Elk werk wordt georganiseerd om een specifiek resultaat te verkrijgen, waarvan de uitgang wordt verwacht uitgewerkt producten, diensten of andere goederen.Voor de medewerkers is het belangrijk om productief en kwaliteit van producten werken.Kan effectief en haalbaar productiviteit?Bepaling van de kwestie geeft een maat voor de efficiency, kwaliteit en productiviteit van de arbeid.Door het verbeteren van de productiviteit bedrijf erin slaagt om de kosten te verlagen, of de betaling van huur faciliteiten, de betaling van elektriciteit of verminderde enige verbruiksartikelen.Wat wordt gemeten door de arbeidsproductiviteit, overwegen verschillende meetmethodes:
- natuurlijke methoden. Productiviteit - een afdeling van het aantal geproduceerde producten, die wordt berekend in reële termen (kilogram ding ton liter) door het aantal betrokken werknemers.Het belangrijkste voordeel van deze meetmethode - het gemak, nauwkeurigheid en gemak.Een nadeel van deze methode is dat het niet kan worden toegepast in die gebieden, die een breed scala van producten in verschillende verpakkingen en tarakh produceert.Een soort natuurlijke meetmethode - gebruik van voorwaardelijke natuurlijke eenheden.Deze conversie factoren gebruikt, waarbij verschillende soorten producten en goederen werden omgezet in conventioneel.Op zijn beurt, onder de conventionele productie realiseren vervaardigde producten in grotere hoeveelheden.
- Cost methode .Productiviteit - een divisie van de output, die wordt uitgedrukt in waarde, het aantal werknemers van een organisatie die betrokken zijn bij het productieproces.Het enige nadeel van deze methode - een prijsverandering van de producten, die de snelheid van de arbeidsproductiviteit beïnvloedt.
- methode - complexiteit .Bij deze methode wordt de productiviteit berekend in manuren en mandagen, die worden gedeeld door het volume van de productie, berekend in reële termen.Deze vorm wordt zelden gebruikt, omdat het een voorzichtige waardering van de arbeid vereist.Maar het grootste deel van het werk enige sleutel medewerkers gestandaardiseerd, en het houden van arbeid en andere kosten van andere werknemers blijven ongeadresseerde, die het gebruik van deze methode van de meting bemoeilijkt.
ander criterium meting: productiviteit - is de hoeveelheid arbeid en tijd besteed per eenheid product.
leiders van veel organisaties vaak afgevraagd hoe de productiviteit te verhogen met behulp van de niet-materiële en niet-monetaire factoren en motieven.De Amerikaanse oprichters van het concept van de effectieve controle van T. Peters en Robert Waterman schreef dat de belangrijkste invloed en impact op de productiviteit - niet arbeidsomstandigheden, en dat, met enige aandacht aan de hoofden behoren tot het personeel.Zoals zo vaak gebeurt, de arbeiders zijn niet in een haast om tijd om het volledige volume van het werk in de tijd, vaak gelegen aan rook pauzes, die zich bezighouden met persoonlijke activiteiten tijdens werkuren af te maken.Daarom hebben veel werkgevers gebruik maken van een doeltreffend systeem van motivatie van het personeel en de methoden van human resource management.Dergelijke methodes gerechtvaardigd zijn doeltreffendheid, omdat de productiviteit - het bedrag van de output is een werknemer per tijdseenheid.
Het is zelfs niet in het bedrag van het salaris, bonussen en premies, en dat de essentie van de persoon vereist constante aanmoediging, motivatie en regelmatige promoties.Soms eenvoudige mens "dank u" speelt een grote rol in de vorming van loyaliteit en betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie.Het kennen en het voelen van de steun van de werkgever, de werknemer weet dat zijn werk wordt gewaardeerd, het wordt gehoord en beluisterd, moedigde zijn initiatief en verantwoordelijkheid, zoals kleine, maar belangrijke momenten soms verhoging van de productiviteit van de werknemer.
