zowel grote als kleine bedrijven, die economische activiteiten zijn, worden vaak geconfronteerd met het probleem van het overwinnen van de verschillende crises die regelmatig voorkomen in elke werkplek.Om dit te vermijden, is het onmogelijk, omdat de instabiele economische situatie in het land elke dag het bedrijf wordt gedwongen om te vechten voor hun posities, het vinden van nieuwe concurrentievoordelen.Aan het minimaliseren van de potentiële problemen in het bedrijf marketing strategie wordt vaak gebruikt zogenaamde situationele analyse.
bevoegde directeur noodzakelijkerwijs haar Marketeers van het geplande "cut", waarin zowel het management en de medewerkers van het bedrijf te zien welk niveau neemt het bedrijf tot nu toe.Deze situationele analyse kan niet alleen te ontdoen van al het overtollige en illusies over hun eigen evaluatie van de economische activiteit, maar ook voor het gehele verloop van het bedrijfsproces te rationaliseren door het verbeteren van de fundamentele mechanismen.Als gevolg van deze beoordeling kan de onderneming nieuwe plannen op lange termijn in de ontwikkeling ervan, en een algemene strategie voor de uitbreiding van haar activiteiten te ontwikkelen.
marketing analyse, uitvoerig over de gehele handelsactiviteiten van het bedrijf, uiteindelijk vormde het grootste deel rekening, waar u alle sterke en zwakke punten van het bedrijf, evenals de moeilijkheden kan zien.Op vergaderingen en planning van vergaderingen op verschillende niveaus verantwoordelijke personen om nieuwe benaderingen te ontwikkelen om zowel oude als nieuwe problemen aan te pakken, en zorgvuldig bestuderen van de marktsituatie in de juiste segment.Het is belangrijk op te merken dat een situationele analyse van een bedrijf alleen in de kwaliteit als zijn swing onder leiding van de directeur van het bedrijf kan worden uitgevoerd.Hij is het gezicht van afgesplitst voor de ontwikkeling van het bedrijf, zodat hij net als iedereen heeft behoefte aan een nuchtere en heldere kijk op de onderneming kant.
Er zijn andere methoden van marktonderzoek, die op grote schaal worden gebruikt voor onderzoek van de consument, concurrentie-analyse, evaluatie van de economische situatie in het land en ga zo maar door.Elk van hen is een belangrijke informatie, maar een omgevingsanalyse in dit verband een bijzondere plaats.De taak van Uitvoering manager kan spontaan opdracht ten gevolge van bepaalde omstandigheden derhalve alle werknemers betrokken bij marktonderzoek altijd klaar voor moet zijn.
Wanneer omgevingsanalyse studies zijn onderhevig aan vier hoofdactiviteiten: productie, levering, verkoop en R & D organisatie.Daarnaast onderzocht de interne gebieden van de activiteit, die de normale werking van de onderneming te waarborgen: Information Service, Finance, Human Resources, en ga zo maar door.Situationele analyse is verdeeld in bepaalde stadia, waaronder de volgende:
1. Het definiëren van de probleemsituatie.
2. Ontwikkeling van een uniform begrip van de studie.
3. De keuze van het object van onderzoek.
4. Direct analyse.
Als studies worden op grote schaal gebruikt vragenlijst, folders en brochures die worden uitgedeeld aan potentiële consumenten van goederen of diensten aan de doelgroep te verduidelijken.Als gevolg hiervan kunnen er nieuwe informatie over het verbruik van de verkochte goederen, waarna je kan overgaan tot de algehele planning van de tactische taken.
Zo situationele analyse marketing kan het bedrijf "te schudden dingen" en ga verder met hernieuwde kracht de bevordering van nieuwe producten, alsmede op de uitvoering van het traditionele aanbod van haar producten.
