In 2010, de administratie van de regio Volgograd met trots aangekondigd dat in 2018 de regio zal het voetbalkampioenschap hosten FIFA 2018 en op basis van de toeristische stad van actieve processen.Het gevolg van dit nieuws begon er te zien zijn, is er de verklaring dat in Volgograd zal worden gebouwd een nieuw hotel, zelfs niet één, of zelfs tien.
Tot op heden, de stad van plan om 16 hotels te bouwen in de bestaande 41. De paradox is dat het bedrag hoger is dan het gebrek aan locaties voor het kampioenschap meer dan 3 keer.Vanaf 7500 zetels verklaard voor de periode van 6500 een geldige hotel en in 1000 de resterende plaatsen een maximum van 5 nieuwe hotels kunnen bieden.
optimisme van investeerders en bouwers inspireert boom die zal creëren om hem het kampioenschap en ze verwachten veel meer dan het genoemde aantal toeristen, in de hoop om het te sterk te maken en de terugkeer van hun fondsen.Opgemerkt moet worden dat voorafgaand aan het kampioenschap van de markt voor nieuwe hotels is oninteressant - de stroom van toeristen en zakenreizigers beschikbare hoeveelheid is meer dan genoeg.De gemiddelde bezettingsgraad in de stad schommelt rond de 30-40% per jaar.Dit betekent dat de accommodatie van 100 kamers met een gemiddelde kamer kost 3000 roebel.niet in staat om een mogelijke 109.500.000. roebels verdienen.jaarlijks maximum van 27,5 miljoen. roebel.Hogere prijzen in de context van de huidige crisis, zal de situatie niet verbeteren voor het hotel, als een belangrijke impact op de bezettingsgraad.
Wat leidde de moderne belegger, actief nemen om te werken aan de bouw van een nieuw hotel aan de vooravond van het kampioenschap?Het feit dat het kampioenschap duurt een maand, en tijdens dat hij in staat zijn om hun investeringen terug te verdienen was.Om op te merken, de bouw van een van de nieuwe kamers in het 4 * kost 2,4 miljoen roebel, terwijl de kamers in het hotel 3 * 1.600.000.Stel je een nieuw hotel met 150 kamers, 3 * in het centrum van de stad.Ongetwijfeld zal het succes en zal op 90-95% geladen.De gemiddelde kosten van een plaats in een dergelijk hotel is 3500 roebel.(113 $).Een potentiële belegger, zo blijkt in de loop van eenvoudige rekenkunde, het kampioenschap zal een maximum van 12 miljoen per maand te leven verdienen.Stel je voor dat de gasten ook eten in het hotel en het zal een extra 2,5 miljoen te brengen.Zo'n hoog inkomen moet ook het bedrag van de belastingen, lonen, vergoedingen, kosten, enz. VerminderenMaar zelfs als verdiend in de afgelopen maand tot 14,5 miljoen euro.Hotel terugverdienen die kosten investeerders 240 miljoen. Tijdens het kampioenschap zal niet mogelijk zijn.
De meeste van de initiatiefnemers van het hotel projecteert de bovengenoemde situatie goed op de hoogte en vertrouwen op het feit dat de prijzen voor de periode van het kampioenschap bijna twee keer kan worden verhoogd.Maar de gebeurtenissen van de Olympische Spelen in Beijing, de koninklijke bruiloft in Londen heeft aangetoond dat het utopische manier.Tijdens de Royal Wedding van de situatie met hotels in Londen was vergelijkbaar met de situatie in Volgograd: De verwachting is dat de levering van diensten aanzienlijk hoger zal zijn dan de vraag, maar de prijzen voor de meeste kamers hebben op hetzelfde hoge niveau gebleven, en sommigen zelfs zijn gerezen.Dientengevolge deel van de bezoekers van de stad vanwege de hoge prijs besloten kamperen op straat breken.Een prestatieniveau van de bezettingsgraad hebben tijdens de week van de Royal Wedding sterk gedaald.Tijdens de Olympische Spelen in 2008, tot grote ergernis hoteliers kapitaal voor de Spelen kwam om een beetje meer dan de helft van de verwachte bezoekers.Vanwege dit, tienduizenden hotelkamers, die zijn gerezen prijzen, bleef leeg.Toekomstige hoteliers moeten zich bewust zijn van het feit dat veel toeristen zien een stijging van de prijzen voor accommodatie in hotels, maar geven hun bedenkingen.
De conclusie is eenvoudig: om een hotel te bouwen net aan de vooravond van het kampioenschap is zeer onverstandig.Echter, als de belegger plannen om een hotel te bouwen voor een lange tijd en hard werken op het, het moet klaar zijn voor de volgende problemen zijn: - 8-10 jaar, 4 * hotels -
- terugverdientijd Hotel 3 * vanaf 12 jaar en ouder, op voorwaarde,dat de inflatie is vrijwel nul;
- in hotels 3 * en 4 * om te besparen op onaanvaardbare omstandigheden, infrastructuur en personeel - de goedkoopste bank, een plastic buis en een manager zonder het hoger onderwijs is niet toegestaan om te gaan en de gekoesterde categorisering asterisk;
- situatie met het personeel in de stad is zeer betreurenswaardig - bemand met minstens receptie, klantenservice en het Engels sprekende personeel van het restaurant personeel erg duur zou zijn en zou vrijwel onmogelijk zijn.In de context van de toegenomen vraag naar dit soort personeel zal aanzienlijk toenemen en de prijs ervan en de kwaliteit, integendeel, afneemt;
- vraag zal geen nieuwe hotels en hotels, bewezen in de markt - als u een trouwe klantenkring rekenen op een grote belasting hebben opgebouwd is niet nodig;
- markt hotels in de stad al verdeeld - tot zijn eigen segment te winnen zal alleen door een lange en dure reclame dempingovyh prijzen;
- ogen gasten zal gooien de grote namen.Voor bijvoorbeeld 2 jaar in Volgograd op het adres.Vakbond, zal worden gebouwd 13 Hampton by Hilton groep van bedrijven "tafel".Dit feit stelt de algemene vector van de ontwikkeling van het toekomstige hotel - Hilton is altijd preium-class en premium diensten, en ze nodig hebben om te kunnen concurreren, of je gewoon niet gaan.
Tot slot merken wij op dat de regio Volgograd volgens het laatste onderzoek, een van de meest onaantrekkelijke investering regio's voor het bedrijfsleven.Hotelwezen en doet hetzelfde voor vandaag een buitenstaander.Voordat je er over nadenkt en het bouwen van een hotel cheque met de marketeer, kan meer winstgevende en makkelijker zijn om geld op deposito bij 10% per jaar of bouwen van een kantoorgebouw met een terugverdientijd van 4-5 jaar?
