Product winstgevendheid is een van de belangrijkste indicatoren, zoals dat elke zichzelf respecterende manager zeker zal willen zien in elk rapport, dat hij bracht voor te leggen.De berekening van de rentabiliteit van de productie wordt uitgevoerd vrij eenvoudig, omdat het rendement is de verhouding tussen nettowinst aan de kosten van het product.Dus, om dit cijfer te berekenen, moet u profiteren van de verkoop van elk product, verdelen de kostprijs, respectievelijk van elk product.De resultaten kunnen worden gebruikt voor het vergelijken en bepalen welke producten het meest rendabel voor het bedrijf.
Zodra u als gevolg van eenlettergrepig actie die meestal automatisch wordt uitgevoerd in een spreadsheet, verkregen resultaat, begint het allerbelangrijkste - de analyse van de winstgevendheid van de producten.Wat moet je kijken naar de eerste?Allereerst moet je vergelijken met de werkelijke prestaties gepland.Misschien is de verkoop van sommige groepen van producten bleek niet hoog genoeg zijn, of je moest een aanzienlijke vermindering van de prijs - in dit geval, zal het niveau van de winstgevendheid van de productie lager dan verwacht, als gevolg van voornamelijk ineffectieve marketing beleid van de vennootschap.In dit geval moet u het herzien of om de uitgaven te verhogen op de bevordering van noodlijdende goederen, of het verminderen van hun aandeel ten opzichte van andere goederen.
Als voor een groep producten, aan de andere kant, de resultaten die uw verwachtingen te overtreffen krijgt, betekent dit dat deze producten zijn veelbelovend.Waarschijnlijk heb je niet nodig om iets meer te doen in deze richting.Marketingbeleid is beter het niet aan te raken, zoals het is, en zo werkt goed, maar de omzet te verhogen moeten voorzichtig zijn, omdat deze partij in staat was om te verkopen met een goede marge, maar dat betekent niet dat een toename van de verkoopvolumes, klanten zullen alle goederen te vinden en.
Verdere analyse van de winstgevendheid product moeten samen blijven in het kader van de vergelijking van de verschillende producten.Je doel is om de verkoop van producten te optimaliseren met een hoge winstgevendheid en de verkoop van producten met een lage winstgevendheid te minimaliseren.Natuurlijk niet altijd zo'n vervanging is mogelijk, omdat het volume van de markt is grotendeels afhankelijk van de vraag, maar als de betrokken goederen zijn goederen-complimenten, kunt u de focus te verleggen.
Merk echter op dat de analyse van de winstgevendheid van het product is niet een generator van 100% de juiste beslissing.Je nodig hebt om de specifieke kenmerken van de productie, die wordt beschouwd als in het rapport te overwegen.Bijvoorbeeld, de drankjes geserveerd in restaurants, worden gekenmerkt door een hoge winstgevendheid, terwijl het eten is laag, maar u kunt de verkoop van dranken te verhogen slechts tot een bepaald niveau in de toekomst als zodanig accretie onmogelijk is, omdat mensen gewoon stoppen met naar het restaurant, waar er geen voedsel.
Vergeet niet dat je een kosten-batenanalyse van de producten door te brengen met het oog op de sterke en zwakke punten van uw product beleid identificeren.De cijfers geven duidelijk aan om u op de zwakke punten en hebben management ervaring en kennis van de markt moet uitwijzen of deze gebreken verholpen door het veranderen van de door het bedrijf geleverd aan de goederen marktstructuur.
Bovendien, de rentabiliteit indicator is heel afhankelijk van de industrie.Terwijl in sommige sectoren, en 10% is een uitstekende indicator, de andere als de marge lager is dan 100% - is het tijd om het alarm te laten klinken.Kortom, het hangt af van de omvang van de verkoop, en als je niet kunt winnen in de marge, kunt u in staat om concurrenten te verslaan op de volumes.
