In zijn 33 jaar Paul Adikaev is één van de meest prominente zakenlieden Moskovsky - ontwikkelaars.Achter Paul's lang en vruchtbaar werk in de bouw reus Mirax Group, waarvoor, volgens sommigen, Paul heeft bijna een miljard dollar verdiende, stond hij aan het begin.Na het begin van de hypotheekcrisis in 2008, als gevolg van meningsverschillen met partners, Paul besloten om te vertrekken.En volgens een zakenman, deze beslissing was niet makkelijk en moreel moeilijk, maar had geen keus.
Drie jaar later, Paul Adikaev richtte zijn eigen bedrijf Intensive Development Group (IDG), die met succes samengewerkt en vertegenwoordigt de belangen van de Duitse onderneming ontwerpen OWPlan Group in Moskou.We ontmoetten met Paul in het kantoor op Kutuzov een beetje over zijn plannen voor de toekomst praten en nog wat opmerkingen over de situatie rond de Mirax Group.
- Hallo, Paul.Vandaar de beslissing om de MG in 2008 verlaten had gelijk?
- Hallo.Ik zou het niet de vraag op die manier.Wanneer moeilijkheden in 2008 kwam de kwestie van persoonlijk gewin was verre van in de eerste plaats.Alles, inclusief Sergei Polonsky en Romeinse Trotsenko, begrijpen dat we het over het redden van de onderneming.Laten we zeggen, verschillen ontstaan op het podium van het vinden van een oplossing voor de impasse te doorbreken.We moesten betalen voor de schulden, om de bouw van de faciliteiten af te maken, en we zijn gevangen tussen twee vuren: de banken en klanten.
- Wat is het onderwerp van controverse geweest?Je hebt verschillende opvattingen over de situatie?
- Ja, Polonsky, die werd beïnvloed door de CFO Lutsenko besloten om eerst te vestigen met de banken.Ik stelde voor om "uitladen" van de situatie door het scheiden van de moedermaatschappij van de dochterondernemingen, omdat het was gekoppeld aan leningen en alle documentatie, waaronder de grootste - voor Credit Suisse.Als dat gebeurd is, zouden we kunnen blijven functioneren als een volwaardige onderneming, maar zou een groot deel van het bedrijf hebben verloren.
- en zeker niet zou hebben hun klanten over?
- Precies.Dit is het punt.Ik ben een klantgerichte, zakelijke beslissing om af te sluiten van de situatie, via de luidspreker.In eerste instantie de mensen en dan de banken.Dus, hebben we in ieder geval nog in de boekhouding van fondsen en uw reputatie te behouden.Je weet wel, bij onze klanten waren er veel mensen die ik persoonlijk ken, en ik weet het niet, zoals we nu kijken naar hun ogen.
- Sergei Polonsky besloot toen om zich te vestigen met de banken, en dit was de laatste ruzie?Nu, als ik me niet vergis, Mirax Group is failliet?
- Ja, ik ben in dit stadium niet meer verder kon blijven in het bedrijf, was het duidelijk dat de situatie in een impasse, was het noodzakelijk radicale koerswijziging, maar alles was zoals het werd.Nu MG, lijkt failliet te zijn.Het totale bedrag van de schuld aan crediteuren en klanten van ongeveer $ 1,5 miljard., En aan de voorzijde van een eindeloze reeks van studies.
- Welk percentage van uw bedrijf?Je bent ook aandeelhouder zijn van Mirax?
- Mijn deel van de 3% - het is niets.Ik verkocht het en liet de aandeelhouders.Veel meer geld was gebonden aan mijn vermogen in andere projecten - dit is, op vele manieren, van 30% naar 50%.En hier was ik helemaal leeg.Polonsky niet betalen niets.Maar, zoals ik al zei, als het eigenbelang is in de achtergrond, omdat ik geloofde met heel mijn hart dat we in staat om eruit te komen zal zijn.En is nu de hoop, omdat het onmogelijk is onverschillig wat bracht 9 jaar van het leven te blijven.Ik was een van degenen die aan de oorsprong van het bedrijf stond.
- Nou, het is allemaal in het verleden.Nu heb je je eigen bedrijf, een eigen bedrijf.Laat het ons weten.
- Ik heb nu een veel ervaring, kunnen we zeggen dat ervaren indruk nog sterker gemaakt.Ik besloot - 36 jaar is niet de leeftijd met pensioen te gaan.We moeten blijven ontwikkelen.Nu is mijn bedrijf Intensive Development Group levert brokerage diensten aan het Duitse OWPlan Group in het ontwerpen van het "Huis van de regering."Daarnaast ben ik het ontwikkelen van een netwerk van drie-sterren hotels in het centrum van Moskou, waar ik mede-eigenaar zal zijn.In het algemeen, alle negatieve ding van het verleden en voor mij, Paul Adikaeva meer goede dingen.
- Hoe doe je projecten in Kiev?
- In Kiev, naast de Mirax Plaza (46 verdiepingen) is het project complex op de 200 sq M..m. Echter, voor deze projecten is moeilijk om ja te zeggen.Ik hou niet van te voren onszelf te krijgen.
- Dank u, Paul Failevich totaal succes.
- En bedankt.Tot ziens.
Svetlana Naumkin.Het tijdschrift "Companion".
