Inkoop logistiek: de aard en de doelstellingen

Organisatie logistiek beheer - een belangrijk punt in een economisch systeem.Logistiek systeem, op zijn beurt, wordt gekenmerkt door een geïntegreerde en holistische.Omdat de logistiek - het concept is zeer breed en ruim, wijzen de inkoop, distributie, productie, informatie en transport logistiek.

Aangezien de belangrijkste doelstelling van de logistiek - geïntegreerd beheer van de goederenstroom, een speciale rol in dit systeem speelt een inkoop logistiek, dat zich bezighoudt met het beheer van de materiaalstromen, en tegelijkertijd de onderneming de nodige materiële middelen.Log in materiaalstroom logistieke systeem rechtstreeks via het subsysteem aanbestedingen.Dat is de reden waarom de logistiek in dit stadium wordt op die manier, maar heel vaak kun je de zin "logistieke keten" of vinden "oogsten logistiek."

Dus, inkoop logistiek - bevoegde beheer van de materiaalstromen, het verstrekken van levering van materiële middelen aan de onderneming.Doel - volledige en passende behoeften van een productie materialen met de grootst mogelijke efficiëntie.Om goed met het concept van de logistiek van het stadium van verkrijging moet voorbereid op wat zou de filosofie van de organisatie van het productieproces van het eindproduct, die moet overeenkomen met de huidige en potentiële vraag de veranderingen.

logistiek systeem op elk bedrijf moeten worden uitgevoerd in overeenstemming met een regel dat betalingen elke parameter van de productie en de economische activiteit in de omgekeerde richting moet worden uitgevoerd.In dit opzicht lijkt de inkoop logistiek model productielogistiek, of liever een derivaat.Dat wil zeggen dat de ramingen van de vraag naar inkoop en de noodzaak voor hen moeten worden uitgevoerd op het eindproduct worden uitgevoerd op de grondstoffen, halffabrikaten en materialen.

Echter, het principe van de tegenstroom van informatie, betekent niet dat de productie en marketing van de volledige controle over het aanbod.Ze hebben ook invloed op het concurrentievermogen van de producten, de kwaliteit en de vorming van het bereik.Dat het aanbod is de belangrijkste bron van informatie over marktkansen voor leveranciers en concurrenten.

Er zijn bepaalde logistieke activiteiten, die verband houden met het beheer van de inkoopprocessen, die in feite synoniem met "het probleem van de inkoop logistiek."Laten we in het kort de essentie van elk van hen.

  1. definitie en de herbeoordeling van de behoeften.Elke aankoop moet beginnen met een zorgvuldig onderzoek van de transacties aanbesteding tot stand gebracht tussen de consument en de inkoopafdeling.
  2. Evaluatie en studie van eisen van de klant.Na het bepalen van het bereik van interne gebruikers en bronnen, is het belangrijk eisen aan de parameters van het aanbod, grootte, het nomenclatuurgroep enzovoorts stellen.Het is noodzakelijk om de eisen van de consument, die in staat zijn de dienstverlening te identificeren stellen.
  3. beslissen over de uiteindelijke productie van haar eigen.Heel vaak gebeurt het dat het bedrijf is meer rendabel om het zelf te produceren dan om te kopen van anderen.
  4. soorten aankopen.Aankopen kan permanent, gewijzigd of nieuw zijn.Het bepalen van het type vereenvoudigen het werk en het proces van inkoop logistiek.
  5. Analyse van marktgedrag.
  6. Identificeer alle potentiële leveranciers van een bepaald soort middelen.Het is noodzakelijk om het opstellen van een lijst van bedrijven die diensten zijn reeds heeft opgegeven.
  7. rangschikken alle bronnen van materiële middelen die moeten worden aangeschaft.Er moet een vergelijkende analyse van de voorstellen van verschillende leveranciers te voeren.
  8. uiteindelijke keuze van leverancier met multi-criteria evaluatie.
  9. levering middelen.Dit proces is verbonden met de levering van materiële middelen van een specifieke nomenclatuur, orders, transport, goederenbehandeling, opslag en opslag van goederen.
  10. toezicht op de uitvoering van overheidsopdrachten.Wanneer het leveringsproces is voltooid, moet de kwaliteitscontrole van middelen en evaluatie van diverse parameters te organiseren.

Al deze taken moeten een politiek van relaties met leveranciers te verenigen.Inkoop logistiek is ook betrokken bij het bepalen van de optimale frequentie van de leveringen en de structuur van het materiaal flow.