moderne leven wordt gekenmerkt door een dynamische, zeer concurrerend.In dergelijke omstandigheden is er een constante behoefte om te verbeteren op alle gebieden van menselijke activiteit.Dit geeft geboorte aan innovatieve projecten, is een complex, riskant, duur en langdurig proces.
Innovatieve projecten zijn in de ontwikkelingsfase en een aantal van hen op alle projecten hebben een hoge mate van onzekerheid.Een zeer belangrijk punt is de invoering van innovaties in de productie, de markt aanvaarding van deze innovaties.Vele innovatieve projecten aan te geven in een vroeg stadium van de ontwikkeling van de resultaten, ontluikende succes, maar dan op een aantal van de technische en technologische omstandigheden van de sluiting.Innovatieve ontwikkeling wordt bepaald door de verscheidenheid van taken en doelen.Verschillende innovatieve projecten om hun niveau, onder inhoudelijke structuur, de aard en de doelstellingen van de periode van uitvoering, alsmede de aard van de innovatie op te lossen.
bij de uitvoering van innovatie bestaat uit verschillende partijen: klanten en investeerders, ontwerpers en leveranciers, kunstenaars, wetenschappelijke en technische deskundigen, managers en projectteam.
beheer cyclus wordt vertegenwoordigd door twee fasen: de ontwikkeling van innovatieve projecten en de realisatie van het innovatieve project.Een bijzondere rol in de keten van alle soorten werk speelt een beherend innovatieve projecten.Onder leiding wordt beschouwd als een proces waarin vastgesteld en uitgevoerd beslissingen van het management met betrekking tot de definitie van de doelstellingen, de organisatiestructuur, planning en controle van de uitvoering van innovatieve acties in het licht van de uitvoering van innovatieve ideeën.
innovatieve projecten gericht is winst.Maar de ontwikkeling van de hele cyclus van werken, tot de uiteindelijke uitvoering van projecten in de productie, vergt investeringen, die nodig is om het zorgvuldig opgebouwde business plan te trekken.De belegger loopt het risico van hun fondsen, het is belangrijk voor toekomstgerichte ideeën.
Om de vrees van de beleggers te verwijderen, in het business plan van de innovatie project omvat basisinformatie over het project, in de vorm van de presentatie van zakelijke ideeën, business beschrijving, het doel van de investeringen en het beheer van systemen, beschrijving van de zakelijke omgeving, organisatorische, financiële en juridische termen, in de vorm van technische-economische studies, beschrijving van de risico's en verzekeringen.
Zakelijke ideeën kunnen worden gebouwd op basis van haar eigen onderzoek en ontwikkeling, de eisen en behoeften van de consument, producten van concurrenten, de standpunten van de werknemers, diverse publicaties.Het business plan moet de toepassing van een nieuw product te geven, het heeft ruimte voor een lijst van functies en factoren van aantrekkelijkheid.Dit verwijst naar de waarden, de mogelijkheid van aankoop van het product, de prijs, de functionaliteit, kwaliteit van het milieu, het merk van het product, de betrouwbaarheid en levensduur.Nieuwigheid producten die aan bijzondere voorschriften vanuit het perspectief van het hebben van analogen in de markt, de competitieve voordelen van het product, de markt brengen van novelty, de nieuwe applicatie.
