Onlangs, veel aandacht besteed aan zulke belangrijke aspecten als de structuur van de productie en het beheer van de organisatie voor de liquiditeit van bedrijven, die particulier eigendom zijn.Het wordt geassocieerd met veranderingen in bepaalde processen van de onderneming en de economie in het algemeen.De economische crisis die begon in 2008 en de dag van vandaag voortduurt, uitgelokt oncontroleerbare en aanhoudende inflatie, verborgen of openlijke werkloosheid, onderbenutting van capaciteiten van de industriële ondernemingen.
concurrentievermogen van de bedrijven hangt grotendeels af van de snelheid van de ontwikkeling van nieuwe markten, de mogelijkheid om een verbinding tussen de divisies van de onderneming die zich bezighouden met productontwikkeling, verkoop en marketing te vestigen.Ook een belangrijke rol gespeeld bij het gebruik van wetenschappelijke en technologische vooruitgang.
andere woorden, moet de structuur van de productie worden georganiseerd, zodat alle externe eisen en de noodzaak om een goede gelegenheid om veranderingen aan te brengen in het te hebben ontmoet.
organisatiestructuur van de productie hangt af van de regelgeving die van invloed op de keuze van de mechanismen en vormen van controle.Bijvoorbeeld, de noodzaak voor de behandeling van de winst als primaire doel en de doelstelling van de onderneming motief van zijn bestaan, het bewustzijn van en belangenconflicten, enz.Gerichte aanpak van de vorming van de organisatie wordt beschouwd volledig gerechtvaardigd te zijn.Er zijn geen bedrijven die niet bepaalde doelen in hun activiteiten voort te zetten.Als het prive-eigendom, is het vaak het belangrijkste doel - winst.Een duidelijke strategie vorming en doelstellingen - de eerste stap in het proces van de organisatie, die de volgende mechanismen en acties definieert.
Canons van de traditionele aanpak gebaseerd op het concept van de productie als een lineair-functioneel systeem van hiërarchische:
- nauwkeurige regeling van de structuur van boven naar beneden;
- bouwen eenheid in overeenstemming met de beginselen van de eenheid van commando en rentmeesterschap;
- het verlangen naar een zuiniger besturingsapparaat, dat in staat is zowel te gaan met de uitvoering van een afzonderlijke soort werk en hun coördinatie.
moment sommige bepalingen hierboven beschreven, de feitelijke situatie en maakt het gemakkelijker om de verschillende mogelijke benaderingen en oplossingen in de reorganisatie die de productie structuur of de structuur van de productiekosten vereist verkleinen.
groter belang en werkwijzen voor de vorming van de theorie van het bouwproces van de onderneming, die zijn gebaseerd op het idee van de uitvoering systematische aanpak.Deze methodologie heeft relatieve onafhankelijkheid en autonomie van de sociaal-economische omstandigheden en de gebieden van de bepalingen ervan.Het basisidee - de opzet en uitvoering van het systeem analyse van de organisatie vanuit het perspectief van de idee van besluitvorming.In het proces van besluitvorming is de vorming van het beleid dat de toekomst van de onderneming te waarborgen.Het concept prioriteit de beslissing als een daad van de keuze van de richting tot een bepaald probleem, niet een baan te elimineren - een onderdeel van het productieproces of de rol - de definitie van een bepaalde persoon in een sociaal systeem.
