Leiderschap Theorieën

click fraud protection

Tot dusver is er geen duidelijk idee van wat leiderschap is.International Social Psychology definieert het als een fenomeen van de groepsinteractie, tot uiting in het vermogen van sommige individuen om de gevoelens, gedachten en gedrag van anderen te beïnvloeden in de gewenste richting, op basis van informele relaties.Om dit fenomeen te verklaren ontstaan ​​theorieën van leiderschap.Er zijn verschillende benaderingen voor de studie van het concept.Dit vanwege het feit dat alle theorieën hun nadelen.

belangrijkste theorieën van leiderschap :

Charismatische

Toch wel de theorie van de duivel.Het heeft naar voren in de VS in de jaren '30 E.Bogdarus zetten.De bottom line is dat leiderschapsvaardigheden aangeboren natuur.De leiding mag alleen een persoon met een bepaalde set van eigenschappen.Veel auteurs hebben geprobeerd om ze te selecteren.Voor K.Bred hij in 1940 een lijst samengesteld van de 79 kenmerken van de leider.Zij omvatten: de geest, zelfvertrouwen, wilskracht, vriendelijkheid, enthousiasme, humor en nog veel meer.Echter, de lijsten van andere auteurs ze niet over een stabiele positie in te nemen, en de taak van de isolatie kwaliteiten en eigenschappen leider bleek hardnekkig.Naast de toegekende kwaliteit, bovendien waren ze breed, zodat er meer en vaak tegenstrijdig.Het bleek dat in de praktijk in de groep zijn er mensen die in hun capaciteiten en intelligentie overtreffen leider, maar ze zijn niet.

Situationeel

vervangen het charismatisch leiderschap theorieën.De toonaangevende man wordt als gevolg van de opkomst van verschillende situaties.In een bijzonder geval, mensen die zijn superieur aan de anderen voor sommige kwaliteit, als er de noodzaak om ze uit te oefenen en te onderscheiden van de massa.Dat is de leider - is degene die is beter dan anderen realiseerden hun kwaliteit.Deze theorie zijn gebreken.Het bleek dat:

  • sommige mensen hebben diepe vakkennis, maar zijn niet in staat deel te nemen aan leiderschap activiteiten;
  • doelstellingen in complexe situaties in de verschillende leden van de groep kan verschillen, en er is een strijd voor de toepassing van de prioriteit;
  • in de praktijk van het management, kijk niet naar me de taakgroep is niet toegestaan ​​wijziging van de hoofden.

De situationele theorie van leiderschap niet volledig rekening gehouden met de onafhankelijkheid van de leider, zijn vermogen om de situatie te beïnvloeden.

System

leider is iemand die organiseert een groep beter dan anderen, om een ​​specifieke taak op te lossen.De man heeft een groot deel van de noodzakelijke persoonlijke kwaliteiten om dit probleem op te lossen dan enig ander lid van de groep.Van verwacht dat het zal voldoen aan de basisvereisten: in staat zijn om de activiteit van de groep te coördineren zal zorgen voor de veiligheid en het vertrouwen in het succes geven.

Leiderschap wordt vaak gezien als een soort van macht.In dit opzicht was het begrip politieke leiding, die permanent legitieme en prioriteit beïnvloeden de persoon die de dominante positie in de groep of de maatschappij.

Er zijn charismatische, situationele en systemische theorie van politiek leiderschap.De rest van de bestaande theorieën zijn de belangrijkste variëteiten.Dus, een soort charismatische benadering een psychologisch concept, dat representatief Freud.

kern van het is dit: aan de oorsprong van het fenomeen wordt onderdrukt libido.Dientengevolge, het proces van sublimatie, het zich manifesteert als een verlangen naar macht.In een poging om zich te ontdoen van de complexe persoonlijkheid van het opleggen van hun wil aan anderen en uitgegroeid tot een marktleider.

Classificatie politieke leiders

M.Dzh.Hermann bijgedragen 4 vorm leiders: de minister, de vaandeldrager, handelaar en vuur.De minister vertegenwoordigt de belangen van de volgelingen, haar activiteiten op basis van hun mening, de vaandeldrager op basis van zijn eigen visie op de werkelijkheid, die in staat is om de massa's te boeien.De handelaar is in staat om zijn programma goed te presenteren aan de kiezers, en vuur - snel oplossingen te vinden voor problemen.