essentie van de economische ontwikkeling van de onderneming is in feite de definitie van de kosten van de productie en het resultaat van de vergelijking.De resultaten van de productie van de onderneming kan worden gevarieerd en omvatten industriële en economische (financiële) resultaten van de prestaties op het gebied van technische en sociale ontwikkeling.Een vergelijking van de kosten en de resultaten van de activiteiten om de complexe werking van de zakelijke prestatie-indicatoren te evalueren.
Bij de huidige barre omstandigheden gedicteerd door de markteconomie vandaag, moet het belangrijkste doel van het bedrijf om een maximale winst te behalen.Andere objecten ondergeschikt dit fundamentele probleem, aangezien de aanwezigheid van inkomen is de basis en middelen voor de verdere succesvolle groei van andere indicatoren.
totale economische productie in de industrie, definiëren we als het verschil tussen de inkomsten uit de verkoop van producten (werken, diensten) en de kosten van productie en verkoop, is het onmogelijk om het beheer van de kosten onderschatten in de onderneming.
Kostenmanagement in het bedrijf - een middel om de productie van hoge economische resultaten.Dit alles kan worden verminderd alleen de verlaging van de kosten, maar het moet worden uitgebreid tot alle beschikbare besturingselementen.
Onlangs huishoudschool kostenbeheersing in de onderneming heeft naar voren verplaatst, wordt gebruikt om een economisch ontwikkeld land te bereiken met een markteconomie.
Kostenbeheersing bij het bedrijf besteedt bijzondere aandacht aan onderdelen van de binnenlandse economie ondernemingen zoals boekhouding en financiële analyse.Dit alles, natuurlijk belangrijk, maar zal niet voldoende zijn voor de effectieve uitvoering van de zaak in een markteconomie.
Een van de meest urgente problemen in de meeste Russische bedrijven - niets onredelijk en bijna ongecontroleerde groei van de kosten.Om deze uitdagingen bedrijven moeten duidelijk worden geformuleerd programma van de kostenbeheersing met succes aan te pakken.
kostenbeheersysteem in de onderneming - is allereerst de mogelijkheid om middelen te besparen en anderzijds de volledige waarde ervan te maximaliseren.
cost management systeem in het bedrijf als een academische discipline, evenals de basis van de praktische werking van de belangrijkste managers en werkende professionals de organisatie is gebaseerd op de basisprincipes van bedrijfseconomie, technologie en organisatie van de productie, planning en boekhouding, het personeel, de kwaliteitscontrole van de producten, de algemene analysevan het bedrijf en naar andere delen van kennis.
werkwijzen kostenbeheersing in de onderneming een synthetisch kennisgebied, die kan worden gebruikt terminologie en methodes getrokken uit andere vakgebieden.Het kan verbinding soms heel verschillend van elkaar methoden van het werk van de onderneming, te identificeren hun onderlinge verbondenheid en invloed op het belangrijkste - het resultaat van de onderneming - winst.
Cost Management omvat een reeks van activiteiten die gericht zijn op de algemene daling en kostenbeheersing.
Eigenlijk is het hele proces van de kosten management systeem in het bedrijf moet worden gebroken op de belangrijkste podia.
1.Ustanovlenie duidelijk verband tussen de kosten management systeem en begrotingsbeheer.
2.Perspektivnoe bepalen manieren om de kosten te verlagen.
3.Ontwikkeling plan van de interventies om de kosten te verlagen.
4.Vnedrenie ontwikkelde programma's om de dure items in de onderneming te verminderen.
Zo goede kostenbeheersing in de onderneming kan niet alleen het bereiken van een verhoging van de rentabiliteit van de productie, wat bijdraagt tot het concurrentievermogen, maar optimaliseert ook het verloop van het implementatieproces zelf werkt.
