Staffing - een document dat informatie over de structuur van de organisatie, haar divisies, positie (beroep), met inbegrip van personeel posities, salarissen, toelagen, lonen fonds heeft.De basis voor de ontwikkeling van een uniforme vorm van T-3, door de staat Comite statistieken van Rusland goedgekeurd.Geen van de wet niet gepreciseerd directe verplichtingen van de werkgever - het personeelsbestand te maken heeft, maar het betekent niet dat het niet zou moeten zijn.Immers, is dit document bedoeld indirect in de arbeidswet, en in vele andere rechtshandelingen.En dit op zijn beurt betekent dat tijdens de inspecties, de harmonisatie van de tarieven, het verkrijgen van vergunningen, de toetreding tot de SRO betrokken ambtenaren nodig zullen zijn om uitzendorganisatie indienen.
Ook moet worden bedacht dat de arbeidsverhoudingen zijn er een aantal procedures, de geldigheid en nauwkeurigheid die objectief kan worden bevestigd alleen in de aanwezigheid van dit document.Bijvoorbeeld, terwijl het verminderen van het aantal personeel - is dat, waarbij u kunt duidelijk zien dat het bericht is verwijderd, en dat op het moment van de procedure in het bedrijf geen baan (als je het vergelijkt met de daadwerkelijke plaatsing van personeel).Bij zijn afwezigheid, zou het moeilijk te bewijzen.Staffing - het is ook een serieuze hulp bij het opstellen van arbeidsovereenkomsten en hun veranderingen, is opgenomen een aantal voorwaarden die essentieel zijn voor beide partijen.En het maakte een relatief onpersoonlijke lijnen van het document, niet een bepaalde persoon, diverse misverstanden, waaronder beschuldigingen van discriminatie te voorkomen.
argument dat een dergelijk personeel, moet zich richten op het feit dat het een handig en effectief instrument in de organisatie en het beheer van het bedrijf.Het duidelijk gestructureerde toont de meeste van de informatie met betrekking tot de planning van de personeelskosten.Als we dieper gaan, kunnen we zelfs zeggen dat het bracht de reikwijdte van de werkzaamheden gepland voor het jaar, namelijk alle categorieën arbeid.De ijverigste leiders, goed personeel, bepalen het vereiste aantal medewerkers op de eerste decimaal, op basis van berekeningen die dienen als rechtvaardiging.Bovendien kan het schema een bron voor diverse analytische activiteiten die kunnen leiden tot het optimaliseren van de toestanden en dus de efficiëntie van het bedrijf.
Met name is het mogelijk om de verhouding van verschillende categorieën werknemers analyseren om te vergelijken met standaardwaarden.De analyse zal identificeren vacatures banen, die in principe niet het personeel nodig.Bijvoorbeeld, als het apparaat niet volledig bemand door mensen goed, zonder problemen aan taken uit te voeren over een lange periode, het is doordacht stemmende informatie.Gebrek aan specialisten of de relevante situatie op de arbeidsmarkt in termen van betaling - ook, kan op lange termijn het werk van de meest kritische plaats in de selectie van personeel, misschien de reden te bepalen.
