management systeem onder de voorwaarden van een markteconomie model is niet alleen een belangrijk gebied op een doeltreffend beheer te waarborgen, maar ook de doelstelling eis en het bestaan van een instrument van de economische entiteiten.Om een kwaliteitsmanagement systeem, met inbegrip van controles zijn eigen productie van industriële producten, personeel management bedrijf en de kwaliteit ervan, het bijhouden van de markt, de tactische kenmerken en behoeften, analytische gegevens over de toestand van de concurrenten en hun technologische mogelijkheden en meer te bouwen, vereist een moderne management mechanisme.Op zijn beurt moet dit mechanisme gebaseerd op wetenschappelijk verantwoord en kosteneffectieve regelstrategie.Tenslotte, wetenschappelijke en effectief management strategieën, bereikt grotendeels door hoe organiseerde de vennootschap of de bedrijfsleiding analyse in sectoren die verband houden met het specifieke productieproces.
Factoren die de noodzaak van een objectieve analyse van de directie te bepalen, act:
- het beheer van de analyse op het gebied van het productieproces in de fabriek is een stap alle beheerscyclus;
- het geeft een idee van de werkelijke situatie van de onderneming in de markt en de mogelijkheden om hun producten te promoten;
- de procedure en de resultaten van de analyse mogelijk te maken voor een meer doeltreffende aanpassing van de onderneming aan de snel veranderende omstandigheden van de binnenlandse en buitenlandse economische situatie.
In de enge zin van het woord al de economische analyse van de administratieve activiteit is een set van methoden van wetenschappelijk onderzoek, gebaseerd op een studie van de bestanddelen van het economisch proces of fenomeen, in hun geheel, rekening houdend met de eenheid en diversiteit van de verbindingen en interacties tussen hen.Structurele economische analyse is onderverdeeld in de analyse van het financieel beheer en analyse.
financiële, of hoe anders het heet in de economische literatuur - externe analyse is vooral de onderwerpen die niet direct verband houden met de vaststelling van de administratieve beslissingen over de specifiek bedrijf of onderneming.Dit type analyse geeft een idee over het succes van de onderneming, haar imago, de stand van de activa en de vooruitzichten.Het nadeel van dit type kan worden beschouwd, is dat de gebruikte methoden in de financiële analyse blijkt grotendeels geopend retrospectieve economische informatie en middelen om het succes van het bedrijf bereiken of veroorzaken defecten in het werk verborgen blijven.
ons onderwerp - het beheer van de analyse in de industrie moeten, tot op zekere hoogte te elimineren de "witte vlekken" objectief ontstaan als alleen voor de studie van de onderneming financiële analyse te beperken.Onder dit type analyse onderzoeken we de bronnen van een bepaald resultaat van de economische activiteit, dus het is een interne analyse genoemd.
interne of het management analyse op het gebied van de industriële productie is ontworpen om de volgende doelstellingen te bereiken:
- de uitvoering van een adequate beoordeling van de betrouwbaarheid van de informatie over het werk van de onderneming;
- interpretatie van deze gegevens om valide conclusies over de onderneming voor specifieke belangengroepen te verkrijgen;
- een objectieve beoordeling van de belangrijkste indicatoren van de bedrijfsactiviteiten van de ondernemingen te helpen bij het maken van een efficiënter beheer beslissingen;
- toezicht op de activiteit van de onderneming aan de reserves ontwikkeling te bepalen.
set van technieken en procedures die zijn geselecteerd voor het uitvoeren van analytisch werk, vormt het management methodologie.Het is gebaseerd op de volgende manieren van beheer van de analyse:
- vergelijkingsmethode;
- technologie keten vervangingen;
- methode absolute en relatieve verschillen;
- logaritme methode en integratie;
- index methode;
- balans methode;
- wijze van grafische weergave;
- simulatie;
- heuristiek (peer reviews, parametrisch, cluster, dispersie, matrix, wiskundige programmering, enz.);
- situationele benadering.
Bij het selecteren van de methode van de analyse moet rekening worden gehouden met het feit dat in elk stadium van de analyse van de verschillende methoden kunnen variëren in hun effectiviteit.Daarom is de meest geschikte "ontwerp" van modern management-analyse is een methode op basis van het analytisch model van het systeem te bouwen.
