Motivatie: welke knoppen te duwen?

Elke manager wil weten zijn ondergeschikten hebben bepaalde "sleutel" die de controle over uw dringende wens van de werknemers aan het werk om een ​​resultaat te bereiken mogelijk maakt.Zou nog beter zijn als het systeem van een dergelijke "knoppen", die u in staat stelt om ondergeschikten in de automatische modus te controleren.Vanuit wetenschappelijk oogpunt is dit systeem genaamd motivatie van het personeel. ideale systeem zou werken als volgt.Het gegeven programma maakt het mogelijk om te controleren van de productiviteit, waardoor de medewerkers een natuurlijk verlangen om hun taken kwalitatief uit te voeren om positieve resultaten te bereiken, zowel voor mij persoonlijk en voor het bedrijf als geheel.In de meeste gevallen, personeel motivatie overgebracht naar het geld dat al lang beschouwd als een bron, kunt u gemakkelijk elke persoon te beheren.

motivatie van het personeel - als een belangrijk aspect van de workflow, althans tot op zekere hoogte, aanspraak maken op de effectiviteit van die over het onderwerp schreef vele boeken en creëerde verschillende theorieën gepubliceerd miljoenen artikelen, maar tot nu toe, is het antwoord op de vraaghoe te organiseren 100%, maar het effectieve beheer van personeel motivatie

, helaas niet.

moet worden opgemerkt dat motivatie van het personeel - een wetenschap die is uitgebreid bestudeerd door hele afdelingen van internationale bedrijven.Als zichtbare vooruitgang die deskundigen op dit gebied bereikt, er feiten die niet in termen van conventionele logica kan worden verklaard.Bijvoorbeeld stoppen met succesvolle managers betaalde banen en krijgen een rustig en gemeten leven, zelfs als ze niet gevuld met materiële waarden in te grote hoeveelheid, maar verstoken van stress en tijdsdruk.In dit voorbeeld, is er een sterke neiging goed opgebouwd systeem van motivatie, foutieve gegevens overbrengen van persoonlijke motivatie kaart, die inherent is aan elke persoon in de workflow.Dat is de reden waarom motivatie van het personeel, namelijk de bouw van een systeem voor het behoud van personeel in werkende staat en het niveau van tevredenheid met hun work-life balance, waarmee u de gewenste doelen en resultaten te bereiken, moeten de bevoegde deskundigen, met betrekking tot elk afzonderlijk geval, dat wil zeggen, elk individuhet bedrijf en de situatie waarin het zich bevindt.

natuurlijk, het huren van een professionele, of zelfs een hele afdeling, die alleen gebouwenbeheer en motivatie zal uitvoeren, de kracht is niet elke organisatie, hoewel in sommige gevallen is het passend.In de meeste gevallen, kwesties in verband met de motivatie van medewerkers die zich bezighouden managers die goed geïnformeerd over de juiste opbouw van het systeem moet zijn.

Helaas zijn veel managers niet beseffen het belang van het bovenstaande, en met zijn eigen basis beheerd systeem van personeel motivatie op de inmiddels klassieke motieven stimuleren medewerkers.Onder de motieven kan hebzucht, angst voor hun toekomst, interne avonturisme, ijdelheid, slaafsheid, en zelfs de pijn factor.Op hetzelfde moment als "knoppen" die proberen om managers te duwen niet altijd tot het verwachte niveau van kracht, althans op lange termijn.

leiders, die besloot om aspecten van de motivatie van werknemers te bestuderen, is het noodzakelijk in de eerste plaats aan twee feiten te erkennen:

1. Personeel - mensen die zijn niet anders van zijn baas of andere managers

2. Mensen die werkzaam zijn, te onderwerpen zijnleiderschap alleen vanwege de omstandigheden, evenals persoonlijke redenen.

Deze twee factoren zijn van fundamenteel belang in het bouwen van een effectief systeem van motivatie van het personeel - een van de belangrijkste aspecten van een succesvolle workflow.