Deze dagen iedereen probeert om een succesvolle en gerespecteerde persoon.Om dit te doen, moet je aan bepaalde voorwaarden door anderen te ontmoeten.Hoe kan het je lukt om individuen om een comfortabele voorsprong te vestigen?Concept van leiderschap zijn zeer divers en verdient een aparte discussie.Op hen in dit artikel zal worden besproken.
concept van leiderschap Leiderschap is het vermogen om een zekere invloed op elke persoon afzonderlijk uit te oefenen, en op een diverse groep van individuen, het begeleiden van de gezamenlijke inspanningen van de mensen om een gemeenschappelijk doel te bereiken.Over de sociaal-psychologisch oogpunt is het een heel natuurlijk proces, op basis van de impact van de gezaghebbende individuele gedrag van de andere leden van de groep.Onder invloed dus worden opgevat als menselijke handelingen die een verschil in gevoel, houdingen maken en handelingen van een ander.Er zijn verschillende manieren om te implementeren leiderschap.Leiderschap concept suggereren dat het effect manifesteren door middel van ideeën, overtuiging, suggestie, geschreven en gesproken woord, dwang, persoonlijk gezag, emotionele besmetting, persoonlijk voorbeeld en ga zo maar kunnen zijn.
Wie is een leider
bestaan als onderdeel van een bepaalde groep suggereert iemands leiderschap.Concept van leiderschap gebaseerd op een verscheidenheid van theorieën.Welke kwaliteiten nodig zijn voor de persoon om de groep te leiden?De leider - een persoon in staat zijn om mensen samen te brengen en ze naar een aantal doel te bereiken.Bovendien is het begrip "leader" en "doel" zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.Echter, om een specifieke taak alleen ingesteld en systematisch uit te voeren maar dat betekent niet om een leider te zijn.Een essentiële kwaliteit van iedere leider is de aanwezigheid van aanhangers.De belangrijkste rol van elke leider is het vermogen om mensen te gaan na hen, het regelen van de benodigde interactie ondergeschikten in één systeem, dat zou bijdragen aan de oplossing van specifieke problemen in het kader van de vastgestelde doelen.Met andere woorden, de leider is een element dat het gedrag van andere mensen regelt.Een echte leider kan alleen een persoon die een drager functies geprezen en verwacht in deze specifieke groep.Daarom "transplanteren" leider van een associatie met elkaar, evenals de benoeming van de top - het ontvangen ongeschikt en ondoeltreffend.
Formulieren Leiderschap
concept van leiderschap suggereren dat mensen in de gemeenschap bij elkaar komen om drie belangrijke redenen.In de regel worden ze geleid door de wens om emotionele steun te krijgen en te leren van de nodige informatie en zakelijke relatie.Zo wordt de leiding van de organisatie bestaat uit drie componenten: emotionele, informatieve en het bedrijfsleven.De man die in staat is op het juiste moment om mensen tot de orde roepen en hen te herinneren aan het gemeenschappelijke doel is - een "kant van de groep."Zo'n persoon kan worden genoemd een zakelijk leider.Met werkte het perfect, hij weet hoe ze dingen te organiseren en de nodige zakelijke contacten en relaties.Een persoon met een grote eruditie en in staat om de juiste informatie over te brengen aan anderen - een "groep mind."Het kan de informatie een leider te worden genoemd.Een persoon die kan worden benaderd voor sympathie en "klagen bij de vest" - is 'het hart van de groep. "Zo'n man is de emotionele leider.Naast de bovengenoemde drie soorten komen een 4 meeste voorkeur uitvoeringsvorm.Dit is - een universele leider.Zo'n persoon combineert alle drie componenten, maar dit soort leiderschap is uiterst zeldzaam.
De verscheidenheid van concepten in de studie van het primaat van sommige mensen meer dan anderen, zijn er drie belangrijke gebieden: de traditionele, situationele en nieuw.Historisch gezien is de oudste zijn de traditionele concepten van leiderschap.Volgens hen aan de menigte te organiseren kan alleen een uitzonderlijk persoon, begiftigd met unieke kwaliteiten.Opmerkelijke aanhangers van deze theorie - Edwin Gizella, Warren Bennis en Valf Stogdill.
basisconcepten van leiderschap in de moderne wereld waren gebaseerd op de traditionele.Een van hen - de situationele theorie.Ze bood Frank Fiedler, die geloofde dat iemand het vermogen van de leiding wanneer de relevante omstandigheden kan detecteren.Gemeenschappelijk voor de situationele en de traditionele benadering van de studie van het probleem is het gevolg van beheeractiviteit daarin hangt af van de persoonlijke eigenschappen van de leider.
creëerde later nieuwe concepten van leiderschap.Deze omvatten de theorie van de attributieve (analist), een charismatische en bekeerlingen (hervormingsgezinde) leiderschap.Allemaal geestige en vrij hebben het recht om te bestaan, maar geen volledig beeld van het fenomeen bestudeerd.De vraag is nog steeds niet opgelost.Basisconcepten van leiderschap zullen hieronder worden uiteengezet.
Traditionele theorieën
Zoals hierboven vermeld, zijn ze gebaseerd op externe eigenschappen en persoonlijke kwaliteiten van de leiders, maar zijn geweigerd.Hier zijn een aantal van hen:
- Het concept van de fysieke kwaliteiten werd erkend failliet één van de eerste.Immers, is de leider niet altijd gekenmerkt door een hoge groei, hoge gewicht en de onvermoeibare fysieke kracht.Daarentegen kan zijn uiterlijk zeer matig.
- Het concept van intelligentie is gebaseerd op mondelinge en evaluatieve kwaliteiten.Aangenomen wordt dat de aanwezigheid van deze kwaliteiten verschaffen leidinggevende succes.Toch is niet iedereen opgeleid, goed gemanierd en behulpzaam persoon kan mensen leiden.
behavioristische benadering
traditionele concept van leiding is niet beperkt tot de twee bovengenoemde theorieën.Het concept heeft ook leider op hen van toepassing.Het is gebaseerd op het feit dat iedere leider van een bepaalde set van psychologische eigenschappen moet bezitten.Hij moet zelfvertrouwen, flexibiliteit en scherpe geest, een sterke wil, competentie, organisatorische vaardigheden, kennis van de menselijke natuur te bezitten.Amerikaanse socioloog E. Bogadusom opgesomd de kwaliteiten die een leider moet beschikken: de energie, de geest, de leider, de mogelijkheid te anticiperen, een gevoel voor humor, tact, sterk karakter.In het "Manual of Leadership" American P. Stogdill merkt op dat de structuur van de persoonlijkheidskenmerken, leidde de groep moet worden gerelateerd aan de activiteiten, doelstellingen en kenmerken van zijn ondergeschikten.Echter, de studie van echte groepen heeft aangetoond dat zij een persoon die niet over de bovenstaande kwaliteiten kunnen leiden.Een persoon is theoretisch in staat om leiderschap, duurt soms een zeer bescheiden plaats in de organisatie.
situationele aanpak
Concept van situationeel leiderschap naar voren zijn gekomen op basis van de traditionele aanpak van het probleem.Zij stellen voor dat de groep alleen maar kan leiden dat de aard van de persoon die in staat is om mensen aan een bepaalde situatie op te lossen.Hij moet over de juiste vaardigheden, kenmerken, kwaliteit, kennis, ervaring.Om de verschillende problemen op te lossen kan een andere persoonlijkheid nodig, zodat de leiding in de gemeenschap kan van de ene persoon naar de andere.Van het bedrijf en ga zo maar door - Zakelijke leiders kunnen de informatie en emotionele veranderen.E. Hartley heeft geopenbaard enkele regelmatigheden kenmerk van situationeel leiderschap:
- Als een man leidde een groep in dezelfde situatie, dan verhoogt automatisch de kans om een leider in een andere geworden.
- Als een persoon heeft geleerd van zijn leidinggevende kwaliteiten en de rest verdiende geloofwaardigheid, dan kan het later een leider te worden en om haar leidende positie te consolideren.
- Perception groepen op basis van stereotypen.Als een persoon is uitgegroeid tot een marktleider in de ene situatie, dan zal ze het zien als zodanig in een ander.
- Om een leider te worden, moet u dit innerlijk verlangen hebben.
Politieke Theorie
de loop der tijd zijn er nieuwe theorieën van leiderschap.Een van hen duwde de grondleggers van het marxisme.Zij stelden dat dit fenomeen in termen van klasse conflict kan worden verklaard.In hun begrip van de politieke leider - een ervaren, consistente en bewuste stem voor een bepaalde klasse, die speelt met betrekking tot de groep, in zekere zin ambtenaar, een ondersteunende rol.Marxistische theoretici hebben geprobeerd aan te tonen dat de geschiedenis wordt gemaakt door mensen, maar hun motieven zijn gebaseerd op de economische component van het maatschappelijk leven.Zo is het concept van de politieke leiding uitgegaan van een dominante rol van het individu in nauwe samenhang met de activiteiten van de sociale groepen.In verschillende historische periodes om de leider kan hebben verschillende eisen.
Freuds theorie
moderne concepten van leiderschap zijn onder een andere, soms zeer complexe psychologische basis.Bijvoorbeeld, Sigmund Freud voorgesteld zijn unieke theorie van de "persoonlijke en psychologische kwaliteiten."De analist zegt dat sommige mensen streven naar leiderschap, omdat ze proberen te compenseren die ontstaan in de adolescentie of de kindertijd minderwaardigheidscomplex.Waardoor hun heersende positie ten opzichte van andere dergelijke persoon kan aantonen onethische manieren, die het gevolg zijn van neurosen, manische paranoia en andere psychische afwijkingen zijn.
mysterieuze uitstraling
Een van de meest interessante theorieën is het concept van charismatisch leiderschap.Het is gebaseerd op het feit dat sommige individuen zijn begiftigd met meer dan talent om anderen te beheren.Van het Griekse woord "charisma" wordt vertaald als barmhartigheid, goddelijke gave.Zo is de uitzonderlijke kwaliteit van het zicht weer de mogelijkheid te onderwerpen automatisch mensen zo'n voortreffelijke persoon via andere verheffen.Het concept van charismatisch leiderschap houdt in dat de leider van de groep is de meest levendige belichaming van de waarden van de gemeenschap die hij persoonlijke belangen boven brengt.De relatie met zo'n leider is gebaseerd op grenzeloze bewondering en vertrouw hem.Activiteiten van de groep verenigd charismatische leider, hangt af van de persoonlijkheid van de leider.Zonder dat de organisatie wordt vrijwel disfunctioneel.
Toekomend leiding
Dit concept komt van het feit dat de leider moet kunnen het gedrag van ondergeschikten analyseren en hun reactie op een bepaalde situatie te voorspellen.Tijdens de activiteit van de kop is voortdurend op zoek naar een antwoord op een vraag over de redenen voor het gedrag van medewerkers.In zijn zoektocht, is gebaseerd op drie componenten:
- persoonlijkheid.
- zeer arbeidsintensieve activiteit.
- omstandigheden en organisatorische omgeving.
Zo, de leider gericht op de oorzaken van de slechte prestaties van de werknemers en het recht om te reageren op de situatie te bepalen.In dit model, leiderschap is een constante wisselwerking tussen het opperhoofd en de gewone werknemers.De effectiviteit van de maatregelen die zijn genomen om de prestaties leider te verbeteren, bepaald door de reactie ondergeschikt aan hen.
transformatieve aanpak
leider hervormer wil volgelingen te motiveren door het verhogen van hun bewustzijn.Het verbetert het opleidingsniveau van de werknemers, creëert een sfeer van vertrouwen in het team, om mensen te helpen te leren hoe om persoonlijke belangen te combineren met het publiek.Dit model van leiderschap gaat ondergeschikten in de administratie-groep.Ze niet blindelings gehoorzamen aan de baas, en hebben de neiging om zijn gedrag adequaat te beoordelen.Het concept van transformatief leiderschap is gebaseerd op creativiteit: de leider consequent wint het respect en vertrouwen van de volgelingen, blijven de eerste onder gelijken.
Wetenschappers hebben verschillende antwoorden op de vraag wat is leiderschap.Leiderschap concept onthullen dit fenomeen vanuit verschillende invalshoeken.Onderzoekt de fundamentele richtingen in dit verband zal interessant en nuttig zijn voor iedereen.
