studie van het onderwerp moet beginnen met de definities die zullen helpen om wat "innovatie" en "management" te roepen.De term "beheer» (management), in overeenstemming met paragraaf 3.2.6 van GOST R ISO 9000 (2008) moet worden opgevat als een gecoördineerde actie op het beheer en de administratie van de organisatie.Hij lang gestandaardiseerd en op grote schaal gebruikt.De term "innovatie" werd ingevoerd voor het eerst GOST R 54.147, paragraaf 3.1.2.9 (herzien 2010).In het Engels klinkt het «innovatie» (letterlijk vertaald "in de richting van de updates" of "koerswijziging").Het wordt gewoonlijk geïnterpreteerd het eindresultaat van innovatie, die wordt gerealiseerd in de markt in de vorm van nieuwe of veranderde (verbeterd) product of werkwijze wordt toegepast in de praktijk.
innovatie kan elk innovatie, maar alleen wat de efficiëntie.Alle termen gebruikt door innovatief management, gestandaardiseerde GOST R 54147. Standaard geldt voor de Russische Federatie van september 2011.
Met andere woorden, innovatie is het resultaat van intellectuele activiteit, die in de vorm van goederen of diensten heeft bepaalde kenmerken en de vraag van de consument in de markt.De essentie van innovatie management is een set van samenhangende acties die gericht zijn op het bereiken van het concurrentievermogen en het behoud van de levensvatbaarheid van de organisatie.Via het mechanisme van het beheer van innovatieve processen, het idee wordt een commodity.In de eerste fase (de fase van de schuld) uitgevoerd onderzoek, uitgevoerd van het ontwerp en de bouw, die vervolgens worden overgedragen naar de volgende fase, de zogenaamde "levenscyclus."Voor innovatief idee geldt ook ZHTSP term die betekent de periode vanaf het begin van de auteur van het idee om het te gebruiken in de consument innovatie.Beheer
Innovatie is cruciaal voor het aanhoudende succes van elk bedrijf.De houdbaarheid op lange termijn bedrijf goed kan worden gedefinieerd om de organisatie direct de mogelijkheid om innovatieve middelen om de uitdagingen in verband met de markt en de economische omstandigheden aan te pakken.In een snel veranderende externe omgeving, is het effectieve beheer van de innovatie een belangrijke voorwaarde voor het waarborgen van het concurrentievermogen van niet alleen producten, maar ook voor het voortbestaan van ondernemingen.In de regel zijn de investeringen gericht op het ontwikkelen van nieuwe producten, diensten of technologieën.Echter, de aard van de innovaties die de prestaties kunnen verbeteren, reiken veel verder dan dat.Ze betreffen ook op veranderingen in bedrijfsprocessen.Daarom is een belangrijke doelstelling is om continu te identificeren huidige trends en succesvol beleggingsbeleid.
Innovation Management omvat een set tools waarmee managers en specialisten om effectief te opereren om bedrijfsprocessen te realiseren.De belangrijkste focus is om de voorwaarden en instrumenten te creëren binnen de organisatie in staat te stellen snel te reageren op externe veranderingen, gebruik te maken van de interne mogelijkheden en creatieve inspanningen om nieuwe ideeën, processen of producten te introduceren.Belangrijker is, kan innovatiemanagement niet worden gelijkgesteld met de R & D, als het gaat om het opnemen van werkprocessen op alle niveaus en functies die de creatieve ontwikkeling van het bedrijf, inclusief de productie en marketing te bevorderen.Met behulp van de juiste instrumenten van innovatiemanagement, kan senior management initiëren en creatieve benaderingen voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf te implementeren.
technieken en methoden van innovatiemanagement moet gericht zijn op het verbeteren van de concurrentiepositie van het bedrijf.Voor dit doel is het nuttig:
Marketing Innovatie.Dit beheer van de vraag van innovatie door middel van marktonderzoek, planning, productie-innovatie, vestigen communicatie, prijsbeleid, de organisatie ter bevordering van innovatie met gelijktijdige inzet in klantenservice.
Reengineering maakt fundamenteel te heroverwegen en radicaal herontwerpen bedrijfsprocessen om de abrupte en merkbare verbeteringen in de prestaties (kwaliteit, kosten, service, promotie tarieven) te bereiken, het karakteriseren van de activiteiten van de onderneming.
Benchmarking wordt gebruikt om te bestuderen van de activiteiten van concurrenten, om maatregelen te nemen om haar business te verbeteren, onder meer door het gebruik van de positieve ervaring te ontwikkelen.
Brand strategie nodig is voor een uitgebreide studie van het imago van het bedrijf, door het bevorderen van hun merken op de markt.
prijs methode maakt het mogelijk het mechanisme om de prijs van de uitvoering van innovatieve projecten te beïnvloeden.
frontman of als frontman van de markt is in feite de operatie op de markt van een concurrent te vangen.Het belangrijkste punt in dit geval - de keuze van de prijs waartegen innovatieve oplossingen zullen worden verkocht, meestal gebruikt het principe - al was het maar het werd gekocht.
Beschikbaarheid innovatie ligt kan een sleutelcomponent effectieve continue verandering, die het vermogen van bedrijven om de klant waarde van zijn producten genereren als gevolg van het proces vergroot worden.Het belangrijkste element van deze structuur in het besluitvormingsproces is het samenstellen van een lijst met ideeën.Voor grote organisaties, innovatieve investeringen beschouwd als onderdeel van de totale beleggingsportefeuille van zakelijke oplossingen.
