goede organisatie van het werk - een maat voor het hoge rendement van een bepaalde activiteit.En op het gebied van human resource management is zeer belangrijk om zoveel mogelijk subtiliteiten die zullen bijdragen aan de harmonisatie van de productie kennen.In dit verband heeft de organisatie en regulering van de arbeid werknemers - vooral, wat moet aandacht besteden aan een goede leider.Voor een goede reden zijn er werkschema's, breaks en een bepaalde verdeling van de belasting gedurende de werkdag.Toch zijn er vele criteria die organisatorische problemen kunnen geven.In veel opzichten zijn ze afhankelijk van de omvang van de activiteit waarop het bedrijf zich ontwikkelt.
Wat moet overwegen bij Arbeidsorganisatie
1. Waarschijnlijk is het allerbelangrijkste, om altijd aandacht te besteden een potentiële werknemer - arbeidstijd is.Dat tijdschema moet worden overeengekomen vanaf de eerste dag.
2. Workplace medewerkers.Het is bekend dat een persoon beïnvloedt de functionele ruimte waarin hij moet werken.En afhankelijk van de specifieke activiteit van groot belang dat deze ruimte gevuld was althans de juiste dingen.Het gaat om de noodzakelijke gereedschappen, documentatie vakliteratuur en zelfs moderne apparaten die bruikbaar zijn bij de werkwijze kan worden.
3. Onnodig te zeggen dat de organisatie van het werk vereist een duidelijk omschreven takenpakket van een werknemer.Deze taakverdeling kunt u efficiënter werken, het verhogen van het niveau van deskundigheid van de medewerkers en het verbeteren van hun praktijk.Het resultaat is een ritme, continuïteit van de werkgelegenheid en productieprocessen.
4. Het is heel belangrijk om ontwikkelde tarief-kwalificatie kenmerken voor elk specifiek type van werk.Vooral als de activiteiten van het personeel in verband met de directe productie, en de lonen zijn niet vast.
5. Een belangrijke rol gespeeld door de directe organisatie van de arbeid leider.Immers, als de manager benoemt personeel voor bepaalde regels, schema's en modi, en hij wil ze niet waarnemen, het team begint de definitie van complexiteit, wat leidt tot een verlies van prestaties.
Eigenschappen activiteiten en de organisatie van de arbeid leider
Zeker, de leiders - is een speciaal soort werknemers, dat is een integraal en belangrijk deel van de beroepsbevolking.Maar veel werknemers die geïnteresseerd zijn in de organisatie van de arbeid, vaak twijfelen dat hun manager in ieder geval iets te doen, maar wat geeft orders.Daarom is het noodzakelijk om de eigenaardigheden van zijn werk te overwegen.
1. De manager moet deelnemen aan de procedure, maar niet direct in te grijpen in de activiteiten.
2. Een bevoegde manager werkt vooral mentaal.
3. Bestuurders hebben geen limiet van het werk vandaag en als hij liet zich een uur eerder vertrekken morgen vertraagd 4 uur langer.
4. Het werk van het hoofd is bijna onmogelijk om rekening te houden met kwantitatief.
5. De belangrijkste taak van het hoofd is de noodzaak om beslissingen te nemen.
6. Werkorganisatie van vertegenwoordigers van de administratieve structuren bijna nooit hebben een duidelijk begin en einde.
laatste kenmerk is het feit dat de leider moet de geplande activiteiten en de activiteiten uit te voeren en te werken met documenten.Daarnaast, managers hebben vaak behoefte om tijd te vinden voor de geplande vergaderingen, bezoeken, inspecties, praten over de telefoon.Door deze bijna alle leiders van dagelijks verliezen ongeveer 2% van hun werktijd.
