organisatie en management - een systeem dat is gemaakt om de doelstellingen van een bepaalde groep mensen te bereiken.Deze groep kan worden samengesteld uit twee subgroepen: de leiders of de eigenaars, en ingehuurd personeel.Op basis hiervan wordt bepaald door twee-systeem, maar het is het tegenovergestelde van de taken, functies: de uitvoering van de doelstellingen van de leiders van de ingehuurde medewerkers.De belangen van deze twee groepen vaak niet samenvallen, omdat een van de belangrijkste taken die de eigenaren proberen om de onderneming op te lossen, is om de kosten, met inbegrip van de salarissen van werknemers te minimaliseren.Taken personeel ingehuurd direct tegenover - werknemers proberen te licht om hun energie, resource kosten te minimaliseren en krijg zo veel mogelijk om te betalen voor het werk.
Als er een doel leiders en ingehuurd personeel, zelfs tegengestelde, de organisatie als een systeem in een bepaalde toestand waarin zij in staat zijn om ze te realiseren zal zijn.Echter, deze stand is waarschijnlijker dan andere, de resource behoeften van energie of stof, of informatie of een combinatie van deze drie componenten.Om de nodige middelen te verkrijgen, de organisatie van het systeem nodig heeft om te communiceren met de externe omgeving van bepaalde producten.Het product combineert het vaakst de energie en materiaal informatie in verschillende combinaties.Natuurlijk, een groter aantal producten bevatten stoffen, en de faciliteiten - of energie of informatie.Nu managers steeds proberen de mate van diversiteit van het product, dat te diversifiëren introduceren in elk van deze drie componenten verhogen.Daarom kunt u een ander systeem functie te selecteren - de productie van het product.
organisatie als een systeem bestaat in een voortdurend veranderende omgeving en dus onvermijdelijk blootgesteld aan de gevolgen ervan, en in ruil ze de voorwerpen eromheen beïnvloedt.Daarom is het mogelijk te isoleren en andere systeemfuncties - de interactie met de omgeving.
Zo hebben we vier fundamentele systeemfuncties dat vrijwel elke organisatie uitvoeren geïdentificeerd: de interactie met de omgeving;realisatie van de doelen van de leiders;vervaardiging van het product;uitvoering van de doelstellingen van het ingehuurde personeel.
in verschillende stadia van ontwikkeling van de organisatie systeem functioneren, hebben wij rekening gehouden met de in dit artikel, zal een andere betekenis voor haar hebben.Dus, in eerste instantie de belangrijkste functie is om een dergelijk product te creëren, omdat het te beseffen, het bedrijf ontvangt de financiële middelen die nodig zijn voor de ontwikkeling ervan.
Isolatie van deze basisfuncties zal ons helpen begrijpen wat de toestand van de groep van factoren die de ontwikkeling van de strategische doelstellingen van de organisatie als systeem zal beïnvloeden.Misschien is dit:
1) een combinatie van factoren, waarvan de combinatie wordt targets leiders en medewerkers toegepast;
2) factoren, waarvan de aanwezigheid het productieproces van het product kan realiseren;
3) een groep factoren waarmee zal aan de eisen van de externe omgeving te implementeren.
definiëren van de basisfuncties, kunt u begrijpen dat de organisatie van het systeem bestaat uit drie subsystemen beheerd door interactie:
1) subsysteem, dat is een administratief proces, rechtstreeks verband houden met de productie van het product.
2) subsysteem dat de processen van interactie met de snel veranderende omgeving beheert;
3) subsysteem dat het proces waarbij de leiders in staat zijn om de doelstellingen en ingehuurde medewerkers te realiseren zal zijn regelt.
dergelijke benadering zal ons toelaten om de organisatie te beschrijven door de interactie van de relevante subsystemen die zullen helpen om de fundamentele problemen beter te begrijpen en succesvol overwinnen.
