In het hart van alle menselijke interactie is communicatie.Het bepaalt de effectiviteit van de goede organisatie van de activiteiten op alle gebieden van het leven.
Om de communicatie in industriële omgevingen leidinggevend personeel moet ongeveer 80% te brengen van hun werktijd te organiseren.Derhalve kunnen communiceren is niet minder belangrijk dan de onmiddellijke kennis en bedrijfservaring.
Gemeenschap varieert in inhoud en verzadiging.De kwaliteit hangt niet alleen van de primaire inhoud, maar de vorm.Goed gekozen vorm helpt om belangrijke doelen snel te bereiken.
Een van de meest voorkomende vormen van zakelijke communicatie is discussie.Een dergelijke uitwisseling van ideeën, die verschilt van andere speciale kenmerken.Het wordt bepaald door de aard van de handelingen van de tegenover elkaar gelegen leden van het gesprek.
discussie publieke discussie (bijvoorbeeld op een productie-meeting, planning meeting, stafvergadering, enz.) Van een omstreden onderwerp.Met deze vorm van communicatie problemen worden opgelost door vergelijking, de botsing van ideeën en verschillende perspectieven, maar ook door hun assimilatie en wederzijdse eigenlijk het probleem opgelost.
Als het goed gedaan, praat zakelijke discussie helpt direct aan dergelijke functies uit te voeren zoals het zoeken naar nieuwe gebieden van het werk, het begin van veelbelovende maatregelen, monitoring opgestart gevallen, uitwisseling van informatie, communicatie werknemers een zakelijke sfeer, ondersteuning voor zakelijke contacten, de ontwikkeling van plannen en ideeën, en zo verder.d.
In dit aspect van het debat - dit is de meest democratische vorm van zakendoen gesprek dat vrije uitwisseling van adviezen en besluiten, die worden geproduceerd door onderlinge overeenstemming met de latere goedkeuring van de leiding staat.
Interpersoonlijke communicatie in de vorm van gesprekken uitgevoerd veel vaker dan het lijkt.Het heeft zowel voor- en bepaalde nadelen.De belangrijkste doelstelling is om de mogelijke negatieve aspecten te beperken.Dit helpt om het niveau van vertrouwen en respect tussen de teamleden te verhogen.
Zoals de discussie - het is niet alleen praten, maar in veel opzichten de oppositie gesprekspartners, het suggereert een soort verbale "ping-pong" wanneer de mening van sommige deelnemers niet door anderen kan worden aanvaard en "schoppen" in de richting van de tegenstanders.Vaak proberen om hun zaak in strijd met de principes bewijzen vertalen in tact, en chatten op de rand van wederzijdse beledigingen en ga naar controverse.Deze functie is het meest gevaarlijk.Om dergelijke situaties te voorkomen, wil je de theoretische grondslagen van onderhandelingen begrijpen.
debat - is, bovenal, de behendige gebruik van technieken zoals het geloof, de juiste emoties, compromisoplossingen, selectieve selectie van informatie, de vorming van een redelijke verhouding tussen de aanhangers van verschillende posities.
als een communicatief instrument is bedoeld om de discussie over ideeën en persoonlijke overtuigingen te promoten.Dit is niet waarin de logica en emotie.In dit verband, tijdens de besprekingen met behulp van een dergelijk instrument moet worden gegeven aan de meest constructieve dialoog en vreedzame karakter.
Na de gesprekken, velen waren ontevreden over de resultaten, omdat hun ideeën werden afgewezen.Daarom is het belangrijk om te kunnen het debat alleen in gevallen waar het echt gerechtvaardigd is.Soms is het verstandiger om de dialoog te vervangen of combineer ze voor een grotere productiviteit.Ook de rechter is het gebruik van "brainstormen", waarmee u om vooruit ideeën in een spontane vorm te zetten, waardoor ze veel minder pijnlijk screening deelnemers.En het belangrijkste punt: elke groepsdiscussie - is vooral het vermogen niet alleen te spreken, maar ook voor anderen te luisteren.Het is veel belangrijker dan alleen een geschil.
