Een eenvoudige methode van het vormen van een team spirit

waarom sommige bedrijven succesvol zijn en anderen niet?Waarom heeft het ene bedrijf een plezier om mee te werken, terwijl anderen wilt uitvoeren, de rok heeft opgepikt?Salaris?Sociale uitkeringen?Technisch onderhoud van de werkplek?Dit alles natuurlijk belangrijk.Maar nog belangrijker - de menselijke relaties.

Van school, weten we dat de mens - biosociale schepsel.En of we het nu leuk vinden of niet, de maatschappij waarin wij leven is zeer sterke invloed op ons, want we doen beïnvloedt de samenleving.Onze emoties, onze stemmingen, onze houding ten opzichte van het leven - dit alles kan een onderdeel van een succesvolle of niet te werken geworden.

tijdens de industriële boom van dit aspect van het werk is nog niet voldoende aandacht.Op zijn best, werd aangenomen dat werknemers uitsluitend kan worden gemotiveerd door een salarisverhoging.Maar vaker gewetenloze fabrikanten gewoon gedwongen hun werknemers om te werken aan de slijtage op straffe van ontslag.

golf van de revolutie die ons land raakte, bleek dat niets goeds zal niet resulteren in een dergelijke positie.De producenten die de hersenloze uitoefening van een industriële staat hebben verlaten en wendde zich tot de mensen worden geconfronteerd, face-to-eigen medewerkers, kreeg uiteindelijk een echt samenhangend team dat klaar is om te werken, niet alleen voor het geld, maar ook voor de welvaart van het bedrijf.

Natuurlijk, het is onmogelijk voor een dag uit verschillende groepen mensen tot één samenhangend team, waar elke persoon voelt is niet alleen maar een radertje in het mechanisme te monteren, maar de persoon die te waarderen en wier belangen worden beschouwd.Emotionele ondersteuning - een belangrijk onderdeel van elk bedrijf.Oprichting van een "team spirit" professionele patriottisme en een moderne bedrijfscultuur managers niet minder, en in sommige gevallen zelfs meer dan de productie problemen.

In een professionele cultuur, zoals elke cultuur heeft zijn eigen symbolen, attributen, waarvan één bedrijf kan onderscheiden van een ander, "ons" van "hen."Ik denk niet dat een dergelijke attributen alleen nodig voor consumenten.Onze medewerkers zijn ook een soort van consumenten die kiezen tussen concurrenten is de vennootschap waarin ze willen werken.

Psychologische trainingen, corporate events, de mogelijkheden voor creatieve ontwikkeling van elke werknemer - dit alles is belangrijk, maar kan heel duur zijn, en niet elk bedrijf kan veroorloven.Er zijn echter meer bescheiden, maar ook een effectieve methode.Vorm, geschenken, souvenirs, maar zelfs een eenvoudig pakket met het bedrijf logo - een manier om uw werknemers die hun werk niet alleen hun salaris te herinneren, maar de reputatie van het hele bedrijf.Wat ze zijn niet alleen ambachtslieden, die zijn dienst werkte, en zelfs dan zijn ze, wat ze zijn professionals, op wiens werk hangt niet alleen op hun salaris, maar ook de reputatie van de hele onderneming.

Een pakket, natuurlijk, kan geen werknemer meer loyaal te maken.Maar uit deze schijnbaar onbelangrijke marketing meet slechts begint het proces van de opleiding van de verantwoordelijke werknemer die de tijd besteedt, hun professionele vaardigheden en een gevoel van zijn ziel.Het belangrijkste ding - de werknemer moet houden van wat hij doet, en, zoals in wiskundige puzzels, dan en alleen dan kunnen we een goed resultaat in de business.

en souvenirs, maar zelfs een eenvoudig pakket met het bedrijf logo - een manier om uw werknemers die hun werk niet alleen hun salaris te herinneren, maar de reputatie van het hele bedrijf.Wat ze zijn niet alleen ambachtslieden, die zijn dienst werkte, en zelfs dan zijn ze, wat ze zijn professionals, op wiens werk hangt niet alleen op hun salaris, maar ook de reputatie van de hele onderneming.

Een pakket, natuurlijk, kan geen werknemer meer loyaal te maken, maar dankzij dit, zoals, kleine acties kunnen een verantwoordelijke werknemer die de tijd besteedt, hun professionele vaardigheden en een gevoel zijn ziel te verhogen.Het belangrijkste ding - de werknemer moet houden van wat hij doet, en, zoals in wiskundige puzzels, dan en alleen dan kunnen we een goed resultaat in de business.