel is vergelijkend van aard, omdat het alleen kan openbaren door het vergelijken van de kenmerken die de economische prestatie-indicatoren van de omzet.
aantal voorkeur aan de zijde van de respondenten kan een weerspiegeling van classificatie, die het resultaat van een markt analyse.
In bijzondere situaties de producten die unieke eigenschappen, die niet analogen hebben.Deze producten, met absolute concurrentievoordeel hebben (naast de unieke waarde) doordat zij overwinnen enige tijd, de grenzen van concurrentie en monopolie op de markt.Maar dit soort monopolie, gesteund door de staat, beveiligde manier patenteren de nieuwe kenmerken van de goederen.Deze absolute voordeel zal een extra stimulans om de wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, die zal helpen de concurrentie ontwikkelen.
concurrentievoordeel van een economische object kan niet universeel zijn, kan het alleen maar relatief.
Om dit te bereiken het vereist een scala aan activiteiten, echter, en ze kunnen niet volstaan, omdat externe factoren kunnen blijken sterker te zijn.
Deze analyse over de invloed van verschillende factoren op een organisatie gewijd aan de theorie van het concurrentievoordeel Porter.In de "International Competition '(1990) kwam hij tot de volgende conclusie: de mondiale concurrentiepositie van de binnenlandse ondernemingen hangt vooral over wat de macro-economische en sociale omgeving in het land uitgevoerd hun werk.Macromedia niet alleen bepaald door de productie factoren, maar ook zoals de vraag naar de binnenlandse markt;ontwikkeling van aanverwante bedrijfstakken;het niveau van het management in het land;niveau van de concurrentie;economisch beleid overheid;willekeurige gebeurtenissen (oorlog, onverwachte ontdekkingen, en anderen).De aanwezigheid van deze zes factoren bepaalt in grote mate de concurrentievoordelen van bedrijven, sectoren en landen in de mondiale markt.
Porter bevat als determinanten en willekeurige gebeurtenissen, ofwel versterken of verzwakken van de concurrentievoordelen van landen.Onder hen Hij bevat nieuwe ontdekkingen, technologie, sterke schommelingen van de energieprijzen, wisselkoersen, significante veranderingen in de wereldwijde aandelenmarkten, de belangrijke politieke beslissingen, militaire conflicten en andere onvoorziene omstandigheden.
