Elke organisatie is nog in de maak moet de missie, dat is het basisidee van het bestaan definiëren.Dat maakt het mogelijk om verder te articuleren doelstellingen van de organisatie, om een strategie te ontwikkelen.Voor deze methode is veel gebruikte hout doeleinden.Het laat ook zien om visueel de taken die moeten om het gewenste resultaat te bereiken worden aangepakt.Wood doelstellingen van de organisatie is een grafische weergave van de verdeling van gemeenschappelijke missies privé.Ook toont duidelijk de strategie van het management om het gewenste resultaat te bereiken.
Dit is een universele methode van het systeem analyse, die het mogelijk maakt om op hoog niveau opdracht verbinden met de nodige middelen om ze te verwezenlijken.In het algemeen, de doelstellingen van de organisatie boom op de top bevat het belangrijkste doel, en aan de onderkant - taken die specifieke lijst van de werken uitgevoerd in overeenstemming met de vastgestelde regels in een strikt bepaalde tijd worden uitgevoerd zijn.Het basisidee van deze wijze van systeemanalyse - decompositie.Met andere woorden, de essentie is de hiërarchische structuur weergeven en splitsen in componenten.Soms doelen een boom bedrijf kan omvatten verschillende missies.
Bij het ontwerpen van de boom, het principe "van algemeen naar specifiek."Breaking doelen in subdoelen gaan tot en met de toegewezen taak zal niet eenvoudig te implementeren.Alle activiteiten die gericht zijn op het bereiken van een bepaald resultaat, moet een directe invloed op de organisatie waarvoor deze methode wordt gebruikt hebben.Als de boom is de doelstellingen van de organisatie correct zijn, dan is er een duidelijk plan voor het beheer niet alleen de specifieke problemen, maar de belangrijkste missie te realiseren.Anders is de tool is nutteloos.
om de boom van de doelen van de onderneming goed op te bouwen, is het raadzaam te houden aan de volgende algoritme:
- Formuleer doel.Allereerst moet je een paar zinnen te schrijven aan de vraag te beantwoorden "Wat?".Bijvoorbeeld, wat gebeurt er als het gewenste resultaat is bereikt: die van de producten die we produceren, wat ons bedrijf en ga zo maar door.Het is belangrijk dat het beeld zo veel mogelijk de belangrijkste taak beschrijft.
- Definieer het begrip van het doel.Met deze stap wordt er criteria voor het aanduiden van het niveau van prestatie, evenals de beperkingen die aan elke taak worden opgelegd.
- Voer doel decompositie.
- Formuleer beperkingen.Het is een toestand van het systeem, de gedragingen en andere kenmerken die niet voorkomen in elk geval.Meestal worden ze in verband met de maatschappelijke normen aanvaarde waarden, alle soorten van de veiligheidsnormen, etc.
- Analyseren opties.Doelstellingen van het lagere niveau kan worden bereikt op verschillende manieren, een deskundige die doelstellingen boom van de organisatie moet rekening houden met een aantal opties om de meest optimale manier te kiezen en voor te bereiden een reserve ontwikkelt.
Nominatie doel juiste formulering van de problemen hebben een directe impact hebben op de effectiviteit van de beslissingen van het management.Doel de kwaliteit van structurele en logische analyse van de problemen kan sterk vereenvoudigen hun beslissing en aanzienlijke financiële, tijd en andere middelen te besparen.
