Management oplossing (UR) - is het product en het resultaat van de management systeem, dat is de analyse, economische haalbaarheid, en u uit verschillende alternatieven te kiezen.Bestaande problemen te formaliseren, namelijk de kenmerken van het verschil tussen de geplande kwantificeren en het bereiken van een toestand van de eenheid, alsmede een manier om hun structuur "tree doelen. '
Aangezien de middelen voor het oplossen van problemen altijd beperkt, is het noodzakelijk te rangschikken volgens hun belang omvang, urgentie.
classificatie management oplossingen beschikbaar op de volgende gronden:
- domeinbeheer systeem;
- de reikwijdte;
- het doel van de SD;
- management niveau;
- de graad van de schaal;
- bereidingswijze van de ontwikkeling van oplossingen;
- geldigheidsduur;
- richting van de actie;
- manieren formalisering;
- soorten van de presentatie;
- het niveau van complexiteit;
- Transmittal Form SD.
belangrijkste factoren die van invloed zijn op het ontvangende ur hebben: een wetenschappelijke benadering, modellering, geautomatiseerd beheer, enz.
Opgemerkt zij dat de indeling en beslissingen worden gebaseerd op andere gronden.Zo kunt u een typologie te classificeren of SD te maken, afhankelijk van de persoonlijke kenmerken van een leider.
soorten administratieve beslissingen grotendeels afhangen van de persoonlijkheid van de manager, en dus onderscheid gemaakt wordt tussen opgeschort, heuristische-spontane, riskant, intuïtieve, op basis van redeneren en optimaal rationeel.De manager kan opvliegend karakter, of, integendeel, rust, self-bezeten, en het zal stempelen op zijn beslissingen.Dit is ook een vorm van classificatie van administratieve beslissingen, afhankelijk van de persoonlijke kenmerken van de manager.
Gewogen UR meestal genomen door managers die verantwoordelijk zijn voor hun activiteiten, werkhypotheses en hun verificatie.Heuristische spontane beslissingen worden genomen door de auteurs, die gemakkelijk kan produceren verschillende ideeën in grote aantallen, maar ze zijn niet in staat om te testen en te evalueren.Als gevolg hiervan, ze zijn ongegrond en onbetrouwbaar, impulsief genomen, spontaan.Wilde stakingen SD gekenmerkt door het feit dat de auteurs niet willen goed na te denken en hun hypotheses rechtvaardigen.Intuïtief genomen in een situatie van keuze, uitsluitend op basis van de waarneming dat het juist is.UR, die gebaseerd zijn op redeneren en lijken soms intuïtief, aangezien de logica is niet helemaal duidelijk, zij zijn genomen in een situatie van keuze vanwege de kennis en persoonlijke ervaring.Rationele UR op basis van economische analyse, de wijze van rechtvaardiging en optimalisatie.
Classificatie van het management beslissingen kunnen zeer divers zijn, is er veel zal afhangen van wat er zal worden genomen voor de basis.Een basis of maatstaf kan dienen als een werkgebied wanneer aanvaard SD en de methode voor de ontwikkeling en meer.
analyse oplossingen omvat het gebruik van wetenschappelijke principes, waaronder:
- analyse en synthese, wat suggereert differentiatie verschijnselen, voorwerpen, verschijnselen en verder hun integratie in een enkele entiteit in de relatie en onderlinge afhankelijkheid;
- de afzonderlijke vermelding van het basisniveau, hetgeen impliceert het stellen van doelen, doelstellingen en het vaststellen van de methoden voor het bereiken van hen;
- het vergelijken van objecten van de analyse op hun voorwaarden en voorwaarden van het gebruik;
- tijdige en relevante analyse, die gericht is op het moment van de uitvoering van werken te verminderen door de toepassing van efficiënte methoden van werkorganisatie, coderen en decoderen, automatisering, verbetering van de kwaliteit;
- formalisering van de gegevens impliceert: een kwantitatieve beschrijving van de factoren voor het optimaliseren van het beheer van alternatieven;definiëren van de relaties en afhankelijkheden tussen de verschillende onderdelen van het controlesysteem;kwantificering van de mate van onzekerheid in de beslissingen van het management.
