Management is een speciaal soort activiteit die ongeorganiseerde menigte maakt - gerichte, effectieve en productieve team.Het fungeert ook als een stimulerende element voor sociale verandering en significante verandering.Management praktijken bestaat al sinds de oudheid, zodat er sprake is van (de bouw van de Egyptische piramiden, politieke organisaties in Rome en Macedonië), dus we kunnen concluderen dat de geschiedenis van het management denken diep geworteld is in het verleden.
tot de 19e eeuw niemand nagedacht over hoe te beheren, als een aparte wetenschap en zijn systeem, allemaal geïnteresseerd in geld en macht.Alleen in het begin van de eeuw Robert Owen begon om te gaan met de verwezenlijking van de doelstellingen van de onderneming met de hulp van de werknemers.Het verbetert hun arbeidsvoorwaarden, zorgen voor een goede huisvesting, het stimuleren van extra betaling voor de kwaliteit van het werk, dus een materieel belang ontwikkelen.Deze innovatieve ideeën waren unieke doorbraak in het menselijk bewustzijn en de rol van de leider.Zo is de geschiedenis van het management gedachte deed een stap naar voren.
Later, Frederick Taylor publiceerde een boek over de principes van het wetenschappelijk management, die wordt beschouwd als het begin van de erkenning en isolatie in een apart gebied van onderzoek management.Sindsdien is de geschiedenis van het management dacht steeds dichter bij dat het management kan een aanzienlijke invloed hebben op de ontwikkeling en het succes van bedrijven.Zijn succes grotendeels afhankelijk van de vooruitgang in andere gebieden, zoals psychologie, wiskunde, sociologie, en anderen. De kennis helpt om te begrijpen wat zijn de criteria om benaderingen te evalueren.
Terwijl de geschiedenis van het management denken had verschillende benaderingen die sterk beïnvloed zijn verdere ontwikkeling in de theorie en de praktijk.De aanpak van de verschillende scholen van het management die de vier verschillende aspecten: de school van het wetenschappelijk management, in termen van menselijke relaties en gedragswetenschappen, aanpak en kwantitatieve methoden.
bewust van de invloed van externe krachten op de activiteiten van de organisaties, onderzoekers ontwikkelen van andere benaderingen.De geschiedenis van het management denken, vooruit, vindt zijn weerspiegeling in het eerste proces benadering, die zij beschouwt als een reeks van samenhangende management functies.Dan, in een systeembenadering, die de aandacht van de leiders van deze organisatie trekt - een set van samenhangende elementen (mensen, doelstellingen, technologieën, enz.), Die zich bewegen in de richting van verschillende doeleinden en zijn onderhevig aan veranderende milieuomstandigheden.En de situationele benadering, gericht op het feit dat het management praktijken moeten worden bepaald op basis van de situatie.
Op dit moment is de ontwikkeling van het management denken heeft duidelijke trends, strategieën en kracht bereikt.Is een proces en een product van het milieu en het concept van de controle verschoven hun aandacht voor de menselijke factor, organisatorische en methodologische oplossingen voor problemen.
