effectief beheer van de organisatie wordt mogelijk gemaakt door institutionele middelen en methoden die gericht zijn op de coördinatie van het personeel in het algemeen, of van een enkele werknemer, om de resultaten van de gehele onderneming te bereiken.De essentie van deze werkwijze ligt in het feit dat slechts bepaalde methodes 100% rendement niet geven.Het moet een voldoende impact op de arbeidsmarkt collectief, motivatie van het personeel en resultaatgericht zijn.Bij het combineren van deze twee posities wordt verkregen van een perfecte combinatie, die noodzakelijkerwijs moet leiden tot succes.
Voor managers onvermijdelijk is er een grote lijst van de op te lossen problemen.Deze lijst is vrij uitgebreid en omvat taken met betrekking tot de vooruitzichten op de lange termijn planning en oplossing van de problemen die moeten in de kortste tijd om te worden uitgevoerd op korte termijn ontwikkeling.Dit is bedacht voor dit grote aantal verschillende methoden, maar ze kunnen worden gecombineerd, afhankelijk van de stroom door deze taken.
moderne methoden van organisatie management is over het algemeen te combineren:
1. regulering van technische systemen, uitgevoerd door middel van automatische controlesystemen;
2. regulering van de sociale en economische systemen, heeft betrekking op de regulering van de betrekkingen in het team.Op hun beurt ook afhankelijk van de aard van de relatie en worden gevormd:
• economisch;
• administratieve;
• sociaal-psychologisch.
Laten we eens een kijkje op elk van de voorgestelde methoden.Economische methoden voor het beheer van de organisatie - een systeem van methoden waarmee de mogelijke impact op de kunstenaars met behulp van specifieke termen evenredig.Bijvoorbeeld, de verhouding tussen kosten en baten, dwz financiële prikkels en sancties.De basis van deze methode is dat de lonen en aanvullen - de premie of geschatte bonussen, die direct afhankelijk van de inspanningen en resultaten zijn.De verbinding tussen de resultaten van de individuele manager en het bedrijf als geheel.Deze methoden zijn zeer effectief management van de organisatie, zoalsheel flexibel impact op mensen, die de directe belangen.Dus, door te handelen op personeel dat effect op het verloop van de productie.Het blijkt dat het stimuleren van werknemers die het initiatief, creatieve uitvoering, en daarmee de capaciteit en het werken aan de materiële behoeften te voldoen.Er is echter ook een belangrijke tekortkoming die ontkenning van de zogenaamde geen materiële behoeften, die ook kan bijdragen tot de vermindering van motivatie.
administratieve methoden van beheer organisatie - dit is een direct effect van binding.Voor managers die betrokken zijn bij de uitvoering ervan: organisatorische vormgeving, regelgeving, normalisatie.De basis is om de dwingende regels die de orde en discipline van de medewerkers in de organisatie, een soort van eigen normen vast te stellen vast te stellen.Krachtige beheer methode gericht op het oplossen van specifieke problemen van het team.Het belangrijkste voordeel is de wil van het doel te bereiken, bovendien, deze werkwijzen geen significante financiële instelling beheerskosten nodig.Nadelen zijn schending van initiatief en creativiteit.
Methoden van het beheer van de organisatie van de sociale en psychologische - worden uitgevoerd met behulp van handmatige belichting op sociale principes van het collectief.Ze helpen het probleem op te lossen "personeelsverloop".De sleutel is om te verbeteren en het niveau van deskundigheid van de medewerkers in het bijzonder en het collectief als geheel.Om effectief bereiken van de doelstelling van de kop verhoogt het niveau van de morele volwassenheid van het team.
