1. productieprocessen.
reeks acties die leiden tot de creatie van een product heet - het productieproces.
reeks acties die leiden tot de oprichting van eenvoudige onderdelen, genaamd een eenvoudig proces.
reeks acties die leiden tot de oprichting van het eindproduct wordt complex genaamd.
Het productieproces is onderverdeeld in: de service, de hulp en de belangrijkste.
Alle dat het vermogen om grond- en hulpstoffen processen die betrekking hebben op het dienen uit te voeren biedt.
Alles dat is gemaakt om te voorzien of voor de uitvoering van de fundamentele proces te vergemakkelijken, bedoeld als een extra.
Alle processen, waaronder technologische en natuurlijk als gevolg waarvan zich een eindproduct, aangeduid als de kern.
enterprise productie-proces is complex, dus het is verdeeld in kleinere, die elk stadium kunnen vinden.
Vervolgens worden ze onderverdeeld in vervaardigingshandelingen die worden gekenmerkt door lokale uitgevoerd op een werkplek met één gereedschap.
De werkzaamheden hebben ook hun eigen indeling.
Afhankelijk van de verschillende processtappen en de complexiteit is het produktieproces bestaat uit eenvoudige en complexe.
2. Modeling.
Elke productie - een ingewikkeld en duur systeem dat is gebouwd voor een lange tijd.
Voordat u begint met het maken van een productie wordt altijd uitgevoerd modellering van het systeem, omdatfouten of defecten zal kosten erg duur, tot de sluiting van de productie af te ronden.
simulatie van productieprocessen zijn:
- definitie, de aanduiding en documentatie van processen
- kritische analyse van de processen in de optimale
- vaststelling van maatregelen om processen
doel van modelleren optimaliseren:
- verbetering van de kwaliteit van het product
- verlaging van de productiekosten
- behandeling enForecasting
vergroten modellering bestaat uit drie fasen:
- analyse van de feiten
- diagnose en conclusies
- oplossingen
3. Organisatie van de productie.
methoden van het productieproces - de stichting die definieert waaruit afgunst en efficiënter gebruik van bestaande enterprise middelen om het maximale voordeel.
Er zijn drie methoden:
Methode 1: In-line.
wordt gebruikt als nodig is, of dat de productie lijn te gebruiken.
Highlights: een consequente uitvoering van de verschillende activiteiten;minute studie van de interactie van alle operationele punten in een enkel punt in de tijd;volledige consistentie downloads en transporten van grondstoffen en afgewerkte producten;continue werking van alle instrumenten en mechanismen van de transportband.
belangrijkste nadelen: lage productie flexibiliteit;de monotonie van de arbeiders.
Methode 2: Partionny.
wordt gebruikt als nodig is, of dat serieproductie stellen.
Highlights: parallel uitvoeren van verschillende bewerkingen op verschillende partijen van het product;Onderdelen van het eindproduct van de knooppunten van verschillende partijen.
belangrijkste nadelen: regelmatige omschakeling apparatuur.
Methode 3: Single.
indien nodig of passend toegepast bij de vervaardiging van het eindproduct kleine, afzonderlijke eenheden of de productie van een uniek product.
Hoogtepunten: uniciteit en veelzijdigheid van de technologie en apparatuur;personeel en de algemene hoge kwalificaties, hun onderlinge uitwisselbaarheid;complexe supply van de productie.
belangrijkste nadelen: hoge kosten van het eindproduct.
In een zeer competitieve productie-efficiëntie biedt een uitgebreide, programmatische methoden.
