beheert momenteel de objecten zijn niet alleen de hardware, human resources, en organisatiecultuur van de onderneming.Het helpt ons niet alleen tot de essentie (zoals elke andere cultuur), en stem te begrijpen om het bedrijf stemming en voel de werksfeer.Natuurlijk, het is theoretisch onmogelijk om een briefing die een lijst van de gedragsregels in een bepaalde personeelssituatie voor elke werknemer bevat voeren.De principes van de organisatiecultuur mensen helpen aan te passen aan bepaalde situaties, omdat elk lid van het team is doordrenkt met de regels en voorschriften van het bedrijf.
Elke organisatie is een complex mechanisme dat voortdurend evolueert en functioneert.Ze voortdurend blootgesteld aan de buitenkant, aan te passen aan bepaalde veranderingen die het nodig een bepaald potentieel, dat een adequate reactie op de invloed van de externe omgeving, evenals een verandering van de werkelijkheid kunnen waarborgen ophopen.
cultuur van de organisatie in de traditionele zin wordt gedefinieerd als de filosofie en de ideologie van de besturing, waarden, symbolen, die door alle medewerkers worden geaccepteerd.Deze culturele benadering van de structuur van het bedrijf maakt het mogelijk om te begrijpen hoe om echt te zorgen voor een organisatorische realiteit en te kunnen beïnvloeden met behulp van filosofische, taalkundige, regelgevende en rouwarrangementen.
allerbelangrijkste - de opbouw van het systeem, zodat het de strategische tool die in staat zijn om alle divisies en teamleden te coördineren om een bepaald doel te bereiken zou zijn geweest.
goed ingesteld de organisatiecultuur van de onderneming draagt bij aan het succes van de onderneming, de versterking van haar marktpositie en winstgevendheid.Het is bekend dat op dit moment zijn zeer populair geworden opleidingen, die worden gehouden op de personeelsleden van het bedrijf.Dit wordt gedaan om een organisatiecultuur te creëren.Dit proces is in opkomst, gebaseerd op elementaire methoden (bijvoorbeeld het schrijven van het volkslied van de vennootschap) of met speciale programma's of studies, die gericht zijn op de belangrijkste kwesties op de werkplek te verduidelijken.
Zo is de conclusie over de aard van de concepten zoals de organisatiecultuur van de onderneming.Het is een set van specifieke regels en gedragsnormen te worden gevolgd door medewerkers.Soms zijn de basisvereisten in de functieomschrijving of de chartermaatschappij.
Merk op dat deze cultuur is een instrument dat helpt om de meest gedurfde ideeën in relatie te realiseren met het beheer van de business idee.Het kan meer haalbaar en effectief.
organisatiecultuur vorming plaatsvindt binnen een bepaalde tijd vanaf het begin van het bedrijf in de markt.Gedurende deze tijd, de rentabiliteit van binnen te komen ideeën en worden geselecteerd op de beste en meest effectieve.Het is zeer moeilijk om de inwendige kenmerken van organisatiecultuur meten, en ze zijn moeilijk te bestuderen omdat eist hoge administratieve kosten.Dit proces vereist een combinatie van analytische en onderzoeksactiviteiten, grootschalige enquêtes en interviews met alle medewerkers.
organisatiecultuur van de onderneming wordt weerspiegeld in het gedrag van de werknemers met betrekking tot de verschillende groepen mensen.Onder hen is de baas en het personeel en ondergeschikten, en het klantenbestand.Deze manier van handelen is gemakkelijk te meten, in feite vrij kan volgen.Zo is de conclusie dat de door het bedrijf vastgestelde regels worden weerspiegeld in de gedragsreacties van het collectief, en de effectiviteit van de besluitvorming is afhankelijk van het gedrag van medewerkers en management.
