op dezelfde manier als de koning maakt zijn entourage, elke moderne leider zal het werk team, die ze gemaakt doen.En is het niet verwonderlijk dat het team zal afhangen van de onmiddellijke succes van de onderneming en haar promotie.Niet zo lang geleden, is het uitgegroeid tot vrij goed bekend uitdrukking van Steve Jobs dat elke ambtenaar moet worden geselecteerd in een team is niet de mensen die zullen luisteren en uit te voeren, maar voor degenen die in staat pro-actief te zijn en voorstellen om het hoofd, wat en hoe u kunt een realiteit zal zijn.Onnodig te zeggen dat nu veel fouten, waardoor het bedrijf begint opbrengst veel later dan gepland te genereren.En vaak de reden hiervoor is precies de werkcollectief.
Milestones team
Human resource management omvat de noodzaak om zich te concentreren op het gebied van de psychologie van het management, vooral als je solliciteert voor de rol van de formele leider.Natuurlijk zijn sommige mensen krijgen deze vermogens door de natuur, maar hun eenheid.Echter, om hun werk efficiënter te maken, iedereen met betrekking tot de zaken zou moeten weten de fundamentele stadia van de vorming van het team:
1. Afslijpen - dit is de eerste fase, wanneer mensen om elkaar en aangepast kennen.Hier en daar zijn 'shortcuts', er zijn eerste en antipathieën.
2. De strijd - het is een strijd voor de informele leiderschap.Het is belangrijk alert te zijn op het hoofd, als ondergeschikt aan hun leider zal luisteren, en het hoofd is beter om een nauwe relatie met hem.
3. Effectiviteit - kan niet zeggen dat in deze fase van het werk collectief zal maximale efficiëntie, maar de wens om te groeien vertonen, beter te werken en te experimenteren zal een stroomversnelling.
4. Efficiency - hier al trots op zijn team en het personeel in geval van nood kunnen opereren zonder de directe tussenkomst van het management zal zijn.De nadruk is gericht op de rationalisering van het personeel werktijden en het bereiken van doelen.
5. Vakmanschap - het belangrijkste verschil met de vorige fase is dat de medewerkers van de grotendeels gaat naar informele communicatie.Dit is een duidelijk voordeel, omdat de taken en problemen sneller worden opgelost.
6. Veroudering en dood - het doet zich voor wanneer een team niet ontwikkelen.Wijzig de tijd en vaardigheden om aan de eisen van professionals zorgt voor een vertraging in verband waarmee het personeel kan niet "blijven drijven."En dan het hoofd nemen van meer radicale methodes - zoals de reorganisatie.
Wat te team ontwikkelde
Zoals u kunt zien, de beste fase in de ontwikkeling team - "Ervaring".In dit geval is de taak van iedere manager is een directe rol in het leven van de collectieve nemen.Om te vermijden dat de "ouder worden" te kijken, is het goed te beseffen de volgende geheimen die de efficiëntie van het human resource management zal toenemen:
1. Hoe hooggekwalificeerde medewerkers, heb je niet bij het begin, iedereen heeft ruimte om te groeien.Daarom, opleiding, speciale training sessies op de solidariteit en de wens van zelfontplooiing moet regelmatig worden uitgevoerd.
2. kijk hoe de zich ontwikkelende arbeidsmarkt collectieve voorzichtig.Ernaar streven om ervoor te zorgen dat werknemers niet op hoeft te hangen op een bepaalde fase.
3. Om uw werk te vergemakkelijken, kunt u een goede psycholoog, die zal helpen om het probleem op te lossen met het management vraagstukken te huren.Maar het is belangrijk dat de deskundige kwam de ploeg in de eerste fase van zijn vorming.
4. Vergeet niet dat zakelijk succes zal afhangen van hoe juist u opgehaald medewerkers welke taken je voor in te zetten, en hoe snel mensen ontwikkelen op het gebied van activiteiten waarin zij werken.
