vertegenwoordigen de zeven gewoonten ongelooflijk ongelukkige mensen.Hoewel het grootste gevaar van deze kwaliteiten zijn wanneer ze zich voordoen in de eerste persoon van het bedrijf, de aanwezigheid van leiders van andere organisaties staan ook zeer vervelende gevolgen.Het vermogen om deze gewoonten herkennen kan de eerste stap op weg naar het vinden van manieren om ze te neutraliseren.
Habit eerste : Ik neem aan dat u en uw bedrijf is niet afhankelijk van de omstandigheden.
"Wacht even - je kunt huilen, je -? Wat is er mis gaan we niet willen dat onze leiders waren energieke en ondernemende Is CEO moet niet het initiatief nemen en het creëren van nieuwe kansen, in plaats van simpelweg te reageren opveranderingen in de industrie? Is het bedrijf moet niet streven naar een dominante positie in het bedrijf, om ervoor te zorgen dat niet alleen het tempo van de ontwikkeling van haar markten, maar ook om hun toekomst te bepalen? "
kan niet, maar eens met het feit dat het allemaal goed.Echter, moet je aandacht besteden aan een serieus punt: de basis van de energie en de onderneming van succesvolle managers is het besef dat ze niet meesters van hun eigen universum.Deze leiders weten dat wat ze ook geen pieken bereikt, ze zijn altijd aan de genade van veranderende omstandigheden.Ze moeten proactief te zijn, omdat ze niet alles wat er gebeurt vanzelf kunnen bedwingen.Om een kans om meer te doen dan alleen een vluchtig succes te hebben, moeten bedrijven aan consumenten en verkopers behield de wens om te werken met haar.Dit betekent dat zelfs de meest succesvolle bedrijf voortdurend moeten herzien en hun plannen aan te passen.
Habit tweede : zich volledig te identificeren met het bedrijf het verlies van de mogelijkheid om onderscheid te maken tussen de persoonlijke belangen van de onderneming.
Net als de eerste gewoonte, deze functie lijkt op het eerste gezicht onschuldig, en zelfs nuttig.Immers, moet het hoofd van de onderneming worden geplaatst.Het moet worden beschouwd: wat het beste is voor het bedrijf, is het beter voor hem.En ik moet zorgen voor het geld van het bedrijf te nemen alsof het zijn eigen geld.
echter in te gaan op de studie van de factoren die hebben bijgedragen aan de opkomst van high-profile zaken rampen, we hebben herhaaldelijk vastgesteld dat de leiders van de getroffen ondernemingen niet kan worden beschuldigd van gebrek aan identificatie met hun eigen bedrijf.Integendeel, in al deze gevallen waren er tekenen van overmatige identificatie.
Wat is het gevaar van een dergelijke situatie?Problemen ontstaan wanneer de eigenaar van de belangrijkste inzet is zowel de belangrijkste controle.Te groot aandeel geeft te veel macht aan het hoofd.Wanneer de CEO is eigenaar van een aanzienlijk deel van het bedrijf, kan niemand hem stoppen als hij kiest voor een gevaarlijke of dubieuze strategie.
Habit derde : zorg ervoor dat je weet alle antwoorden.Het is moeilijk om onder de indruk
niet te zijn wanneer een manager consequent prachtige gesprekspartners snelheid waarmee hij in staat is om zich te concentreren op wat echt belangrijk is op dit moment.Dergelijke leiders hebben altijd blijk gegeven van een diep besef van de problemen van fundamenteel belang.Ze zijn in staat om onmiddellijk te begrijpen van de meest moeilijke situatie.En nog belangrijker, ze onderscheiden zich door een ongebruikelijke vastberadenheid.
Al tientallen jaren combineerde deze kwaliteiten die we hebben geleerd om het beeld van een ideale top-manager te zien.Films, tv-programma's, kranten, tijdschriften en trok ons een scene met een dynamische leider die een dozijn beslissingen neemt in een minuut;het geven van korte orde, beslissen over het lot van de grote bedrijven;vertrouwd met een aantal ernstige problemen op hetzelfde moment slechts een paar seconden, een uitweg vinden, neemt de hoofden van zijn ondergeschikten voor vele dagen.Op de bovenste verdiepingen van het bedrijfsleven en in feite kun je ontmoet veel mensen die aan deze norm en hard werken om dicht bij hem te krijgen.Ondanks het verschil in temperament en de stijl van het gedrag beschouwen ze ideale hoofd van een man die weet alle antwoorden en formuleert deze antwoorden met dezelfde snelheid waarmee de omringende formuleren op de vragen zelf.
worden voortgezet
artikelen Bron: rabotaplus.com.ua
