in het dak van de "Wet van de Vikingen" verzameld 22 korte maar emkih regels, verdeeld in vier secties:
1. Wees moedig en assertief.
2. Wees goed voorbereid.
3. Wees een goede koopman (partner).
4. De inhoud van het kamp en het leger in orde.
uit elke categorie om de meest relevante een regel te kiezen.
Concentreer je telkens maar één doel .Geen behoefte om een soldaat te weten hoe uitputtende strijd op twee fronten zijn.Maar vaak in het bedrijfsleven proberen we meerdere doelen tegelijk te bereiken, zelfs als ze zijn duidelijk wederzijds uitsluiten.
zijn bijzonder getroffen door deze afdeling personeel, als op hetzelfde moment proberen om onmiddellijk alle systemen, structuren en processen te implementeren: evaluatie van de prestaties, loopbaanontwikkeling, werken met jonge professionals, talent pool, management development, de analyse van competenties, systeem van materiële prikkels.Spray kracht, in plaats van deze systemen aan een ketting rijgen van hen, zoals kralen aan een koord te bouwen.
Kies een commandant .Iedere medewerker moet een begeleider.Vorm een dubbele lijn van indiening verwart de werknemer en vermindert de efficiency van het bedrijf.Het is bijzonder belangrijk om te onthouden in complexe organisatorische structuren, bijvoorbeeld een matrix of project.
Gedraag jezelf, zodat je kan altijd terug te gaan. nog vaak horen op de medewerkers en managers die "sloeg de deur dicht".Het is niet alleen onbeleefd, maar ook kortzichtig.Hoewel de officiële zwarte lijst bestaat niet, informatie over het dichtslaan van de deur verbrijzelt snel.Dan zul je het moeilijk zijn om te bewijzen dat elke nieuwe potentiële werkgever, zelfs als je gelijk had.Vergeet niet de klassieke zin: "Of hij gestolen of werd gestolen, maar er was een donkere geschiedenis"?
Zorg ervoor dat iedereen de juiste baan enige doet.Soms moet je in uw praktijk dat je medewerkers moeten rapporteren (plannen, tekeningen, ontwerp), bijvoorbeeld door maandag, wetende dat voor dinsdag het heeft niet pritroneshsya, en op woensdag om te begrijpen dat dit rapport was niet bijzonder goed voor?Hoeveel dergelijke verslagen, plannen, tekeningen, ontwerpen pylilos en stof in je kast, kast, prullenbak.Volgende keer, wijst een lid van de taak, vraag jezelf af: "Wat zou er gebeuren als je niet doen?"
exacte bron van het leven van de Vikingen is niet genoeg.En misschien hun "Code" uitgevonden moderne ondernemende Zweden.Maar deze regels helpen bij het moeilijke werk van het hoofd.
Anna Skablova,
vice-president van de menselijke hulpbronnen Teligent AB, Stockholm
Foto bron: images.elfwood.com
artikelen Bron: jobs.ua
