perfect goede leider moet weten hoe om te werken aan het personeel zodat elke goed haar gemandateerde taak.Gewoon doen?Nee, het is niet eenvoudig.De bottom line is dat mensen verschillend zijn, en dus in staat waren om een beetje het hoofd naar een manier om de impact op ondergeschikten vinden.Natuurlijk moeten deze methoden overvloedig.
Motivatie van het personeel in de organisatie
algehele succes hangt grotendeels af van hoe elk individu.In het bedrijfsleven, moet duidelijk worden geregeld.Het team dat werkt niet tot het maximum, zou niet toestaan dat het bedrijf te ontwikkelen en het bereiken van het gewenste niveau.Moderne theorieën van de motivatie van het personeel zijn er in overvloed.Welke te gebruiken, moet beslissen voor zichzelf het hoofd.In het algemeen zij opgemerkt dat het systeem van motivatie zijn zeer vergelijkbaar.Talk
Laten we daarover helemaal begrepen vandaag als motivatie.Als u de zijkant alle complexe tekst te verwijderen, kan worden gezegd dat het is niets zoals het instellen van een positief resultaat, dat alle inspanningen zullen afwerpen.
Helaas zijn veel mensen nemen hun gewone werk zonder veel enthousiasme.Wat betekent dit leiden?En bovendien, dat het resultaat van hun werk is niet spectaculair, maar voldoende of acceptabel.Waarom is de motivatie van het personeel in de organisatie is vaak laag?De redenen zijn divers:
- mensen zijn ontevreden over hun loon;
- werknemers niet de resultaten van hun arbeid zien of beschouwen hen onbelangrijk;
- geen carrièreperspectieven;
- slechte werkomstandigheden, enzovoort.
De redenen zijn het feit dat volgens het team onder leiding van incompetente mensen, niet in staat om mensen aan de manier waarop u wilt werken.
Motivatie van het personeel in de organisatie kan worden uitgevoerd op verschillende manieren.Het is opvallend dat enkele van hen zijn bekend en eenvoudig, maar er zijn er die inherent zeer complex.Natuurlijk kan de laatste goed te gebruiken alleen de echte experts in hun vakgebied.
De meest voorkomende motivatie is verdeeld in niet-financiële en financiële.Het is gemakkelijk om te geloven dat het is het waard beloning maakt ons werk.Onvermoeibaar.Geld - dat is wat de regels van de moderne wereld.Voor het grootste deel, en ze gaan werken, voor het geld dat mensen doen wat ze niet willen.
Motivatie van het personeel in de organisatie kan worden uitgevoerd door het opladen van hogere lonen.Deze methode is niet bijzonder goed, als mensen wennen en nog steeds passief.In feite zal de financiële motivatie van het personeel van de organisatie effectiever zijn als goede mensen geen hoge lonen en uitstekende prijzen aan te moedigen.Natuurlijk, de voorwaarde voor de uitbetaling zal uitstekende werk, initiatief, meer dan het plan, en zo verder.
Goede leiders verstandig toelagen maken de salarissen van hun werknemers.Ieder van hen moet tijdig zijn.De risicopremie in de gevangenis - is ook een duidelijke motivator die zeer effectief kan zijn.
niet nodig om de award voor de uitvoering van de dagelijkse werkzaamheden te geven, omdat de mensen hier niet iets ongewoons doen.Ook is het belangrijk om alle de toekenning kennen.Ja, betekent dit dat de openbare dienst van welkom.Er
en niet-motivatie van het personeel van de organisatie.Want is het mogelijk om het uitvoeren van allerlei toekennen van diploma's, onderscheidingen, het uitvoeren van zakelijke evenementen en ga zo maar door.Vaak managers in het bijzonder onderscheiden om medewerkers naar huis te gaan vroeg, neem een extra vrije dag, kies een vakantie en ga zo maar door.Sommige organisaties uitrusten toiletten, bieden hun werknemers met gratis maaltijden.Met andere woorden, is er alles aan gedaan om mensen verliefd op zijn werk.
