Wanneer de hoge omzet in de kaart speelt van de leiding

click fraud protection

imago van het bedrijf, met inbegrip van als werkgever, is samengesteld uit een aantal kenmerken (omzet, productiviteit, winstgevendheid, economische stabiliteit), als gevolg van het succes van het bedrijf.

effectieve manier om

Van wat mensen zeggen, wat 'gaat het gerucht' over het bedrijf is afhankelijk van de instroom van klanten, en daarmee de hoogte van het inkomen en de vooruitzichten van de ontwikkeling.Om een ​​positief beeld van sommige bedrijven te behouden volgen de weg van "de minste weerstand": act door eigen personeel.En echt, niemand weet beter bedrijf dan zijn werknemers, niemand kan zeggen over het zo goed (of slecht).

Natuurlijk, niet alle kiezen voor een pad.Organisatie en met name het beheer sterk verschillen ertussen aan hun medewerkers.Als werknemers worden toegewezen aan het bedrijf en het bedrijf aan hen, het toont de omzet.De cijfers liegen er niet om, maar de exacte oorzaak van waar een aantal ontslagen niet wordt aangegeven.

om het imago van "goede" werkgevers te behouden bieden niet alleen een compleet sociaal.pakket van haar werknemers, niet alleen voldoen aan de voorwaarden van de arbeidsovereenkomst, zoals het verstrekken van goede arbeidsomstandigheden, maar ook luisteren naar de standpunten van de werknemers, alle soorten van de sociale uitkeringen, steun te introduceren in moeilijke tijden, het creëren van een gunstig klimaat in het team.Van een bedrijf niemand gaat, en zeg alleen maar goede dingen over, zelfs als de dienst of het product niet is gemaakt van de hoogste kwaliteit.

Redenen omzet

Het eerste wat je aandacht, bijvoorbeeld inspecteurs bijvoorbeeld - dit is de indicator "omzet."Als het boven het gemiddelde (20%), vervolgens ontslagen komen voortdurend, en omdat in ons land is het gebruikelijk om te ontslaan alleen "vrijwillig", is het moeilijk te begrijpen waarom de kosten zijn zo hoog (niet-naleving van het arbeidsrecht, lage lonen, enzovoort.).En gecontroleerd en niet altijd een specifieke reden nodig: een hoog tempo - het was iets mis in het bedrijf betekent.Maar als een manager kan worden genoemd overtuigende en dwingende redenen jezelf niet denigrerend - het zal beter dan een schouderophalen zijn.

Welke voordelen spelers grote markt

Een groot bouwbedrijf gekenmerkt door een hoge omzet en haar leiderschap niet dit cijfer verstoren, zoals in het strategisch plan, in de "human resources management" duidelijk vastgesteld zo'n tekst, "houdt het slechtste, bevorderen de beste. "Die werkte in het bedrijf voor meer dan 3 jaar wordt beschouwd als een grote prestatie.En te bewegen op de carrièreladder is alleen mogelijk eenheden (let weer - het bedrijf is niet gewoon, en vrij groot).Ontslagen zijn constant en aanzienlijke hoeveelheden, vaak "onbeduidende" schijnbaar redenen: schending van de ethiek, uitgaande van de normen van de communicatie met de klant (niet aangeboden koffie minstens een keer per klant - ontslagen).Op dat houdt het bedrijf.

Het is moeilijk te beantwoorden of een dergelijke benadering juist is.Als de leiding is toegewijd aan de vorming van het "team" (zoals deze term psychologen beoefenaars begrijpen hechte, efficiënte team van high-level professionals), is klaar om (tijd om nieuwe medewerkers, de kosten aan te passen) te offeren, terwijl de strenge selectie is de enige echte oplossing.Een hoge personeelsverloop - een tijdelijk fenomeen.

Samenvatting

Als de organisatie is gericht op de verdere ontwikkeling, heeft een zekere mate van financiële stabiliteit bereikt, moet het management te controleren en te verminderen personeel omzet hoog.Als het bedrijf heeft al veel bereikt, het nemen van een groot deel van de markt, moet je nadenken over de vorming van het beeld van het bedrijf als de enige van zijn soort, waar de professionals werken uitsluitend en de service is altijd top notch.Tot het moment dat de leiding kunnen verzamelen om hem heen een team zal zijn, hebben geen tijd om zijn ogen te sluiten voor de hoge mate van "de omzet."

Maar altijd, in elke situatie, we moeten niet vergeten over de oorzaken en plannen corrigerende maatregelen, op het juiste moment om dit plan te lanceren.Toch omzet "eet" tijd op zoek naar nieuwe medewerkers, hun latere aanpassing, waardoor de kosten en gooit zelfs een gevestigde loop van het bedrijf.