Systeemanalyse in de studie van de directie: de beoordeling van het niveau en de dynamiek van de effectiviteit van de organisatie

Een van de belangrijkste gebieden die een systematische analyse in de studie van het management biedt, is om de doeltreffendheid ervan, dat is duidelijk in het niveau en de dynamiek van de economische efficiëntie geleide organisatie te beoordelen.Tot nu toe heeft de economische gemeenschap in ons land nog niet ontwikkelde de conventionele instrumenten van economisch beheer uitvoeren van deze procedure, die een analyse van de effectiviteit van het management.Onderzoek wetenschappelijke, educatieve en methodologische literatuur leidt tot de conclusie dat de analyse van het management praktijken is de sleutel tot het begrijpen van de business model en de economische efficiëntie van een bedrijf entiteit te beoordelen.

niveau van economische efficiëntie is een relatieve waarde, die wordt bepaald door het resultaat te delen door de kosten of de kosten van resultaten.Systeemanalyse in de studie van het management als een systeem van indicatoren, de berekeningsmethoden en de selectiecriteria voor de beoordeling van de kosteneffectiviteit van diverse auteurs verschillen.Daarom is deze kwestie lijkt juiste smalle overweging.Bijvoorbeeld, meer in het bijzonder het probleem van enterprise management doelmatigheid bestuderen door het aanpassen van het aantal werknemers.

Voor moderne onderneming loon-fonds in de meeste gevallen is een belangrijk deel van de totale kosten.Systeemanalyse in de studie van het management blijkt meestal dat vaak genoeg om het oplossen van de hoge kosten kan worden opgelost door het beheersen van het aantal werknemers in de onderneming.

Meestal onder de controle van nummering begrijpen cut medewerkers, maar het management acties op dit gebied zijn een set van methoden en instrumenten om goed te plannen, selecteren, motiveren en ontwikkelen van personeel.Dienovereenkomstig, downsizing - zijn slechts een onderdeel van het algemene beheer van het aantal werknemers in de onderneming.Systeem in het onderzoek management leidt tot de conclusie dat de inkrimping van de onderneming is niet altijd uitgevoerd op basis van economische overwegingen en analyses.Meestal is het product van de vrijwillige leiderschapsstijl.Managers bepalen het percentage waarmee ze willen het aantal personeelsleden te verminderen en leg werknemers in de functies en taken ontslagen, terwijl het werk zonder de nodige vaardigheden wordt uitgevoerd, respectievelijk slecht.Het optimaliseren van het nummer - het is een project dat je nodig hebt om te plannen, inclusief de identificatie van de reeks, de periode van de prestaties en de beslissers.

eerste stap in het project - de schorsing van de receptie medewerkers van het bedrijf.De tweede stap - een gedetailleerde analyse van het aantal werknemers in het kader van de onderdelen van de vennootschap of onderneming, rekening houdend met de functionele doel van deze eenheden.Evaluatie van de arbeidstijd, zal tijdwaarneming de feitelijke belasting van de werknemer, de intensiteit en de duur van de dagelijkse operaties te bepalen.Versleten apparatuur voor de productie proces vereist een enorme hoeveelheid van de inhoud van de reparatie en het onderhoud personeel, zodat de resultaten van de studie van de arbeidstijd, kunt u het optimaliseren van de productieprocessen (herschikking van de baan) of om geavanceerde technologie te introduceren.Dit zal helpen om de banen die zonder enige schade aan de belangen van de onderneming kan worden gesneden identificeren.De herziening van de structuur van het bedrijf moet aandacht besteden aan het leidinggevend personeel, waarvan de kosten over het algemeen van 30 tot 50% van de totale loonsom.Om dit te doen, moet u onnodige niveaus van het management te elimineren en verantwoordelijkheden te stroomlijnen door de verdubbeling van het personeel te voorkomen.Door de verhouding van de motivatie en de mogelijkheid van een werknemer, het beheer kan ook gemakkelijk beslissen welke een van zijn ondergeschikten is de meest effectieve van het administratief personeel.Om dit te doen, zijn de werknemers verdeeld in vier categorieën: I groep - "kan niet" / "wilde" Groep 2 - "kan /" wil ", Groep 3 -" kan "/" niet willen "Groep 4 -" kan niet "/"Ik wil niet."Dienovereenkomstig werknemers die in een groep van 4 werden, worden eerst verkleind.Als gevolg van het personeelsbestand optimalisatie kan worden geïdentificeerd niet-kernactiviteiten aan dochterondernemingen: reparatie, vervoer, en waarbij het personeel zal worden overgedragen, en dus zal er vermindering van het aantal van de moederorganisatie.

Zo, het verbeteren van de efficiëntie van enterprise management in moeilijke economische tijden kan worden bereikt door de invoering van een bevoegde administratieve processen ondernemingsnummer.