Organisatie van de productie in het bedrijf - het is een zeer moeilijke en verantwoordelijke proces, waarbij een uitgebreide blik op de gehele productie-systeem, met al zijn elementen en als geheel.Het productieproces is een werkwijze voor het vervaardigen van een product of dienst.Maar wat is betrokken bij het productieproces, en dat moet worden overwogen, is het de moeite waard een kijkje op.
Organisatie van de nieuwe productie zal zeker geconfronteerd met een belangrijke vraag: wat te produceren, en welke apparatuur nodig zijn voor dit.Deze vraag kan een van de belangrijkste in de organisatie van de productie worden genoemd.Het bepalen van het benodigde aantal onderdelen van de uitrusting is belangrijk omdat het de capaciteit van het systeem, dat is, als gevolg, het bedrijf zal produceren producten beïnvloedt.
Bij het selecteren van apparatuur, is het belangrijk om aandacht te besteden aan de parameters zoals de kosten en de duur van de werking van de apparatuur.Vanaf de tweede factor is afhankelijk van het feit of de stilstand van de apparatuur, of ze kunnen worden vermeden.Het spreekt vanzelf dat downtime extra kosten, en ze moeten verminderen.
organisatie van de productie en business management omvat permanente evaluatie, die in een uitvoerige analyse van alle productie-activiteiten wordt uitgevoerd.Er zijn een aantal indicatoren die in staat zijn om een dergelijke beoordeling te zijn.Deze omvatten apparatuur gebruik coëfficiënt van structurele samenhang, continuïteit factor en de coëfficiënt van proportionaliteit.Het is ook gebruikelijk om het ritme, organisatie en andere belangrijke parameters die het productieproces te karakteriseren evalueren.
Maar de organisatie van de productie in de fabriek is niet beperkt.Het is belangrijk om zo'n wezenlijk onderdeel van de apparatuur repareren onthouden.Het productieproces kan niet uitsluiten houden permanent en regelmatig onderhoud van de apparatuur, en daarom moeten werken aan de organisatie van de reparatiewerkzaamheden.Het is te beslissen welke regeling is het raadzaam om reparaties moeten worden uitgevoerd en zal het rendement van de gehele organisatie beïnvloeden.
Er zijn drie soorten van de organisatie van de herstellingen:
- continu consistente;
- verspreid;
- gemengd.
kiezen van de beste optie voor de huidige productiesysteem, is het noodzakelijk om te streven naar maximale harmonisatie apparatuur reparaties, met de grootste productiecapaciteit van het systeem verschaffen.
Om de capaciteit van het systeem te bepalen, zijn er ook een verscheidenheid aan werkwijzen, waardoor de mogelijke productievolume per onderneming voorspellen.
voor nieuwe ondernemingen moeten veel problemen in verband met een dergelijk ernstig onderwerp op te lossen, omdat de organisatie van de productie in de fabriek.Willen winst te maximaliseren, is het noodzakelijk om rekening te houden met verschillende factoren, en dit vereist de toekomstige situatie te voorspellen.
Deze prognose kan onafhankelijk door de toepassing van alle bestaande regels en rekening houdend met de verschillende factoren worden uitgevoerd.Onnodig te vermelden dat deze prognose een hoge moeilijkheidsgraad.En hoe nauwkeuriger de resultaten zijn gepland om te ontvangen, hoe meer moeite moeten besteden.
Er is een eenvoudiger methode om een verwachte productiesysteem - een werkwijze simulatie.Deze methode stelt u in staat om uw computer te gebruiken om een virtuele productie-systeem te creëren, maar de materiële kosten is zeer hoog.
Daarom is de organisatie van de productie in de fabriek is een belangrijk element in het beheer, en elke manager moet de meest geschikte methode om controle te kiezen.
