Wanneer de studenten schrijven een verslag over de stage, zijn ze meestal sterk aangeraden om te schrijven, gebruikten ze een autoritaire stijl van leidinggeven.Terwijl in veel gevallen deze stijl is optimaal, en dit geldt niet alleen voor leraren, maar ook managers van zeer verschillende niveaus.
autoritaire stijl van leidinggeven - controle methode, waarbij bijna de absolute meerderheid van de beslissingen worden genomen door de leider en de leiding van de bijdrage van de groep is minimaal.Managers of leerkrachten, is het gevoelig voor een dergelijke methode, meestal beslissen alleen gebaseerd op hun ervaring, vertrouwen zijn oordeel.Tips van gecontroleerde vrijwel geaccepteerd.De autoritaire managementstijl houdt het naderen van het niveau van de dictatoriale controle van de groep, soms veranderen in openlijk dictatoriaal.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken beschrijven van de stijl?
Ten eerste, de bijna volledige afwezigheid van deelname van de partij-leden in belangrijke beslissingen.Maar in dit geval de verantwoordelijkheid berust bij de leider, zodat de schending van de rechten van een aantal gecompenseerd door het feit dat het gemiddelde lid van de groep enige aansprakelijkheid kunnen voorkomen.Het is comfortabel voor veel mensen.
tweede leiders wijzen wat moet worden gedaan, en beschrijft in detail de werkwijzen waarmee het mogelijk is om het doel te bereiken.De slaaf dus zelfs de kans om zich, alle prijzen te uiten als ze winnen krijgt de leider geweigerd.Maar de fout ze niet beantwoorden.De leader controleert de activiteit op elk van de stappen, die een grote bijdrage van krachten op zijn kant gaat, is niet altijd gerechtvaardigd.
derde, de meest moeilijke taak neemt de leider.Hij heeft geen vertrouwen in de belangrijkste fasen van het werk medewerkers, zelfs overtreffen hem in de kwalificatie, wat suggereert dat het beter is om het even wie niet te raadplegen.Vaak wordt deze visie gerechtvaardigd is, alleen de middelen van gezondheid en energie hebben zo'n leider kon snel slinken.
autoritaire stijl van leidinggeven lijkt te veel is niet goed.Heeft hij de voordelen?In sommige gevallen is optimaal.Bijvoorbeeld - een situatie waarin een besluit moet zo snel mogelijk zijn, en geen tijd om nog overleggen met een klein aantal mensen, niet zoals met de brede massa's.Als er geen tijd om te spelen in de democratie - veilig gebruik van een autoritaire stijl van leidinggeven.En het leger heeft deze stijl, want in de strijd eenmaal toegekend.
erg moeilijk om een liberale stijl te gebruiken in een omgeving van mensen die niet geneigd zijn om creativiteit en verantwoordelijkheid.Misschien hebt u, de lezer, hebben ervaring als veelbelovende projecten zijn mislukt als gevolg van het stilzitten van de leider.Een goede leider verdeelt de taken en benoemt strikte deadlines.In een situatie van ernstig beperkte middelen hebben mensen de neiging om te streven beïnvloeden door een "sterke hand".
Zoals we reeds vermeldden, de autoritaire stijl van leidinggeven is optimaal in het leger, in het bijzonder tijdens gewapende conflicten.Het feit dat mensen in deze situatie, is het makkelijker om zich te concentreren op de uitvoering van specifieke acties bij de strategische aspecten vertrouwde leider niet te speculeren twijfelde erover elke actie.
uiteraard deze stijl is verre van ideaal, en mag niet consistent en in alle situaties worden gebruikt.In veel opzichten is het slecht voor de groep.En het beeld van de leider lijdt.Misbruik dat wordt waargenomen door het management team van gelijkgestemde voortdurend commandant, controle, niet de mensen vertrouwen.Daarom, onder de leden van de groep kan geleidelijk volwassen rel.
Als het advies van de leden van de groep niet luisteren, veel kansen verloren.En mensen voelen frustratie en gebrek aan vertrouwen in hun capaciteiten, wat depressief.Daarom kunnen de leiders van deze stijl slechts tijdelijk worden toegewezen, uit te voeren een zeer belangrijke projecten, en geef de groep om te ontspannen en te herstellen.
