Er mnogozhestvo vormen van beloning, maar het is allemaal gebaseerd op een stukwerk of per uur.Deze twee vormen zijn voordelen en nadelen.
zelf loon vervult vele belangrijke functies.Deze functies worden geïmplementeerd in het systeem van betaling, die gunstig voor de werkgever, werknemer of beide tegelijk kan worden.Belangen van de partijen kunnen samenvallen, maar kan variëren.Belangen van de werknemers de uitvoering van de reproductieve functie van de lonen, de werkgever - stimuleren.
stukloon
Ze is anders.Indirect wordt stukloon gebruikt om mensen die betrokken zijn bij de service banen, en andere apparatuur te betalen.Het wordt berekend op het basistarief.Direct stukloon wordt berekend op basis van de omvang van het werk direct uitgevoerd.
Het lijkt erop dat voor alle werknemers, zal het de meest winstgevende en handig.Ook kan de indruk dat het gunstig is voor de werkgever geven en omdat de betaalde afhangen van hoeveel werk verricht bedrag.Stukwerk lonen heeft zo zijn voordelen.Misschien De belangrijkste is dat de betaling afhankelijk van het resultaat.Een werknemer geïnteresseerd in de snelheid van de productie, en daarmee de belangen van de werkgever geïmplementeerd een zeer, zeer succesvol.Werknemers niet veel controle als het maken van weinig nodig, het wordt iets minder dan gebruikelijk.In sommige gevallen stukwerk lonen trekt echt de werknemers die ermee instemmen om te werken in een tempo, efficiënt en verantwoord.
de werknemer heeft altijd de mogelijkheid om uw inkomsten te verhogen door het overschrijden van de norm.Het is vermeldenswaard dat dit soort werk nemen zonder controles en vaak zonder papierwerk.
Studies hebben aangetoond dat de werknemer op een stuk-tarief betalen, werken harder dan de werknemer per uur betalen.De snelheid van de productie in de overgang naar stukwerk kan aanzienlijk toenemen.
echt veel pluspunten.Sommigen van hen lijkt vanzelfsprekend.Er moet echter worden opgemerkt dat nog steeds veel werkgevers liever de tijd loonarbeid gebruiken.Ja, stukwerk minnen overvloed.
het nadeel is het feit dat de werkgever niet altijd in staat om rekening te houden met factoren die niet afhankelijk zijn van de arbeiders, maar op het effect op de ontwikkeling.Indien inkomen niet afhankelijk van de resultaten, is het onwaarschijnlijk dat iemand zal ijverig zijn.In slecht ingerichte werkplek is het soms moeilijk uit te voeren, zelfs de meest eenvoudige klus.Downtime als gevolg van defecte apparatuur, natuurlijk, niet worden betaald.Dit betekent dat aan het einde van de dag een persoon kan gaan van het werk naar een lege zak.
belangrijk op te merken dat de belangen van werkgevers en mensen die werkzaam zijn in stukloon vaak niet samenvallen.De eerste behoefte om de hoogste kwaliteit van het product te krijgen en de tweede is proberen om zo veel mogelijk te doen, en geen aandacht besteden aan de kwaliteit.Stukloon leidt tot het feit dat de werkgever om een extra kwaliteitscontrole van de producten door te brengen.
kunnen collectieve motivatie lijden.Stukloon leidt tot het feit dat mensen uitsluitend op zichzelf, niet na te denken over het succes van het team, het succes van een onderneming.Prikkels om resultaten te bereiken op de lange termijn zijn ook afwezig.
Overmatig haast kan leiden tot een te frequente storingen van apparatuur.Onvoorzichtigheid, ijdelheid, verwaarlozing - het leidt tot het feit dat de technologie is gewoon breekt te vroeg af.
werknemers die goede vaardigheden op een bepaald gebied van de productie, vroeg of laat zal zich realiseren dat stukloon geeft te weinig garantie voor de toekomst.
